Maaike Kooijman
12 november 2026, 15:03

Wie koopt de oogst uit voedselbossen? Scale-up Fruitslagers waagt de gok

Voedselbossen zijn goed voor bodem en biodiversiteit, maar niet alle gewassen zijn ook populair bij afnemers. Voedingsbedrijf Fruitslagers gooide zijn inkoopmodel om en helpt voedselbosboeren om hun model financieel gezond te maken. ‘We verwerken hun oogst tot iets wat de consument herkent.’

Fruitslagers bij voedselbos Haarzuilens. Fruitslagers gooide zijn inkoopmodel om om voedselbosboeren te helpen hun model financieel gezond te maken. | Credits: Fruitslagers

De Japanse sierkwee, de Franse uiensoepboom, de Szechuanpeper. Ooit van gehoord? Waarschijnlijk wel als je ooit in een voedselbos bent geweest.

Voedselbossen worden steeds populairder. De totale oppervlakte van Nederlandse voedselbossen is in vijf jaar tijd zelfs vertienvoudigd. Het is een alternatieve vorm van landbouw die niet bestaat uit monoculturen of wisselteelten, maar uit een gemengd landschap van bomen, struiken, kruiden en bodembedekkers.

Het idee: een ecosysteem dat goed is voor de bodem en de biodiversiteit, en waar de mens van kan blijven oogsten.

Van voedselbos tot siroop en wijn

In de praktijk worden er veel vraagtekens gezet bij de financiële levensvatbaarheid van voedselbossen. De oogst is vaak arbeidsintensief, en de grote diversiteit maakt ook dat er met veel verschillende afnemers gewerkt moet worden − als die al geïnteresseerd zijn in relatief kleine oogsten. Bovendien is niet alles wat goed is voor bodem en dier ook populair bij de mens.

Voedingsbedrijf Fruitslagers gooide zijn inkoopmodel om en helpt voedselbosboeren om hun model financieel gezond te maken. ‘We verwerken hun oogst tot iets wat de consument herkent.’

De scale-up is vooral bekend van zijn label Roze Bunker: in Culemborg wordt zo’n 4.000 liter siroop per week geproduceerd. Daarnaast worden er alcoholvrije wijnen en spirits gemaakt, en voedselproducten als tempeh. Waar het bedrijf voorheen vooral afgedankt fruit en andere reststromen verwerkte, wordt er nu ook gekeken naar de oogsten van Nederlandse voedselbossen, zegt commercieel directeur Lynn Holsheimer op een evenement in Rotterdam.

De ponzu op basis van Japanse sierkwee.

De ponzu op basis van Japanse sierkwee. | Credits: Fruitslagers

‘Neem de Japanse sierkwee. Dat is een gewas dat vaak vanuit ideologie wordt geplant; voedselbossen hangen er vol mee. Maar een markt is er nog niet voor.’ Fruitslagers verwerkte de vruchten daarom in ponzu, een friszure Japanse saus. Uiteindelijk moet de sierkwee ook worden verwerkt in de populaire citruslimonade van Roze Bunker.

Het bedrijf werkt het liefst met gewassen die in meerdere voedselbossen staan, zodat er altijd voldoende oogst is. ‘Als het om kleinere hoeveelheden gaat, zal het nooit het belangrijkste ingrediënt in één van onze producten worden’, zegt Holsheimer. Wel kan het in dat geval nog worden toegepast als smaakmaker. ‘Denk aan de Szechuanpeper. Een klein beetje daarvan zorgt al voor net die extra pit.’

Commercieel activisme

Fruitslagers doet aan ‘commercieel activisme’, zegt Holsheimer, en koopt dus vanuit idealisme in bij voedselbosboeren. Toch is dat niet altijd makkelijk. Holsheimer: ‘Wij ontwikkelen producten op basis van wat er op een bepaald moment beschikbaar is uit voedselbossen. Daar kunnen we veel creativiteit in kwijt. Maar het systeem is er niet op ingericht. Als we een receptuur aanpassen, moeten we er bijvoorbeeld ook voor zorgen dat alle ingrediëntenlijsten bij de groothandels weer geüpdatet worden.’

Ook de logistiek is een uitdaging. Veel producenten hebben één of een beperkt aantal leveranciers, maar Fruitslagers werkt met relatief kleine oogsten uit voedselbossen in het hele land. ‘In principe halen we grote ladingen op, terwijl kleine batches bezorgd moeten worden’, zegt Holsheimer. Lachend: ‘In de praktijk is het vaak wat meer houtje-touwtje. Dan is het meer van: komt iemand deze week toevallig nog in Goes?’

Dan, serieuzer: ‘Met alles wat we doen werken we aan een nieuw voedselsysteem. Voedselbossen hebben veel potentie. De eerste voedselbossen zijn nu volwassen, veel andere zijn nog in aanbouw. Er is voor ons veel groei mogelijk.’

Commercieel directeur Lynn Holsheimer (midden)

Fruitslagers bij voedselbos Haarzuilens, met commercieel directeur Lynn Holsheimer in het midden. | Credits: Fruitslagers

‘Matcha’ uit Nederland

Een deel van de oogst uit voedselbossen ligt voor de hand: vruchten, noten, kruiden. Maar Fruitslagers experimenteert ook met het verwerken van de bladeren. Vorige maand lanceerde het bedrijf bijvoorbeeld een ‘botanical matcha’: een product dat lijkt op het populaire Japanse matchapoeder, maar dan gemaakt van jonge bladeren van Nederlandse loofbomen.

Ook de bladeren van onder meer de zwartebessenstruik zijn eetbaar, weet Holsheimer. Het snoeien daarvan gaat bovendien sneller dan bessen plukken. Fruitslagers maakte er een olie en rosé van. Het commercieel activisme komt weer naar boven: ‘Wat als bladeren plukken een verdienmodel kan worden voor biologische bomentelers?’

Meer lezen over het voedselsysteem van de toekomst? In de nieuwsbrief Kweekvlees & Kool schrijft Change Inc.-redacteur Maaike Kooijman over nieuwe ontwikkelingen en interessante updates. Schrijf je hier in.

Lees ook:

PureTerra zet in op startups die het watertekort tackelen: ‘Decentrale waterbehandeling heeft de toekomst’

Het Nederlandse PureTerra Ventures haalde in oktober tientallen miljoenen euro’s op voor een nieuw waterfonds. Invest-NL zegde al eerder 10 miljoen euro toe, het Europese EIF investeerde 30 miljoen en uiteindelijk moet er 150 miljoen euro beschikbaar komen voor tientallen startups en scale-ups die watertechnologie ontwikkelen.De uitdaging die deze startups tackelen, is vanuit meerdere perspectieven urgent. Europa stevent in rap tempo af op een tekort aan schoon drinkwater; in veel delen van het continent voldoet de waterkwaliteit al niet aan de richtlijnen.Dat is niet alleen een klimaat- en sociale ramp in wording, maar drijft ook de kosten voor de industrie, landbouw en waterleidingbedrijven op. Volgens de EU gaat dat ten koste van de concurrentiekracht van Europa. Vandaar de noodzaak om te bouwen aan een duurzame ‘blauwe economie’. Begonnen vanwege mondiaal waterprobleem Dat is misschien een wat zakelijke insteek, maar als fabrieken meer water hergebruiken en zuiveren en als waterzuivering en de productie van schoon drinkwater door baanbrekende vindingen slimmer en goedkoper worden, dient dat ook duurzame en sociale doelen.‘We zijn hier wel degelijk mee begonnen vanwege de impact’, knikt Gijs de Bruin. Hij is medeoprichter van PureTerra Ventures, samen met jeugdvriend en zakenpartner Nic Pannekeet, financiële man Job van Schelven en waterdeskundige Alex Crowell. ‘Want we voelden hoe groot het waterprobleem mondiaal is.’De oprichters hadden al een behoorlijke zakelijke reis achter de rug toen ze hun waterfonds in 2018 opzetten. Ze pionierden als ondernemers in China, waar ze onder andere een bedrijf opzetten at beurzen organiseerde.[caption id="attachment_189057" align="alignnone" width="900"] Medeoprichters Gijs de Bruin (staand, tweede van rechts) en Job van Schelven (staand, eerste van rechts) van PureTerra. | Credits: PureTerra[/caption] Investeerders stappen in PureTerra De link met de watertechnologie waarin hun fonds investeert, ontstond tijdens die Chinese decennia: vooral beurzen rond techniek voor de behandeling van lucht en water liepen daar goed. De Bruin: ‘Dan zie je vanzelf hoe groot de problematiek rond water is. Hoe groot de negatieve impact van bedrijvigheid in China was, hebben we ook goed ervaren. Mede daarom wilde ik bijdragen aan positieve impact.’PureTerra begon als idee van De Bruin na diens repatriëring, maar samen met zijn medeoprichters besloot hij er een venturecapitalbedrijf van te maken. ‘Als je echt impact wil maken, moet je ook doorpakken, vond onze cfo Job.’ Het team werd uitgebreid en er kwamen derden als geldschieter, onder wie ‘avocado queen’ Shawn Harris en even later verzekeraar a.s.r. Ondernemerschap toevoegen aan technologie Het is door de achtergrond van zijn oprichters geen donkergroen fonds geworden, enkel gedreven door duurzaamheidsexperts en financiële mensen. Het is echt hands-on investeren, voor en door ondernemers.De Bruin: ‘We zagen veel mooie technologie die een grote impact zou kunnen maken op het tekort aan drinkwater en watervervuiling. Dat gebeurde te weinig door een gebrek aan kapitaal, maar ook doordat startupondernemers zich verkijken op hoe lastig het is om technologie te vermarkten. We dachten: we hebben zelf in een moeilijke omgeving moeten ondernemen, laten we die kennis gebruiken om andere ondernemers te ondersteunen.’Van Schelven: ‘Dat is ook onze missie: ondernemerschap toevoegen aan disruptieve watertechnologie en die helpen commercialiseren. En dan met name bij bedrijven die op de zakelijke markt actief zijn. We geloven dat de adoptie van nieuwe technologie sneller gaat in de industrie en bij waterbedrijven, op plekken waar schoon water een absolute noodzaak is.’ Afvalwater ter plekke zuiveren Op die manier heeft PureTerra tot nu toe 14 startups gefinancierd vanuit een eerste fonds van 73 miljoen euro. Daaronder het Amerikaanse Membrion, dat met membranen industrieel afvalwater zuivert. ‘Tot voor kort moest dat vervuilde proceswater in trucks worden weggereden om op een andere plek te worden verdampt, zo blijven de toxische stoffen achter’, zegt Van Schelven. ‘Dat kost, samen met het transport, veel energie. Terwijl het nu ter plekke kan worden gezuiverd en hergebruikt.’Bovendien halen onder meer halfgeleiderproducenten nu mineralen en aardmetalen uit hun afvalwater die nog waarde hebben.[caption id="attachment_189058" align="alignnone" width="900"] Zuiveringsinstallatie van Membrion.[/caption] Impact hand in hand met business Het zijn die kostenbesparing én een nieuwe inkomstenbron die maken dat klanten willen betalen voor de membraantechnologie. Van Schelven: ‘Bij wat onze startups doen, moet impact hand in hand gaan met een duurzame businesscase. De potentiële winstgevendheid is enorm belangrijk om schaalbare impact te realiseren op de beschikbaarheid van schoon water.’ De Bruin: ‘We richten ons ook niet op consumentenbedrijven of de global south, al kan dat wel een afgeleide zijn van de technologie waarin we investeren. Bijvoorbeeld bij Diamidex, dat bacteriële vervuiling sneller kan ontdekken.’PureTerra speurt wereldwijd naar startups, maar het zwaartepunt ligt in Europa. Dat is niet alleen omdat het fonds Europees geld te besteden heeft. ‘In Europa wordt veertig procent van alle patenten op watertechnologie ontwikkeld, terwijl er relatief weinig kapitaal beschikbaar is. Voor Nederland geldt zelfs dat we, via de waterschappen en kennisinstellingen als Wetsus, twee keer zoveel IP ontwikkelen als heel Scandinavië.’ Redstack en PureBlue Water De twee Nederlandse startups in het portfolio hebben al een stevige reputatie. De membranen van het Friese Redstack, voortgekomen uit Wetsus, kunnen zouten, mineralen en CO2 uit water halen, maar zijn ook al het hart van een energiecentrale aan de Afsluitdijk die elektriciteit opwekt met behulp van zoet- en zoutwaterstromen.PureBlue Water ontwikkelde vanuit Zeeland compacte afvalwaterzuiveringsinstallaties voor cruiseschepen. De compacte systemen blijken ook heel geschikt om op andere plaatsen water te zuiveren. Decentrale waterbehandeling heeft de toekomst, zegt Van Schelven. ‘Niet meer vanuit grote zuiveringsinstallaties, maar lokaal, tegen lagere kosten kun je de waterkringloop sluitend krijgen. Een land als Oekraïne kijkt heel anders aan tegen waterzuivering als het straks kan worden opgebouwd.’[caption id="attachment_189056" align="alignnone" width="900"] Installatie van PureBlue, een startup waarin PureTerra investeert.[/caption] Meer cleantechfondsen in watertechnologie Het watertechfonds investeert bedragen van 1,5 tot 5 miljoen euro. Voorwaarde: een startup moet de vroegste fase achter de rug hebben, met technologie waar de grootste risico’s al uit zijn en die klaar is voor de markt. PureTerra heeft dan een programma klaarstaan waarin de teams worden klaargestoomd volgens de methode van groeigoeroe Verne Harnish. De Bruin: ‘Onze manier van investeren is intensief, maar naarmate de startups doorgroeien kost de begeleiding minder tijd.’Die vrijgekomen tijd gaat de komende jaren naar 20 tot 25 nieuwe startups. Van Schelven: ‘Ongeveer twee derde zal Europees zijn. We willen die wereldwijde blik vasthouden, maar hier zijn de kansen enorm. Zes jaar geleden waren we de enige als puur waterfonds. Inmiddels zien we meer cleantechfondsen in watertechnologie stappen, terwijl Amerikanen ook naar Europa kijken. Qua duurzaamheid en de regelgeving eromheen zijn we hier veel verder.’ Hergebruik en decentrale zuivering De Bruin: ‘De waterindustrie waar onze startups zich op richten was enorm conservatief en heeft nog een inhaalslag te maken. Ze leunt nog te veel op oude systemen die water in feite zagen als vervoermiddel om afval af te voeren naar een plek buiten de stad, waar het dan zo goed mogelijk wordt schoongemaakt om weer terug de rivier in te gaan. We moeten veel meer inzetten op hergebruik van water en decentrale zuivering.’Ook bedrijven kijken inmiddels anders naar hun watergebruik. ‘Ze zien dat water een steeds belangrijkere component wordt in de analyse van risico’s en continuïteit van de business. Datacenters liggen nu onder een vergrootglas, maar wat te denken van de mijnbouw, de kledingindustrie? Voor alles wat we dragen, wordt enorm veel water verbruikt.’Een langere versie van dit artikel verscheen eerder op MT/Sprout. Lees ook:Is decentrale waterzuivering de oplossing voor het aanstaande drinkwatertekort? Na netcongestie dreigt ook 'watercongestie': hoe voorkomen we een file voor het waternet? Deze Friese startup gaat drinkwaterverspilling tegen door lekkages in het waternet op te sporen