Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 11 juni 2014, 09:57

Agenda: Kick-Off Partnership Verkiezing 2014

Het beeld dat ondernemen in ontwikkelingslanden vooral risicovol en ingewikkeld is draait bij. Er liggen volop kansen voor het bedrijfsleven.

Kickoff800

Om de mogelijkheden te kunnen verzilveren zijn er echter ideeën nodig om duurzame verandering te creëren. Young Professionals uit bedrijven nemen zelf initiatief door mee te doen aan De Partnership Verkiezing 2014. Zij zetten vanuit hun bedrijf een business-case op voor een investering in een ontwikkelingsland.

 

Kick-Off Event

 

Minister Lilianne Ploumen van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking opent het Kick-Off Event op 12 juni in Den Haag, samen met CEO Paul Polman van Unilever.

Op deze dag ontwikkelt een nieuwe generatie leiders een business-case vanuit hun bedrijf samen met een NGO en/of overheid als partner met behulp van toonaangevende experts van o.a. het ministerie van Buitenlandse Zaken.

 

Kansen

 

De Partnership Verkiezing is een initiatief van The Punchy Pack en het ministerie van Buitenlandse Zaken in samenwerking met De Nederlandse Ontwikkelingsbank FMO en andere Young Professional partners. Deze organisaties geloven in de noodzaak van samenwerking om internationale vraagstukken om te zetten in business opportunities. Dit is de vierde keer dat De Partnership Verkiezing wordt gehouden.

In 2013 waren er 50 betrokken deelnemers met 22 business-cases. Alle deelnemende organisaties van 2013 hebben de ambitie om gezamenlijk €7.208.824,- in hun projecten in ontwikkelingslanden te investeren.

Voorbeeld cases 2013:

– Ahold creëert avocado community in Zuid-Afrika

– Interface verzamelt oude visnetten en gebruikt deze als grondstof voor tapijttegels

– Mido Dairy bouwt de grootste melkfabriek in Afghanistan.

In november 2014 presenteren de teams de resultaten waar ze de voorliggende periode naartoe hebben gewerkt.

Meer informatie en aanmelden op de website van De Partnership Verkiezing en The Punchy Pack.

Bron: The Punchy Pack | Foto: The Punchy Pack

Meerderheid beleggers weegt duurzaamheid mee

Voor het onderzoek Sustainability goes mainstream benaderde PwC een brede mix van pensioenfondsen, beleggingsfondsen, hedgefondsen en vermogensbeheerders. De centrale vraag was in hoeverre zij klimaatverandering, grondstoffenschaarste en extreem weer meenemen in hun investeringsstrategie. PwC ziet significant bewijs dat die vragen in toenemende mate spelen en de komende jaren nog belangrijker worden. Een van de meest spraakmakende voorbeelden is het besluit van de Stanford University om niet langer te investeren in bedrijven die zakendoen met de steenkoolindustrie. De prestigieuze universiteit bouwt de huidige posities af. Toename Vier van de vijf institutionele beleggers die aan het onderzoek deelnamen, zeiden dat duurzaamheidsaspecten het afgelopen jaar bij tenminste één besluit waren meegewogen. Voor de komende drie jaar verwacht 85 procent dit vaker te doen. Uit de studie blijkt ook dat beleggers niet tevreden zijn met de kwaliteit van duurzaamheidsverslagen en de beschikbare bedrijfsinformatie. Zij willen meedoen aan het debat en een directe relatie opbouwen met het bedrijf waarin zij investeren. De transparantie en informatievoorziening schieten overal tekort, behalve in Europa. Motivatie De motivaties voor duurzaam beleggen variëren. Een meerderheid oordeelt dat bedrijven die blootstaan de gevolgen van klimaatproblemen, kwetsbaar zijn. Risicovermindering is in die gevallen de belangrijkste reden om te kijken naar duurzaamheid. Daarnaast zien beleggers wel de voordelen en de grotere waarde van bedrijven die in hun organisatie evenveel aandacht besteden aan duurzaamheid als de financiële gezondheid. De resultaten komen niet helemaal als een verrassing. In 2009 onderschreven iets meer dan 560 investeerders met een totale waarde van ruim $18000 mrd de Principles for Sustainable Investment van de Verenigde Naties (PRI). In vijf jaar verdubbelde hun aantal ruimschoots tot 1200 die samen goed zijn voor  $34000 mrd. Bron: PwC | Foto: Jrinaldi97, via Wikipedia