Nederlandse fabrikant van circulaire lichtgewicht zonnepanelen opent fabriek in Weert

Hoe Intratuin netcongestie omzeilt met een groene batterij

Het nieuwe distributiecentrum van Intratuin staat in Aalsmeer. Het is een logistiek knooppunt, waar alle vestigingen van het tuincentrum bloemen en planten bestellen, vertelt directeur Peter Paul Kleinbussink. “Alles op groengebied is hier gecentreerd.” Met het nieuwe centrum heeft Intratuin een moderniserings- en verduurzamingsslag kunnen maken. “Groot voordeel van nieuwbouw is dat het helemaal naar onze wensen kon worden opgeleverd. Zo voldoet het aan alle duurzaamheidseisen: goede isolatie, zonnepanelen, ledverlichting, energiezuinige apparatuur, we krijgen binnenkort acht laadpalen, en ga zo maar door.” Probleem: te weinig energie Toch liep Kleinbussink in het najaar van 2022 tegen een omvangrijk probleem aan: het pas geopende centrum had meer energiecapaciteit nodig, maar de netbeheerder kon daar niet aan voldoen vanwege netcongestie. “We hadden al in een vroeg stadium een zogeheten ‘meeraanvraag’ bij de regionale netbeheerder gedaan voor ons oude contract, maar tot onze spijt kwam de netbeheerder niet over de brug. Daardoor konden we bijvoorbeeld onze planten niet allemaal op 16,5 graden verwarmen. Het zou nog anderhalf jaar duren voordat de netcongestie kon worden opgelost. Een deceptie. Dus ja, tegen mijn principes in moesten we het de eerste weken oplossen met een dieselaggregaat om genoeg elektriciteit te krijgen.” Ook voor pandeigenaar Charles Markman was de boodschap ongemakkelijk. “Ik voel een grote verantwoordelijkheid naar Intratuin, zeker omdat het een nieuw project is. Als je zo’n mooi distributiecentrum betrekt, moet het ook goed zijn. Maar toen we eenmaal een dieselaggregaat hadden geïnstalleerd, kwam de energiecrisis. De dieselprijzen waren torenhoog, dus dat gooide alles overhoop.” Plaatsing GreenBattery Kleinbussink en Markman gingen de winter in zonder dat de netbeheerder voor genoeg vermogen kon zorgen bij Intratuin. En omdat het hele gebied gasloos was opgeleverd, was gas ook geen optie meer. Markman: “Toen kreeg ik de tip om te kijken naar een batterijoplossing. Samen met Intratuin ben ik in contact gekomen met een relatiebeheerder van Vattenfall. Dat bedrijf kon binnen twee weken via zijn partner GreenBattery een groene batterij leveren.” Intratuin huurt de batterij van Vattenfall voor de periode dat het bedrijf die nodig heeft. Het gevolg: de volledige elektrische installatie van het pand van 12.500 vierkante meter moest worden omgebouwd. “We kregen nieuwe kabels om de batterij ‘ertussen’ te zetten”, zegt Kleinbussink. “Verzekeringstechnisch bracht het ook weer nieuwe uitdagingen met zich mee. Maar uiteindelijk is het ons binnen twee weken gelukt om de nieuwe batterij z’n werk te laten doen.”Intratuin-directeur Peter Paul Kleinbussink (links) en pandeigenaar Charles Markman (rechts)Samenwerking Een snelle oplossing dus, die de eerste, winterse problemen naar de achtergrond verdreef. En die ook nog eens goedkoper bleek. Wel was er veel afstemming nodig, vertelt Markman. “Ik heb de hele winter dagelijks overleg gehad met Intratuin en de mensen van GreenBattery en Vattenfall. Uiteindelijk hebben we de temperatuur ook wat naar beneden kunnen stellen. Zo konden we onder de gecontracteerde capaciteit blijven zitten.” Dat was een fijne bijkomstigheid, omdat de netaansluiting niet kon worden verzwaard door technische problemen. “We kwamen er met pragmatisch denken uit.” Met de lente in aantocht werd de groene batterij gelukkig weer overbodig, zegt Kleinbussink: “Het was prettig dat we het met een huurconstructie konden oplossen. Mocht het nodig zijn, dan plaatsen we komende winter weer een tijdelijke batterij. Maar uiteindelijk hopen we op een passende oplossing voor de lange termijn: dat we de benodigde energiecapaciteit geleverd krijgen en onze zonnepanelen (1 megawatt vermogen, voornamelijk voor eigen gebruik, red.) ten volste kunnen benutten.” Toekomst: verduurzamingsslag Intratuin is volgens de directeur sowieso bezig om een grote verduurzamingsslag te slaan. “Met nieuwbouw is het makkelijk, tenzij je voor verrassingen komt te staan. Maar we hebben bijvoorbeeld ook ons servicekantoor in Woerden van energielabel C naar A gebracht. Dat is een pand van 25 jaar oud. Daar hebben we geïnvesteerd in zonnepanelen, ledverlichting en energiezuinige apparatuur.” Verder noemt Kleinbussink het massaal overgaan op warmtepompen bij vestigingen van Intratuin. Waar hij het meest trots op is? “Onze visie op de groene tuin. We proberen consumenten te stimuleren om hun tuinen massaal te vergroenen, meer in te zetten op biodiversiteit. Mensen moeten het plezier van tuinieren herontdekken. Daarmee help je de natuur ook, in plaats van de barbecue aan te zetten in een volledig geasfalteerde tuin. We passen ons assortiment ook dusdanig aan: meer planten, veel meer groen. Geen chemische bestrijdingsmiddelen meer. Al onze meststoffen zijn organisch, de potgrond is duurzaam, en ga zo maar door. Daar zetten we echt een grote stap in.” Tips voor ondernemersLees ook:Onderzoek: stoppen met stroom uit kolen en gas kan alleen met batterijen en waterstofTimmermans bezoekt eerste Battolyser pilotfabriek ter wereldZiekenhuizen en andere projecten met maatschappelijk belang krijgen voorrang op het elektriciteitsnetDit artikel is gemaakt door een van onze expertredacteuren in samenwerking met onze partner. Change Inc. werkt met partners die de klimaattransitie aanjagen. Zij kunnen cases presenteren waar anderen zich aan kunnen optrekken en zijn eerlijk over de uitdagingen. Niet één bedrijf is al 100 procent duurzaam, maar veel zijn onderweg. Dankzij ons partnermodel zijn onze artikelen gratis toegankelijk voor iedereen. Benieuwd naar onze partners? Klik hier.