Hidde Middelweerd 08 september 2016, 17:00

Greenpeace zet big data in om kostbare bossen te behouden

Greenpeace introduceert een methode waarmee ’s werelds meest kostbare bossen met hoge koolstofvoorraden, door middel van big data, in kaart worden gebracht. De zogeheten High Carbon Stock Approach (HCS-methode) helpt producenten van bijvoorbeeld palmolie en rubber om benodigde grondstoffen niet uit deze bossen te halen.

Greenpeace bossen

Veel bedrijven willen wel veranderingen aanbrengen in hun bevoorradingsketen, maar weten niet hoe. Met de HCS-methode identificeert Greenpeace kostbare bossen aan de hand van factoren als biodiversiteit, dichtheid van de vegetatie, koolstofvoorraden, et cetera. Op deze manier biedt de NGO een helpende hand.

De methode identificeert namelijk ook gebieden die al in een verslechterde staat verkeren en dus beter geschikt zijn voor het winnen van grondstoffen. Op deze manier wordt de ontbossing van kostbare bossen tegen gegaan.

Indonesië

Greenpeace sloeg de handen ineen met NGO’s en bedrijven in Indonesië om de methode te ontwikkelen en ontbossing tegen te gaan. In de Zuidoost Aziatische archipel is dat namelijk al jaren een groot probleem.

Steun

Greenpeace kan op veel steun rekenen voor de HCS-methode. Zelfs bedrijven waar Greenpeace lang campagne tegen gevoerd heeft, steunen de uitrol van de methode.

Greenpeace werkt samen met bedrijven als P&G en Unilever aan de methode. Ook palmolie-fabrikanten Wilmar, Musim Mas and Agropalma werken mee aan het initiatief.

Bron: Triplepundit.com | Foto: public domain

Hoe een innovatief merk de sierteeltsector verduurzaamt

Volgens Certi, een initiatief van Royal FloraHolland in samenwerking met W. Timmermans & Zn., lijdt de kwaliteit van bloemen en planten onder de huidige lange sierteeltketen van kweker naar consument. De producten gaan van kwekerij, via veiling, exporteur, groothandel en retailer, naar de consument. Dat vergt veel tijd, wat ten koste gaat van de levensduur van de bloem of plant, stelt het merk.Zo blijkt volgens Certi uit onderzoek dat de consument verwacht dat bloemen gemiddeld zo’n negen dagen in de vaas kunnen staan. De meeste bloemen halen dit echter niet, aldus het merk.“Certi wil Nederland wakker schudden. Door een directe lijn tussen kweker en consument, zijn de kwekers niet meer afhankelijk van de retailers en verbetert de kwaliteit van hun product”, zegt John Zwaan, brand development manager van het nieuwe merk, in een persbericht. “Kwekers krijgen gegarandeerd een eerlijke prijs, omdat ze bij Certi zelf mogen bepalen wat ze ervoor vragen.”Investeren in duurzame sierteeltDoordat de kwekers meer verdienen aan hun product, kunnen ze de planten en bloemen de aandacht en voeding geven die ze nodig hebben om langer te groeien. Door het betere kweken, in combinatie met de efficiëntie van het proces, kan een bos bloemen tot wel drie weken bloeien, stelt Certi.Behalve op innovatie in de sierteeltketen, richt het nieuwe merk zich ook op duurzaamheid. Door de kweker beter te betalen, gaan hij overstappen op biologische teelt, zegt het merk. Daarnaast gebruikt Certi 100 procent recyclebare trays. “We kijken naar alle aspecten van de sierteelt. Bij Certi hechten we waarde aan het terugdringen van plastic afval, dus worden alle planten geleverd in multiple use recyclebare Floratino-trays”, aldus Zwaan.Het is de bedoeling dat Certi, dat start als experiment, binnen drie jaar tijd werkt met 5 procent van de bloemen- en plantensector.Bron: Certi | Foto: Certi (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)