Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 28 januari 2016, 14:14

Guido Braam: "Nederland is een circulaire proeftuin"

Nederland wordt op dit moment gepositioneerd als een circulaire hotspot vanwege het ruime aanbod aan praktijkvoorbeelden van de circulaire economie. Dat zegt projectleider Guido Braam van The Netherlands Circular Hotspot.

20160122 103024

In de wekelijkse uitzending van DuurzaamBV Radio heeft Braam als studiogast zijn visie gegeven over de circulaire economie in Nederland. De projectleider ziet kansen voor Nederland om kennis over de circulaire economie met het buitenland te delen. Met de campagne The Netherlands Circular Hotspot (NLCH) zegt Braam de kennisdeling te stimuleren. Door Nederland op te zetten als een soort living lab van circulaire praktijken, kunnen ook andere ondernemingen profiteren van de kennis over de circulaire economie.

De NLCH werkt aan een visiedocument, waarin de toekomstvisie en praktijkvoorbeelden van de circulaire economie zijn beschreven. Hiermee wil de organisatie verschillende doelgroepen, zoals ondernemingen en overheden, bereiken die nu vragen stellen over de circulaire economie. “Ik denk dat 90 procent nog niet van de circulaire economie heeft gehoord, dus daar hebben we nog heel veel te doen”, zegt Braam.

Bij de presentatie van het visiedocument op 14 april komen 150 mensen uit tien landen. Daarnaast wil de NLCH verschillende circulaire praktijkvoorbeelden tonen in een grote expositie bij Schiphol. Zo zegt de NLCH buitenlandse bedrijven met Nederlandse firma’s te verbinden.

Nieuwe kijk op de economie

Tijdens het World Economic Forum (WEF) in Davos is de circulaire economie een van de vijf besproken thema’s. Het WEF besteedt veel aandacht aan de circulaire economie, doordat de circulaire benadering volgens Braam toepasbaar is op een globaal niveau.

Toch zijn er nog veel partijen in het WEF die volgens de projectleider denken dat grondstoffen uit onuitputtelijke bronnen afkomstig zijn. "Het hoogst haalbare bij Davos is dat je een grotere groep mensen laat zien dat het huidige lineaire systeem niet zo heel erg goed meer werkt."

Bij de circulaire economie moeten ondernemers volgens Braam niet alleen kijken naar het einde van het productieproces, maar vanaf het begin van de productie al de kansen opzoeken om het proces te verbeteren en te verduurzamen.

Nederlandse regelgeving

Over de huidige regelgeving zegt Braam dat organisaties op dit moment tegen problemen aanlopen om daadwerkelijk circulair te werk te gaan. Daarnaast wil de overheid volgens de projectleider niet nog meer rapporten lezen over hoe de regelgeving moet worden veranderd, maar concrete voorbeelden van de circulaire economie in de praktijk zien. “Je moet het concreet maken en dan tegen de overheid zeggen: dit is het geval, hoe kunnen we dit samen aanpakken?”

Als voorbeeld geeft Guido Braam een afvalbedrijf uit Amsterdam die fosfor en andere materialen uit het water wilt filteren. Het bedrijf mag van de overheid de gewonnen materialen echter niet verkopen, omdat het materiaal als afval wordt beschouwd. “Als je bijvoorbeeld iets als glycerine hebt, vanuit een natuurlijk product, dan is het niet mogelijk om het zomaar over de grens te vervoeren van Nederland naar Duitsland.”

De projectleider schetst een ideale situatie waarin de overheid niet alleen de regelgeving verandert, maar ook de doorlooptijd voor het veranderen van regelgeving verkort om de toepassing van de circulaire economie te stimuleren. 

Rabobank richt Circular Economy Challenge op de regio

Het doel van de Circular Economy Challenge is ideeën uit de circulaire economie te gebruiken om nieuwe zakelijke kansen te creëren. Ook de Rabobank ziet de Circular Economy Challenge als een veelbelovend alternatief voor het huidige lineaire model van 'take, make, waste' doordat grondstoffen en natuurlijke hulpbronnen niet langer worden uitgeput.In de eerste editie van de Circular Economy Challenge, waarbij acht bedrijven in een vijftal workshops van de Rabobank met het concept van de circulaire economie aan de slag gaan, deden acht grotere ondernemingen mee. Daarbij kwamen de deelnemers uit de automotive- en food & agri-sector. Verder wordt door de bank eenmaal een bedrijfsbezoek uitgevoerd.Regionale challengesIn een tweede editie richt de Rabobank zich op een aantal regio's. Naast bedrijven uit het Groene Hart komen er onder andere challenges in onder andere Amsterdam en Friesland. Daarbij spelen regiokantoren een belangrijke rol: zij selecteren de deelnemers en helpen na het in kaart brengen van de grondstofstromen om ideeën om te zetten naar haalbare business cases.Het totale programma duurt een jaar: van het opstellen van een regioscan, waarin interessante bedrijven door de Rabobank worden geselecteerd, tot aan het uitwerken van een actieplan. De bank probeert daarbij aan te sluiten tot concrete initiatieven die in deze regio's al zijn geselecteerd.Volgens Richard Piechocki, senior business developer duurzaamheid, leert Rabobank naast zijn faciliterende rol en de rol van kennisverbinder ook zelf in het programma. zoals hoe de bank CE-business cases beoordelen. Foto: Alper Çuğun, via Flickr Creative Commons (Cropped by Duurzaambedrijfsleven)