Teun Schröder
13 oktober 2020, 11:10

Met circulariteit komt verantwoordelijkheid, en af en toe een iets hogere prijs

Onlangs bezegelden overheden en bedrijven het Europese Plastics Pact. Hierin is afgesproken dat de capaciteit van inzameling, sortering en recycling van plastic over vijf jaar minstens 25 procent hoger moet zijn. In datzelfde jaar moet tenminste 30 procent van alle verpakkingen uit gerecycled materiaal bestaan. Door deze afspraken is er in de plasticindustrie steeds meer aandacht voor circulariteit, merkt ook palletpooler voor de petrochemische industrie PRS.

Pallets circulair

In maart van dit jaar werden de doelstelling van het pact ondertekend door 66 bedrijven en organisaties, en vijftien overheden. Dit gebeurde vrijwillig, maar niet vrijblijvend. Een roulerende stuurgroep bestaande uit ondertekenaars monitort elk jaar hoe ver alle deelnemers met de implementatie zijn. Het is voor het eerst dat zoveel verschillende partijen, van supermarkt en snoepfabrikant tot overheden, zich hier op Europese schaal gezamenlijk voor inzetten. “Als je kijkt naar waar nu we staan en waar we naartoe willen, dan moeten er nog heel veel dingen gebeuren”, vertelt Rinus de Kok, commercieel directeur bij palletpooling bedrijf PRS.

Multi-inzetbaar pooling-systeem

PRS heeft een Europees palletpooling-systeem opgezet voor producenten van polymeren. Deze producenten leveren plastic korrels op gestandaardiseerde, door PRS geleverde, houten pallets aan fabrikanten van plastic granulaat door heel Europa. “We zeggen wel eens dat we slechts een bescheiden leverancier zijn met een vrij basic product”, vertelt De Kok. “Maar we leveren miljoenen pallets per jaar aan ruim honderd locaties verspreid over heel Europa.” De pallets komen uiteindelijk terecht bij tienduizend adressen van plastics verwerkers, waar PRS ze na gebruik weer ophaalt. Vervolgens repareert PRS de beschadigde pallets en stuurt ze weer terug de pool in. Op deze manier worden pallets zo lang mogelijk hergebruikt. “We halen nu alleen onze eigen pallets op, maar waarom zouden we niet ook andere reststromen, zoals gebruikte verpakkingsmaterialen bij plasticverwerkers ophalen?” Met ons netwerk hebben we een unieke positie om bij te dragen aan het circulaire model van de polymeren industrie.” 

Een voorbeeld: de meeste polymerenproducenten in Europa gebruiken 25 kilo zakken om plastic granulaat in te verpakken en te vervoeren. Recyclelaars willen deze zakken graag terug krijgen, zodat ze er weer hoogwaardig gerecycled granulaat van kunnen maken. “In dat geval kunnen wij een krat bij de klant neerzetten, waar de lege zakken in kunnen”, zegt De Kok. “Wij halen de pallets regelmatig op, dan kunnen we net zo goed ook gelijk een krat vol zakken meenemen.” De Kok ziet dat er steeds meer discussie ontstaat over dit soort modellen: “Kunnen we het huidige business model combineren met andere retourstromen?”

Samen circulair

Een platform waar zulke discussies worden gevoerd is PCEP, het Polyolefin Circular Economy Platform. De organisatie, die ongeveer twee jaar geleden werd opgericht, heeft als doel om de industrie te veranderen van lineair naar circulair. Het platform is een samenwerkingsverband van verschillende Europese partijen in de polyolefinen-(polypropeen en polyetheen)industrie, zoals producenten, plastics verwerkers en recyclelaars.

Eén van de doelstellingen van PCEP is om nieuwe markten te ontdekken voor gerecycled plastic. Een pilot die een aantal partijen binnen het platform uitvoert is de ontwikkeling van een plastic pallet als alternatief voor de houten. “Hier willen wij natuurlijk heel graag een rol in spelen”, zegt De Kok. “Met onze kennis en het netwerk waarin we opereren kunnen we bijdragen aan deze ontwikkeling. Dus hebben we ons aangesloten bij PCEP om hierover mee te praten en zijn nu actief betrokken bij een eerste pilot op dit vlak.”

Plastic pallets

PRS werkt in de pilot samen met Cabka, een specialist op het gebied van gerecyclede plastic pallets. De Kok: “Cabka kent de waardeketen van de polymerenindustrie natuurlijk niet zoals wij die al bijna 25 jaar kennen. Er worden namelijk behoorlijk wat eisen gesteld aan zo’n pallet.” In de eerste plaatst moet een pallet een gewicht tot 1.500 kilo aan korrels kunnen houden en in een stelling geplaatst kunnen worden zonder blijvend door te buigen. Verder moet de pallet op de vorken van een heftruck kunnen rusten, en niet ervan glijden als deze remt. “Dit zijn allemaal functionele eisen, die hout op het moment perfect vervult”, zegt De Kok. “Hout is sterk, makkelijk te repareren en gecertificeerd gekapt en in een pooling systeem ook nog eens duurzaam. Maar wij delen natuurlijk de ambitie om weer een hoogwaardige bestemming te vinden voor gerecycled plastic, en een plastic pallet zou dat kunnen zijn.”

Teveel pallets gaan verloren

Maar de ontwikkeling van de perfecte, gerecyclede plastic pallet is niet de enige uitdaging voor PRS. “Gerecyclede plastic pallets worden alleen rendabel als je ze zo vaak mogelijk gebruikt”, zegt De Kok. En dat blijft een uitdaging, ook bij de houten pallets. Van de honderd pallets die PRS produceert verdwijnt iets minder dan de helft van de radar. Deels komt dit omdat pallets intercontinentaal worden verscheept (en dus op locaties komen waar het vanuit CO2- en kosten perspectief niet meer loont om ze terug te halen voor hergebruik) en deels doordat pallets bij plastics verwerkers verloren gaan omdat ze bijvoorbeeld worden opgestookt of doorverkocht. De Kok: “Die verliespercentages moeten bij gerecyclede plastic pallets echt omlaag, anders kunnen we niet kostenefficiënt poolen.”

En daar knelt de schoen volgens De Kok: Het is heel goed dat er steeds meer aandacht komt voor recycling en circulariteit, maar alleen als de hele polymerenindustrie zich hiervoor inzet kunnen we dit tot een succes maken.” PRS probeert haar partners, de plasticverwerkers, te stimuleren met het vorig jaar geïntroduceerde Green Label. Klanten mogen dit label voeren wanneer ze meewerken aan het hergebruik van de pallets van PRS. “Door dit soort initiatieven komt circulariteit nog meer bij onze partners op de agenda. Het blijft een uitdaging, maar door gesprekken met partijen binnen PCEP, merk je dat iedereen zijn steentje wil bijdragen.”

CO2-beprijzing onderdeel van de oplossing

Volgens De Kok ligt daarnaast nog een andere grote uitdaging bij beleidsmakers: het prijsverschil verkleinen tussen virgin en gerecycled plastic. De prijs van gerecycled plastic is al redelijk stabiel en wordt voornamelijk gedreven door logistieke en bewerkingskosten. De prijs van puur plastic fluctueert daarentegen hevig met de olieprijs. De Kok: “Dit zag je aan het begin van de coronacrisis ook. Zodra de prijs van olie inzakt is een virgin plastic pallet plots goedkoper dan een gerecyclede. En dat is strijdig met de duurzaamheidsdoelen” Volgens De Kok zouden beleidsmakers iets aan die marktwerking moeten veranderen. “En dat kan je volgens mij maar op één manier doen, namelijk door een prijs op CO2 te zetten. Alleen op die manier kun je de prijs van gerecycled plastic concurrerend maken. Met circulariteit komt verantwoordelijkheid, en af en toe een iets hogere prijs. Ook als niemand dat soms wil horen. En alleen door samen te werken kunnen we met z’n allen deze verantwoordelijkheid pakken.”

Benieuwd naar hoe het circulaire model, nu en in de toekomst, van PRS er in de praktijk uitziet? Bekijk hier de infographic:

Beeld: PRS, Adobe Stock

Bepaal uw inkoopmoment slim met deze 5 strategische adviezen

1. Energie inkopen kan 5 jaar vooruitWe merken dat veel bedrijven wachten met inkopen tot het einde van het lopende contract. Dat hoeft niet. U kunt flink besparen als u eerder inkoopt. Energie inkopen kan het hele jaar door, tot wel 5 jaar vooruit. U kunt dus nu al kiezen voor een lagere prijs.Stel uw contract loopt nog 2 jaar, maar de prijs voor gas en elektriciteit is nu heel laag. Dan kunt u nu al inkopen. Over 2 jaar start uw nieuwe contract met de lage tarieven van nu.2. Volg de trendsTrends zeggen veel over de markt. Een waterdichte voorspelling kunt u natuurlijk niet maken, maar trends geven wel richting. Het zegt veel als de markt stijgt of daalt bijvoorbeeld. En hou daarbij ook de langjarige trend in de gaten. In deze grafiek ziet u de prijsontwikkeling van 2017 tot 2020. We zijn in 2020 dus duidelijk met zeer lage marktprijzen gestart. 3. Hou de gas- en elektriciteitsprijs in de gatenBij het volgen van de markt en het voorspellen wat die markt gaat doen is het belangrijk om te weten welke factoren invloed hebben op de gas- en elektriciteitsprijs. Deze 5 factoren bepalen de prijs op de gasmarkt:Het weer De aanvoer van gas De opslag van gas De olieprijs Geopolitieke en economische ontwikkelingenDe prijs van elektriciteit volgt voor een groot deel de gasprijs. Maar ook hoeveel elektriciteit er geproduceerd wordt in centrales en uit zonne- en windenergie. Ten slotte spelen de prijzen van kolen en CO2-compensatie een rol in de prijs van elektriciteit.Leestip: Essent Zakelijk houdt maandelijks bij hoe de energieprijzen zich ontwikkelen. Handig als u zich bezighoudt met de inkoop van energie. 4. Kies de juiste maandDe maand waarin u energie inkoopt, kan een flink prijsverschil betekenen. Bijvoorbeeld: in de afgelopen 3 jaar zagen we dat maart gemiddeld 20% goedkoper was dan september. Natuurlijk is de prijs grillig en kan het patroon zomaar doorbroken worden. Maar het in de gaten houden van deze trends kan een groot verschil maken in uw inkoopprijs.In de grafiek onderaan de pagina ziet u het gemiddelde verloop per maand van de verkoopprijs van elektriciteit en gas van 2017 tot en met 2019.5. Kies uw looptijd strategischKijk ten slotte goed naar uw looptijd. We geven u 4 overwegingen om de juiste looptijd voor uw bedrijf te kiezen.De marktprijzen In het kort: een lange looptijd biedt bescherming tegen stijgende prijzen. En met een korte looptijd kunt u profiteren van de marktontwikkelingen. Kies dus voor een lange looptijd als u verwacht dat de prijzen gaan stijgen. En ga voor een korte looptijd als u verwacht dat de prijzen gaan dalen. Hoeveel tijd kunt u in energie steken? Direct inspelen op kansen en risico's in de markt kan u een mooi voordeel opleveren. Een korte looptijd biedt u die mogelijkheid. Maar dan moet u wel de tijd hebben om de markt goed te volgen. De flexibiliteit van uw budgetten Een langere looptijd biedt zekerheid. U kunt de kosten voor energie ruim vooraf intekenen en afstemmen op uw budgetperiode. Belangrijk, als u werkt met vaste budgetten of als energie een vast onderdeel is van uw kostprijs. Veranderingen in uw energieverbruik Ten slotte kijkt u goed naar uw bedrijfssituatie. Met een verhuizing in zicht kunt u het best kiezen voor een korte looptijd. Dan kunt u voor uw nieuwe pand een nieuw contract afsluiten dat past bij de nieuwe situatie. Hou de bandbreedte in de gaten Voor andere veranderingen in uw energieverbruik is vooral de bandbreedte belangrijk. Met een bandbreedtevrij contract betaalt u geen boete als u meer of minder energie verbruikt dan in uw contract staat. Goed om te weten als  er sprake is van uitbreiding of inkrimping van uw bedrijf. Of als u planen heeft voor de aanschaf van zonnepanelen en energiezuinige apparaten.Slim uw inkoopmoment kiezen. Essent Zakelijk helptDit waren 5 adviezen waarmee u strategisch energie inkoopt. We hopen dat ze u helpen! Wilt u eens van gedachten wisselen met een expert? De adviseurs van Essent denken graag met u mee, zodat u alles in handen heeft om zelf een goede keuze te maken. Vraag gratis en vrijblijvend een adviesgesprek aan via 073 850 1462.Bron: Essent