Jeroen de Boer
08 september 2026, 16:35

Grafiek: Meer zonne-energie tijdens hittegolven van 2026, maar kolenstroom groeit harder

Tijdens de hittegolven van afgelopen zomer was de elektriciteitsproductie uit duurzame bronnen in Nederland hoger dan in de zomer van 2025. Maar hetzelfde geldt voor de productie van stroom uit kolen en aardgas. Om pieken in het avondgebruik van bijvoorbeeld airco’s op te vangen met hernieuwbare energie is er veel meer batterijopslag nodig.

grafiek hittegolf stroom | Credits: Gia Minh via Unsplash/bewerking Change Inc.

Nederland heeft in de eerste acht maanden van dit jaar fors meer elektriciteit geproduceerd, zowel uit hernieuwbare bronnen als met aardgas- en kolencentrales. Vooral de extreme hitte lijkt de fossiele stroomproductie te hebben aangejaagd, blijkt uit een detailanalyse van Change Inc. op basis van maandgegevens van het Nationaal Energie Dashboard.

Onlangs meldde onder meer BNR dat Nederlandse kolencentrales dit jaar relatief veel stroom leveren, en wel om twee redenen. De stijging van gasprijzen door de oorlog in het Midden-Oosten maakt de inzet van kolencentrales voor basisstroom relatief aantrekkelijk vergeleken met gascentrales. Daarnaast heeft Nederland meer stroom geëxporteerd naar België, vanwege langdurig onderhoud van kerncentrales daar.

Om een beter beeld te krijgen van het totaalplaatje van de elektriciteitsproductie uit verschillende energiebronnen hebben we maanddata over de eerst acht maanden van 2026 naast de vergelijkbare periode in 2025 gelegd, en vervolgens apart gekeken naar de zomerperiode van juni tot en met augustus.

Het beeld voor de eerste acht maanden van dit jaar ziet er dan als volgt uit.

In 2026 produceerde Nederland tot nog toe ruim 90 terawattuur aan elektriciteit: 6,6 terawattuur meer dan vorig jaar.

In de grafiek hierboven is de elektriciteitsproductie per energiebron weergegeven, waarbij een rangschikking is gemaakt op basis van het verschil in productie tussen 2026 en 2025. Te zien is dat aardgascentrales in de eerste acht maanden van dit jaar 2,7 terawattuur méér energie leverden dan een jaar eerder, terwijl kolencentrales op een plus van 0,7 terawattuur staan.

Ook hernieuwbare bronnen zoals windenergie, zon en biomassa zorgden voor extra stroomproductie. Als je deze drie bij elkaar optelt kom je op 3,9 terawattuur extra productie, tegenover 3,4 terawattuur voor voor aardgas en kolen samen. Die balans gaat de komende maanden nog wel verschuiven, vanwege de afnemende opbrengsten van zonne-energie in het najaar.

Grafiek van de week

Voor de transitie naar een duurzame economie is meer nodig dan alleen rationele argumenten. Maar cijfers zeggen wél heel veel. In een wereld waarin je wordt overspoeld met informatie is het vaak lastig om te bepalen wat echt belangrijk is. In de rubriek ‘Grafiek van de week‘ licht Change Inc. op een visuele manier een onderwerp uit dat substantiële impact heeft op duurzame transities.

Hittegolf van 2026: veel extra productie van kolen en aardgas

Als je kijkt wat er van juni tot en met augustus gebeurde, valt op dat juist daar het verschil tussen 2025 en dit jaar opvallend groot is. De totale elektriciteitsproductie van Nederland lag in de afgelopen drie maanden liefst 3,2 terawattuur boven het niveau van de zomer van 2025.

In de grafiek hieronder is ook te zien dat kolen en gas samen voor 2,2 terawatuur aan extra stroomproductie zorgden, terwijl zon, biomassa en wind per saldo 1,3 terawattuur extra stroom leverden. Vergeleken met 2025 ligt de kolenpiek dus volledig in de zomermaanden, terwijl de stroomproductie uit kolen in de eerste vijf maanden van dit jaar juist lager was dan in 2025.

Meer batterijopslag nodig om met zonne-energie avondpiek in stroomverbruik op te vangen

Interessant in dit verband de analyse van energiedenktank Ember over het Europese verbruik van elektriciteit gedurende de dag tijdens de hittegolven van afgelopen zomer. Daaruit blijkt dat zonne-energie het extra stroomverbruik door airco’s gedurende de dag in veel landen goed kon opvangen, maar dat fossiele centrales werden bijgeschakeld in de avonduren om aan de stroomvraag te voldoen.

De studie van Ember geeft geen data over Nederland, maar het lijkt erop dat ook in ons land het avondgat in het aanbod van zonne-energie veel extra productie van fossiele stroom uit aardgas en kolen heeft gevergd.

Dit maakt duidelijk hoe belangrijk het wordt om groei van hernieuwbare energie uit zon en wind aan te vullen met batterijopslag. Zeker in de zomer kan dat doorslaggevend worden, als je toenemend aircogebruik in de avonduren wilt afdekken met zonne-energie die overdag wordt opgewekt.

Lees ook:

Sociaal ondernemerschap hielp dit bedrijf weer relevant worden in een 'cowboymarkt'

Een 'cowboymarkt'. Zo noemt Corné Baldwin de markt voor bedrijfskleding. Hij ziet drukkerijen die T-shirts gaan bedrukken zonder verstand van textiel, en bouwmarkten die werkkleding verkopen die helemaal niet lekker zit. 'Er is een wildgroei aan ondernemingen die helemaal geen kennis van kleding hebben.'Daartussen is het moeilijk standhouden, weet Baldwin. Hij is directeur van Dutch'n Decent, ontwerper en producent van bedrijfskleding voor onder meer hotels, restaurants, retail en beveiligingsbedrijven. Op de technische school voor mode en kleding leerde hij: bedrijfskleding komt nauw. De stof moet niet alleen comfortabel zitten en lang meegaan, maar de kleding moet ook makkelijk te wassen zijn, liefst niet kreuken en voor langere tijd beschikbaar zijn voor nieuwe medewerkers.Kijk naar Amare, het Haagse theater waarvoor zijn bedrijf de kleding ontwierp. 'Hun vorige ontwerper had een prachtige collectie gemaakt, maar van compleet de verkeerde materialen. Daardoor was de pasvorm niet geschikt voor elk type lichaam én lagen de wasserijkosten heel hoog. Met onze nieuwe kleding besparen ze ruim op wasserijkosten.' Duurzame bedrijfskleding Dutch'n Decent zet hoog in op kwaliteit om zich te onderscheiden van concurrenten. Maar dat is niet genoeg, weet Baldwin. In de coronaperiode, toen zijn bedrijf dreigde om te vallen omdat opdrachten wegvielen, besloot hij zich meer te richten op duurzaam en sociaal ondernemen.Die duurzaamheid neemt vele vormen aan. Deels gaat het om ecologisch verantwoorde stoffen: Dutch'n Decent gebruikt voornamelijk gerecycled polyester en biologisch katoen. Dat is duurder, zegt Baldwin, maar klanten zijn wel bereid ervoor te betalen. 'Want de kwaliteit is ook beter. We profileren ons nu gewoon als bedrijf in een hoger prijssegment.'De duurzame kleding levert bovendien voordelen op voor de klant. Hotels moeten bijvoorbeeld aan bepaalde eisen voldoen als ze een duurzaamheidskeurmerk willen behalen. Duurzame kleding telt daarvoor mee. Daarbij gaat het niet alleen om de herkomst van de stoffen, maar ook bijvoorbeeld hoeveel wasmiddel en water er nodig is voor het reinigen.Ook als bedrijfskleding wordt afgedankt omdat medewerkers uit dienst gaan, wil Dutch'n Decent er verantwoordelijkheid voor nemen. Het heeft daarom een eigen retourservice, waarbij oude kleding wordt opgehaald en gerecycled door bijvoorbeeld Frankenhuis Textile Recycling. Idealiter wordt het gerecycled tot nieuwe vezels waar kleding van gemaakt wordt, zegt Baldwin. Maar hij heeft ook weleens tasjes ontworpen, gemaakt van oude jassen. 'En in het ergste geval wordt het vulmateriaal of een vaatdoekje.' Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt De duurzame benadering is één van de redenen waarom klanten bij Dutch'n Decent aankloppen. Het sociale aspect is een andere. Dit jaar richtte Baldwin de stichting Dutch'n Needle op. In het atelier worden kleding en merchandise voorzien van borduringen en bedrukking door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.[caption id="attachment_185531" align="alignright" width="300"] Directeur Corné Baldwin: 'Als het bedrijf in slecht vaarwater komt, kan de stichting gewoon impact blijven maken.'[/caption]Dat levert social return on investment op, een factor waar overheidsbedrijven naar kijken bij aanbestedingen. Zo kreeg Dutch'n Decent klanten als GGD Rotterdam en de Haagse stichting BAS. Zonder de social return waren zij naar een concurrent gegaan, denkt Baldwin.De ondernemer zag zijn bedrijf het afgelopen jaar groeien. De omzet moet in 2026 stijgen van 600.000 naar 1 miljoen euro. En waar er vorig jaar slechts drie medewerkers rondliepen, zijn dat er inmiddels acht. Toch wil Baldwin ook benadrukken dat sociaal ondernemerschap niets iets is wat je 'zomaar doet'. 'Het is serieus veel werk om mensen te begeleiden', zegt hij. 'Maar uiteindelijk snijdt het mes aan twee kanten.' Sociaal ondernemen in Den Haag Hoewel Baldwin zegt dat duurzaam ondernemerschap zijn bedrijf goeddoet, is dat niet zijn enige drijfveer. De ondernemer werd in 2008 ongeneeslijk ziek. Het bedrijf dat hij destijds met een compagnon had, moest hij opgeven. 'Ik werd voor 83 procent afgekeurd.' Dat hij in 2010 tóch werd gevraagd een bedrijf in bedrijfskleding op te zetten, betekende veel voor hem. 'Ik heb altijd gezegd: als ik de maatschappij ooit iets terug kan geven, doe ik dat.'Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt komen via hulpprogramma's van de gemeente Den Haag bij Dutch'n Needle terecht. De stad heeft een goed programma om sociaal ondernemers te begeleiden en ondersteunen, vindt Baldwin. Hij is een geboren Brabander, maar is na zijn studie altijd in de Hofstad blijven wonen.Via het gemeentelijke initiatief ImpactCity komt Baldwin veel in contact met andere sociaal ondernemers. Zoals tijdens het zogenoemde Founders Dinner en een speciale brainstormdag. Dergelijke bijeenkomsten hebben hem de inspiratie gegeven een stichting op te zetten: 'Die vorm bleek makkelijker dan sociaal ondernemen bínnen Dutch'n Decent. Met een stichting kom je bijvoorbeeld in aanmerking voor meer ondersteuning. Maar het heeft ook een ander voordeel. Als het bedrijf om welke reden dan ook in slecht vaarwater komt, kan de stichting gewoon impact blijven maken.'Bekijk hier hoe ImpactCity ook jouw impactbedrijf vooruit kan helpen. Dit artikel is gemaakt door een van onze expertredacteuren in samenwerking met onze partner ImpactCity. Change Inc. werkt met partners die de klimaattransitie aanjagen. Zij kunnen cases presenteren waar anderen zich aan kunnen optrekken en zijn eerlijk over de uitdagingen. Niet één bedrijf is al 100 procent duurzaam, maar veel zijn onderweg. Dankzij ons partnermodel zijn onze artikelen gratis toegankelijk voor iedereen. Benieuwd naar hoe wij werken? Klik hier. Lees ook:Een duurzame modesector volgens Remake Society: 'In een circulaire economie zorg je goed voor materialen én voor mensen' Brightfiber Textiles maakt van oude vodden de mode van morgen Changemaker Thami Schweichler (United Repair Centre): 'Mensen zijn vaak trots op een zichtbare reparatie'