Marc Seijlhouwer 20 april 2020, 15:50

Jeroen de Haas, ex-Mister Eneco: "Coronacrisis vergroot waardering voor je buren"

Jeroen de Haas, ex-Mister Eneco, ziet in de coronacrisis een hernieuwd gevoel van lokale saamhorigheid. Contact en overleg met buurtbewoners is een van de belangrijkste dingen die we kunnen leren van de crisis, vertelt hij aan Paul van Liempt in de CrisisCast. Voor de energietransitie is zulk contact onmisbaar. “Als je elk huis apart gaat renoveren, dan wordt het heel duur.”

Jeroendehaasbestuursvoorzitterenecogroep

De Haas is druk bezig met het opzetten van een nieuw bedrijf en vergadert er digitaal op los. En meerdere keren in de CrisisCast is hij eerlijk: hij weet ook niet wat de toekomst gaat brengen. Is corona goed voor de energietransitie, of juist niet? "Je hebt meer afstand nodig om dat te kunnen zeggen. Maar ik denk wel dat we dingen mee kunnen nemen uit deze crisis."

Dat we allemaal thuiszitten, betekent volgens De Haas dat we ons meer moeten verhouden tot onze woonwijk. "De waardering voor de buren wordt nu groter. En die geografische eenheid is belangrijk voor een effectieve transitie. Je kan niet van het gas af zonder effectief samen te werken met buurtbewoners in een gebied. Op dat niveau samenwerken zijn we kwijtgeraakt."

Terwijl die samenwerking van groot belang is voor een succesvolle energietransitie. Want er is een hoop werk nodig aan alle bestaande woningen. "We zijn er niet met een paar zonnepanelen. Als je dat per huis gaat aanpakken, en niet per wijk en per stad, dan wordt het heel erg duur. Wellicht zijn de sterkere wijkstructuren die door deze crisis ontstaan nuttig voor de transitie."

Vertrouwen in leiders (11:00)

In tijd van crisis is leiderschap belangrijk, weet De Haas. En die leiders moeten vertrouwen opbouwen. "Dat doe je door ook toe te geven wanneer je iets niet weet. Leiders moeten bereid zijn om te overleggen, om samen te werken en collectiviteit te steunen." De Haas ziet dat vertrouwen tijdens de crisis groeien. "Ondanks de druk op de maatschappij en een groeiend aantal faillisementen groeit ook het vertrouwen in de leiders. En de crisis gaat niet ten koste van vertrouwen in energietransitie. Zolang leiders durven te vertrouwen op de wetenschap, zoals men nu doet bij corona, is er vertrouwen. Ik zou willen dat leiders tien jaar geleden zo vertrouwden in de wetenschap over de energietransitie."

Snelle digitale revolutie (23:00)

De crisis laat ten slotte ook zien hoe snel veranderingen kunnen gaan. "Als je me twee jaar terug had gevraagd: 'kunnen we meer digitaal overleggen en vergaderen?' Dan had ik gezegd dat dat ingewikkeld is, dat er een plan moest worden gemaakt. Nu hebben we dat in heel Nederland binnen een week opgezet."

Bekijk de video voor het hele gesprek. Of luister als podcast:

 

Meer lezen over duurzaamheid en de coronacrisis?

Interview: Paul van Liempt | Beeld: Eneco

Nederlandse keten Yoghurt Barn wordt klimaatpositief door bomen te planten

Voorlopig is de uitstoot van de dertien Yoghurt Barns in Nederland nog legendarisch laag. Vanwege de coronadreiging zijn ze allemaal dicht; afgelopen weekend kon men in vier van de vestigingen yoghurt afhalen. "Maar als we straks weer open zijn, willen we dat iedereen klimaatpositief bij ons kan eten", vertelt CEO Wouter Staal van Yoghurt Barn. Vanaf 22 april haalt de keten officieel meer CO2 uit de atmosfeer dan dat het toevoegd via het verkochte eten en drinken.De compensatie gaat met hulp van Trees for All, een organisatie die boomprojecten in Nederland en het buitenland heeft. In het buitenland hebben de projecten een officieel CO2-certificaat waarin staat hoeveel CO2 elke boom kan compenseren.Lees ook: Nieuwe plantaardige yoghurt lanceert midden in coronacrisisVoetafdruk van zuivel en fruitMaar ondertussen wil Staal het liefst zo min mogelijk bomen hoeven planten. "Hoe meer we onze eigen voetafdruk weten te verkleinen, hoe minder bomen we nodig hebben." Dus praat hij met de leveranciers van het voedsel en drinken, dat goed is voor 86 procent van de uitstoot van Yoghurt Barn. "We praten met Arla, over hoe de voetafdruk van zuivel lager kan." Dat is een heikel punt, want zuivel is een vrij vervuilende voedingsstof; per kilo zuivel komt ongeveer 8 kilo CO2 vrij. Ter vergelijking: een kilo kip stoot maar 6 kilogram uit. "Maar we hebben het voordeel dat we helemaal geen vlees of kaas verkopen; dat stoot nog meer CO2 uit."Verrassend genoeg is ook fruit een grote factor in de voetafdruk van Yoghurt Barn. Van de ongeveer 1.000 ton CO2 die de keten in een jaar uitstoot komt 240 ton van fruit. Dat komt onder andere omdat de mango's, aardbeien en frambozen voor smoothies en bowls vaak uit het buitenland moeten komen. De voetafdruk verlagen is niet makkelijk, weet Staal."Maar er is ieder jaar een moment dat het qua kosten voordeliger wordt om het uit Nederland te halen, waar het vaak milieuvriendelijker gekweekt is. Wanneer dat moment is, hangt af van hoeveel geld je over hebt voor het fruit." En daar zit hem de kneep: omdat Yoghurt Barn de uitstoot sowieso compenseert, en daar extra geld aan kwijt is, mogen (duurzame) inkopen wat extra kosten. "En hoe meer we bij inkoop de voetafdruk verminderen, hoe minder we hoeven te compenseren."Lees ook: Bomen planten met overgebleven pensioengeldHelft plantaardige yoghurtStaal verwacht dat daardoor de voetafdruk van zijn bedrijf verder omlaag kan. "Bovendien zie ik dat men steeds vaker kiest voor plantaardige zuivel; nu is dat 30 procent van wat we verkopen, maar dat gaat binnen twee jaar naar de helft, denk ik." Helemaal van zuivel afstappen zal Yoghurt Barn nooit doen, vertelt Staal. "Het is de keuze van de klant. En we heten Yoghurt Barn, dus we blijven yoghurt verkopen."Bron: Yoghurt Barn | Beeld: Yoghurt Barn