Rianne Lachmeijer 11 oktober 2017, 11:30

McKinsey: Nederlandse industrie heeft een sleutelrol in CO2-reductie

De Nederlandse industrie is verantwoordelijk voor 40 procent van de CO2-uitstoot van Nederland. Daarom heeft de industrie een sleutelrol in de transitie naar een toekomst met een lage CO2-uitstoot. Volgens McKinsey is de industrie in staat deze verandering door te voeren.

Shutterstock 584298079

Dat schrijft McKinsey in het rapport ‘Energy transition: mission (im)possible for industry?’

In 2050 moet de Nederlandse industrie 80 tot 95 procent CO2-reductie hebben bereikt om te voldoen aan de Europese Klimaatdoelstellingen. Volgens McKinsey is dit mogelijk als de industrie inspeelt op technologische ontwikkelingen.

Volgens de consultant kan de CO2-uitstoot van de Nederlandse industrie 60 procent zijn gedaald  in 2040. In 2050 gaat het zelfs om een daling van 80 tot 85 procent als de industrie onder andere nieuwe technologieën op grote schaal toepast. Volgens McKinsey is hiermee een bedrag van €21 mrd tot €23 mrd mee gemoeid voor 2040 en circa €55 mrd voor 2050.

Samenwerking

Om deze energietransitie tot een succesvol einde te brengen, raadt McKinsey de grote spelers in de industrie aan om een samenwerking te zoeken met onder andere de publieke sector en distributiebedrijven. Op die manier kan de industrie lage elektriciteitsprijzen waarborgen en de markt in hernieuwbare energie versterken. Beide leveren voordelen op voor de energietransitie.

Lees ook:

 

 

Bron: McKinsey | Afbeelding: Shutterstock.com

Trouw Duurzame 100: dit zijn de gamechangers van 2017

Niet alleen Engelsman, maar ook anderen uit de lijst waren eerder te gast bij DuurzaamBV Radio of spraken in een interview met DuurzaamBedrijfsleven. We zetten een aantal van deze influencers op een rij.1. Volkert Engelsman, EostaVolgens Volkert Engelsman, algemeen directeur van Eosta, ziet transparantie als voorwaarde voor een duurzame business. Daarnaast moet de keten toe naar een nieuwe winstdefinitie, vindt hij: Profit 2.0, waarbij de kosten van People & Planet worden ingecalculeerd. “We ontkomen er niet aan om te kijken naar de toekomst”, aldus Engelsman in een interview met DuurzaamBedrijfsleven.Lees het interview hier: Hoe Eosta de keten naar een nieuwe winstdefinitie leidt2. Jaap Korteweg, De Vegetarische SlagerDe Vegetarische Slager maakt vleesvervangers die volgens het bedrijf niet te onderscheiden zijn van echt vlees. Producten van de slager, waaronder hamburgers, braadworsten en bitterballen, liggen inmiddels in de schappen van meer dan 2.600 verkooppunten in dertien landen. Ook staan de vleesvervangers in verschillende restaurants op de kaart.Jaap Korteweg sprak onlangs in DuurzaamBV Radio over zijn business. Beluister de podcast hier:7. Adrian de Groot Ruiz, True Price FoundationAdrian de Groot is directeur van True Price Foundation. De onderneming bepaalt in samenwerking met verschillende bedrijven de ‘echte prijs’ van producten. Dat leidt ertoe dat bedrijven hun productieketens kunnen verbeteren en verduurzamen. Daarnaast wordt het voor consumenten gemakkelijker om duurzame keuzes te maken.De Groot Ruiz sprak eerder in DuurzaamBV Radio over de echte prijs van bananen. Beluister de podcast hier:Lees ook dit artikel: De ‘echte prijs’ als business case voor duurzaamheid10. Annemarie Rakhorst, adviseurIn 2015 formuleerde de VN haar 17 Global Goals for Sustainable Development. De grootse ambitie van deze zeventien doelen is voor 2030 een einde maken aan extreme armoede, ongelijkheid, onrecht en klimaatverandering. Anne-Marie Rakhorst is ondernemer en initiatiefnemer van de campagne '17 Doelen die je deelt' uit 2016 om deze doelen bij een breed publiek onder de aandacht te brengen.Lees dit interview met Rakhorst over haar missie, en welke kansen ze daarin ziet voor het bedrijfsleven: 17 Werelddoelen: ‘De tijd van praten is voorbij’12. Thomas Rau, TurntooBedrijven die de circulaire economie om weten te zetten naar een heldere strategie gaan het winnen van partijen die duurzaamheid zien als het optimaliseren van hun lineaire model. Dat klinkt simpel, maar de complexiteit van het circulaire verdienmodel vraagt om een fundamenteel andere kijk op tijdelijkheid en de rol van de gebruiker. Dat stelt Thomas Rau van adviesbureau Turntoo en medeauteur van het boek ‘Material Matters: Het alternatief voor onze roofbouwmaatschappij’.Lees dit interview met Thomas Rau: Macht en verantwoordelijkheid in het circulaire verdienmodel14. Aart van Veller, VandebronDe vernieuwer van de energiemarkt, die rol wil Vandebron. Het bedrijf koppelt sinds de oprichting in maart 2014 individuele producenten van hernieuwbare energie direct aan afnemers van groene stroom. Aart van Veller, medeoprichter van Vandebron, vertelde in een uitzending van DuurzaamBV Radio over de groei van de start-up.Luister het gesprek hier terug:Lees ook dit interview met Vandebron: 'Google en Tesla, dát zijn onze concurrenten'16. Mark van Baal, Follow ThisMark van Baal, voorman van Follow This, kreeg als activistisch aandeelhouder het thema duurzaamheid prominent op de agenda van Shell. “De focus in het bedrijfsleven ligt vaak te veel op de korte termijn”, zei Van Baal onlangs tegen DuurzaamBedrijfsleven.Lees het artikel hier: Expertpanel: De kracht van aandeelhouders in een duurzame bedrijfsvoering18. Paul de Ruiter, Paul de Ruiter ArchitectsPaul de Ruiter focust zich op duurzame architectuur. In zijn visie produceren gebouwen energie in plaats van dat ze energie consumeren. Met zijn architectenbureau ontwerpt De Ruiter gebouwen die door vernieuwende architectuur en innovaties voldoen aan de hoogste duurzaamheidseisen.Benieuwd naar ontwerpen van Paul de Ruiter? Bekijk dan deze toplijst: 5 duurzame constructies van architect Paul de RuiterWie staan er verder in de Duurzame 100? Dat lees je hier: De Trouw Duurzame 100 in podcasts en interviews (deel 1)Bron: Trouw Duurzame 100, DuurzaamBV Radio | Foto: Wiebe Kiestra, via Eosta