Maaike Kooijman
30 oktober 2026, 10:13

Nederland loopt voorop in agrifood-tech, en met deze noodzakelijke stappen blijft dat ook zo

Van gefermenteerde eiwitten tot biologische gewasbescherming: Nederland is rijk aan innovatieve techbedrijven die de toekomst van ons voedselsysteem vormgeven. Maar onder meer regelgeving en gebrek aan financiering staan hen in de weg. Een nieuw rapport laat zien wat er nodig is om de sector te laten floreren.

Kweekvlees | Credits: Getty Images

‘We maken poedertjes die eruit zien als bloem. Maar als je die aan een receptuur toevoegt, gedragen ze zich als kippeneiwit waarmee je kunt binden en luchtig kunt maken’, zegt Corjan van den Berg in een nieuw rapport van Invest-NL. Zijn bedrijf Revyve maakt plantaardige ingrediënten die eiwitten kunnen vervangen in verschillende toepassingen, waaronder cakes, pannenkoeken, sauzen en vleesvervangers. De ingrediënten worden gemaakt op basis van micro-organismen zoals gist.

Revyve timmert hard aan de weg. In 2025 haalde de scale-up 24 miljoen euro op, waarmee kan de output tot 2028 verachtvoudigd kan worden. Ook biotechbedrijven The Protein Brewery (30 miljoen euro), Rival Foods (10 miljoen euro) en Mosa Meat (15 miljoen euro) haalden vorig jaar fikse bedragen op om hun technologie verder te ontwikkelen en op te schalen.

Dat klinkt veelbelovend. Toch ziet Invest-NL wat beren op de weg. Als Nederland zijn sterke positie in agrifood-tech wil ‘verzilveren’, zegt de nationale financierings- en ontwikkelingsinstelling, moeten er wel ‘de juiste keuzes’ gemaakt worden.

Langzame procedures

In het rapport, gebaseerd op investeringsdata en gesprekken met ruim 150 ondernemers, investeerders, onderzoekers en beleidsmakers, beschrijft Invest-NL hoe die keuzes eruit moeten zien. Daarvoor wordt onderscheid gemaakt tussen drie verschillende waardeketens in de voedingssector: biologische landbouwmiddelen, zaadveredeling en genetica, en biotech-ingrediënten (zoals die van Revyve en The Protein Brewery).

Die ketens hebben elk hun eigen uitdagingen. Nederland is – vooral dankzij Wageningen University – bijvoorbeeld sterk in agrifood-onderzoek, maar dat betekent nog niet dat er automatisch innovatieve bedrijven ontstaan, signaleert Invest-NL. ‘Nederland heeft sterke biotechkennis, maar zet die nog onvoldoende om in nieuwe, internationaal concurrerende bedrijven. Vooral in zaadveredeling vraagt dat om nieuwe bedrijven, toegang tot genetica en snellere ontwikkeling met data en AI.’

Of neem biologische gewasbescherming, waarin onder meer het Zuid-Hollandse Koppert een grote speler is. Bedrijven als Koppert hebben te maken met langdurige toelatingsprocedures: voor sommige middelen kan Europese registratie wel acht tot tien jaar duren.

Ontwikkelaars van nieuwe ingrediënten lopen tegen hetzelfde probleem aan. In onder meer Singapore en de Verenigde Staten mag kweekvlees bijvoorbeeld al een tijdje verkocht worden, terwijl Europese bedrijven nog op goedkeuring wachten. Ook Those Vegan Cowboys, dat plantaardige kaas maakt op basis van precisiefermentatie, is in de VS al veel verder dan in zijn thuisland.

‘Nederland heeft alles in huis om een ​​wereldleider te blijven in biotechnologische voedingsingrediënten. De vraag is of we de industriële opschaling hier organiseren, of die waarde overlaten aan landen die sneller overgaan tot commercialisering’, zegt Guido Laman van Foodvalley in het onderzoek.

Meer lezen over het voedselsysteem van de toekomst? In de nieuwsbrief Kweekvlees & Kool schrijft Change Inc.-redacteur Maaike Kooijman over nieuwe ontwikkelingen en interessante updates. Schrijf je hier in.

Human-led, AI-enabled

De vraag is of al die obstakels zomaar weggenomen kunnen worden. Voor toelatingsprocedures is Nederland bijvoorbeeld afhankelijk van Europa. Wel erkent de Europese Autoriteit voor Voedselveiligheid zelf ook dat de toelating van nieuwe technologieën sneller moet kunnen. Het stelt een ‘human-led, AI-enabled‘ model voor.

Invest-NL ziet het liefst dat nieuwe ingrediënten en technologieën tegen 2030 drie keer zo snel op de markt kunnen komen als nu. Daarnaast moet het aantal agrifood-biotechbedrijven verdubbelen, en moeten honderden miljoenen aan financiering zorgen voor minstens vijf wereldwijd concurrerende ‘kampioenen’.

In dat laatste speelt de nationale financieringsinstelling zelf een rol. Maar ook durfinvesteerders en banken moeten aan boord komen, vindt Invest-NL. Publiek kapitaal kan daarnaast helpen de risico’s van een eerste fabriek te delen.

De markt voor agrifood-biotech wordt tot 2040 naar verwachting zeven tot tien keer zo groot. Gaat Nederland daarin mee, dan levert dat 25 miljard euro per jaar op – tegenover slechts 8 à 9 miljard bij ongewijzigd beleid, berekende Invest-NL.

En, niet onbelangrijk: ‘De technologie kan ook bijdragen aan voedselzekerheid, klimaatbestendige gewassen en minder gebruik van chemische middelen, land en grondstoffen.’

Lees ook:

Stem nu op de Changemaker van het Jaar 2026!

Verandering is nergens zonder mensen die voorop durven te lopen. Daarom zet Change Inc. duurzame pioniers in de spotlights in de Changemaker-interviewreeks. Die draait om degenen die innovatieve technologieën ontwikkelen, nieuwe verdienmodellen opzetten en hele sectoren inspireren.Ook het afgelopen jaar portretteerde Change Inc. bijna wekelijks duurzame veranderaars. Nu 2026 op zijn einde loopt, is het tijd om de balans op te maken. Tijdens het Changemaker Impact Dinner op 26 november maken we bekend welke twee Changemakers dit jaar met een prijs naar huis gaan. Changemaker van het Jaar: juryprijs en publieksprijs De juryprijs zal worden uitgereikt door een vakjury bestaande uit Maurits Groen (o.a. Duurzame Dinsdag), Monique Lempers (Fairphone), Machtelt Groothuis (Rubio) en Jeroen de Boer (Change Inc.). De jury kijkt onder meer naar leiderschap, visie en hoe impactvol ideeën (kunnen) zijn.Tijdens het Changemaker Impact Dinner bij bij B. bar in Amsterdam krijgen drie door de jury gekozen Changemakers de kans om hun duurzame droom nogmaals te pitchen, waarna de jury de Changemaker van het Jaar verkiest.Daarnaast is er net als vorig jaar een publieksprijs voor de Changemaker met de meeste stemmen. Dat betekent dat ook jij je stem kunt uitbrengen op je favoriete Changemaker. Alle interviews met de kanshebbers kun je hier terugvinden.Stemmen doe je hier en kan tot t/m 19 november.De Changemaker-reeks wordt mede mogelijk gemaakt door Vattenfall.