In het onderzoek heeft Indeed gekeken naar vacatures met woorden zoals ‘duurzaamheid’, ‘klimaatverandering’, ‘groene energie’ en ‘biodiversiteit’. Een groene vacature in de analyse heeft dus niet per se betrekking op een functie bij milieuorganisaties of een functie met als rechtstreeks doel om het milieu te behouden of te verbeteren. En dat roept vragen op.
Wanneer is een baan groen?
Een groene baan is lastig te duiden, erkent Annick Schmeddes. Ze is directeur van Sustainable Talent, een werving- en selectiebureau met de focus op de duurzame arbeidsmarkt. “Ik heb er inmiddels aardig wat bronnen op nageslagen, maar er is geen duidelijke definitie die voorschrijft wat een groene baan nou precies is. En dus gaan best wat bedrijven met deze duurzame termen aan de haal. Heb je als marketeer bij Dopper een groene baan? Misschien wel, want je zet je in voor een organisatie met een duurzaam doel. Of wanneer je de CO2-uitstoot berekent voor bedrijven zoals Shell? Je zou kunnen zeggen dat je bezig bent met het verduurzamen van een organisatie. Tegelijkertijd is die organisatie wel Shell. Daar valt ook weer genoeg tegenin te brengen.”
“Omdat er geen duidelijke definitie is, praten we nogal in de ruimte”, vervolgt Schmeddes. “Iedereen roeptoetert maar wat. Verschillende vacaturebanken gaan ook anders met vacatures om. Zo zal Indeed een bepaalde functie wel kwalificeren als groen, terwijl een vacaturebank zoals duurzaam ondernemen die vacature wellicht niet zou plaatsen.”
Breed begrip
In haar eigen werk krijgt Schmeddes dagelijks te maken met de ruime opvattingen van een duurzame baan. “Professionals die bij Sustainable Talent aankloppen, willen hun carrière duurzamer invullen. Wij begeleiden ze hierbij en gaan samen op zoek naar een baan die bij ze past. Maar duurzaamheid is een breed begrip. Wat een groene vacature is voor de één, is nog geen groene vacature voor de ander.”
Groeimarkt
Waar over de inhoud van groene vacatures aardig wat onduidelijkheid heerst, valt over het aantal niet te twisten. Vacatures die groene termen bevatten, stijgen flink in aantallen. Over een periode van drie jaar gaat het om een stijging van bijna 60 procent, schetst Indeed. Ook de populariteit vanuit werkzoekenden neemt toe. “Deze cijfers benadrukken de toegenomen verwachtingen van werkzoekenden als het gaat om duurzaamheid en hun toekomstige werkgever”, aldus Stan Snijders, Managing Director van Indeed Benelux.
Ook Schmeddes ziet dat duurzame vacatures harder groeien dan andere vacatures. “Bedrijven zijn aan het versnellen met verduurzamen. Het is echt een groeimarkt.”
Greenwashing
Snijders waarschuwt wel voor overbodig en misleidend gebruik van groene termen. “Hoe meer een vacaturetekst overeenkomt met de daadwerkelijke inhoud en doelstellingen van een functie, hoe beter de uiteindelijke match met een kandidaat. Een vacature anders voordoen dan dat hij eigenlijk is, in dit geval door ‘greenwashing’, heeft het tegenovergestelde effect.”
Schmeddes is hier ook waakzaam voor. “Inmiddels heb ik veel vacatures voorbij zien komen. Ik ben niet zo snel meer onder de indruk. Het is belangrijk om te weten waar de duurzaamheidscomponent ‘m in zit. Zowel in het bedrijf als in de functie zelf.”
Salaris
Volgens Snijders maken veel werkzoekenden niet meer de afweging tussen betekenisvol werk en beloning. Beide factoren spelen een rol. “Hoewel salaris de grootste drijfveer blijft in de zoektocht naar een baan, wordt de maatschappelijke impact van een potentiële nieuwe werkgever en hun vacatures steeds belangrijker.”
Schmeddes is het hier niet helemaal mee eens. Volgens haar is het gewenste salaris erg doelgroepafhankelijk. “Veel starters die een duurzame studie volgen, worden al bij hun stage gerekruteerd. Zij onderhandelen de beloning dan ook goed uit. Werknemers die compleet veranderen van sector om de overstap naar een duurzame baan te maken, zijn daarentegen vaak wel bereid om wat salaris in te leveren. De Canadese hoogleraar Bob Willard onderschrijft dit ook: bijna 80 procent van de mensen met een hogere titel is bereid om zo’n 15 procent van het salaris in te leveren voor een duurzamere functie.”
Een hoopgevend gegeven, vindt Schmeddes. “Hoe meer talenten op de juiste plek zitten, hoe sneller de duurzame transitie gaat. In een werkend leven zit zo’n 80.000 uur. Zet die maar op een nuttige manier in!”
