Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 07 november 2012, 14:16

Duurzaamheidsrapportages missen groter plaatje

Duurzaamheidsrapportages zijn de norm geworden. Bedrijven moeten echter waken voor een te beperkte focus.

8046558860 1decd3c229 c e1352293765348

Daarvoor waarschuwt een rapport van het Amerikaanse consultancybureau Two Tomorrows dat duurzaamheidsrapportages onder de loep heeft genomen.

Het positieve nieuws is dat bedrijven in de afgelopen jaren steeds transparanter zijn geworden. Praktisch elke bedrijf legt minimaal één keer per jaar verantwoording af over zijn duurzame prestaties in een duurzaamheidsrapportage. Jaarlijks stijgt het aantal indicatoren waarover de bedrijven rapporteren. Daarnaast worden doelen steeds concreter benoemd.

Duurzaamheidsrapportages anno 2012 zijn verworden tot een verplichte invuloefening onder druk van stakeholders. Todd Cort, CEO Two Tomorrows

Neiging tot navelstaren

Weinig op aan te merken lijkt het. Toch heeft het Two Tomorrows kritiek op de huidige vorm van rapporteren omdat de huidige focus beperkt blijft tot thema’s en gevolgen die horen binnen de directe invloedssfeer van het bedrijf. Bedrijven zijn louter gericht op hun eigen prestaties en hebben geen oog voor de context waarbinnen ze opereren. “Duurzaamheidsrapportages anno 2012 zijn verworden tot een verplichte invuloefening onder druk van stakeholders”, aldus Todd Cort CEO van Two Tomorrows.

Huidige duurzaamheidsrapportages zijn weliswaar volwassen stukken vol met meetbare data, kritische succesfactoren en concrete doelstellingen. Maar er ontbreekt iets fundamenteels, de waarom- en waartoe-vraag. Door een nauwe focus op eigen prestaties verliezen bedrijven het grotere plaatje uit het oog, aldus Todd Cort. Het gevaar daarbij is dat het lijkt alsof we op de juiste weg zitten terwijl dat niet altijd de realiteit is. Een voorbeeld daarvan is een van ‘s werelds grootste problemen; water. Wanneer je allerlei afzonderlijke duurzaamheidsrapportages leest lijkt het alsof er duidelijke verbeteringen zijn, de realiteit is echter anders.

Door een nauwe focus op eigen prestaties verliezen bedrijven het grotere plaatje uit het oog.

Rapporteren van de toekomst

Bedrijven zijn verantwoordelijk voor hun eigen handelen, maar het is juist de gezamenlijke inspanning van bedrijven waar de sleutel ligt tot een meer duurzame wereld. Two Tomorrows is dan ook voorstander van een nieuwe, integrale vorm van rapporteren. Bedrijven moeten dus niet alleen hun eigen impact analyseren, maar ook kijken naar die van hun partners en stakeholders.

Cort wil bedrijven stimuleren de volgende stap te zetten en te laten zien hoe hun prestaties passen in de context van wereldwijde uitdagingen. Duurzaam rapporteren zou niet als een verplichting moeten worden gezien, maar als een kans. Een kans om de grote uitdagingen van deze tijd waar bedrijven en samenleving voor staan gezamenlijk aan te pakken, aldus het rapport.

Duurzaam rapporteren zou niet als een verplichting moeten worden gezien, maar als een kans.

Bron: Greenbizz.com

Foto: Jacqueline.poggi

Werknemers zien CEO twijfelen over duurzaamheid

Als je het aan de CEO zelf vraagt is hij natuurlijk duurzaam, maar wat denken werknemers dat hun baas daadwerkelijk bereikt? Dat vroeg het Britse onderzoeksbureau Verdantix aan hooggeplaatste werknemers in grote ondernemingen. Daaruit blijkt dat de urgentie van duurzaamheid nog niet lijkt te leven bij CEO’s. Slechts een vijfde van de ondervraagden krijgt de indruk dat de CEO nu al de financiële vruchten plukt van een duurzaam beleid. Ruim twee derde denkt echter dat hun baas duurzaamheid ziet als iets voor de middellange of lange termijn. Een kleine groep van 12 procent van de CEO’s lijkt helemaal niet te weten wat het aan moet met duurzaamheid. De werknemers denken dat hun CEO net als andere ondernemingen wel iets willen doen met het thema, maar dat deze alleen  nog niet zo goed weet wat dat voor hen betekent. Duurzaamheid heeft structurele positie De CEO’s die wél waarde hechten aan duurzaamheid lijken dat te doen vanwege redenen zoals energiebesparing en het veilig stellen van de toevoer van grondstoffen. Is de aandacht voor duurzaamheid op C-level nog twijfelachtig, in overige lagen van ondernemingen heeft duurzaamheid wél een structurele positie verworden. Van de ondervraagden blijkt dat 95 procent van de bedrijven over een duurzaam beleidsteam beschikt. Van die teams bestaat 46 procent uit meer dan vijf personen en 57 procent daarvan rapporteert direct aan hun CEO. Bron: Enviromentalleader Foto: Ambernectar