Redactie Change Inc. 14 juni 2022, 11:34

Hoe zorgen we dat het aanbod recyclebare verpakkingen groter wordt?

Hoe verhogen we het percentage recyclebare verpakkingen in de voedingsindustrie? Deze vraag stond op 26 april centraal in de co-creatiesessie van Nlmtd en Change Inc. “De ideeën die ontstaan in dit soort brainstormsessies zijn voor ons een goede input om bijvoorbeeld de drankenkartonketen te optimaliseren.”

DSC6038 2 Change Inc. nodigde professionals uit het bedrijfsleven uit om te praten over de grote uitdaging rond het recyclen van verpakkingen

Minder dan een derde van de kunststofverpakkingen in de supermarkt is goed recyclebaar. Met dat bericht kwam de universiteit van Wageningen vorig jaar naar buiten. En dat is zonde, want de wetenschappers becijferden ook dat maar liefst 29 procent van de verpakkingen met relatief simpele aanpassingen goed recyclebaar worden.

Verpakkingen recyclen

Maar geen partij kan deze uitdaging alleen oplossen. Daarom nodigde Change Inc. professionals uit de hele keten uit voor een co-creatiesessie, georganiseerd door Nlmtd. Van verpakkers (Tetra Pak) tot gebruikers (Cosun Beet Company en Friesland Campina) en verwerkers (Afvalfonds Verpakkingen, PreZero en Upp!). De deelnemers gingen met elkaar om tafel om vanuit verschillende invalshoeken oplossingen te bedenken voor dat ene vraagstuk: hoe zorgen we dat het aanbod recyclebare verpakkingen in de voedselindustrie groter wordt?

De co-creatiesessie werd geopend door Upp! Lees hier het verhaal van deze unieke plasticrecycler

Minder plastics, meer bewustwording

Allereerst identificeren de deelnemers van de co-creatie de onderliggende uitdagingen van het probleem. De verscheidenheid aan soorten plastics, onvoldoende kennis bij de consument, onduidelijke regelgeving, en te hoge kosten voor gerecycled plastic ten opzichte van virgin materiaal zijn volgens de aanwezigen obstakels die overwonnen moeten worden. Maar ook op ontwerpvlak kan meer gedaan worden. Kiezen designers voor transparante verpakkingen met glans, glitter en glamour – iets wat beter lukt met virgin plastic – of gaan ze voor een vereenvoudigd uiterlijk van gerecycled materiaal?

Sorteren en recyclen

Gelukkig was er aan potentiële oplossingen geen gebrek. Allereerst pleiten de deelnemers voor vereenvoudiging van ontwerp en meer transparantie voor consumenten. “We hebben minder soorten plastics nodig, zodat we beter kunnen sorteren en recyclen. Daarnaast moet de consument weten welke verpakkingen wel en niet te recyclen zijn, zodat ze die overweging meenemen bij hun aankopen.”

Nieuwe designs

Ook zien de aanwezigen goede kansen voor de retail, en dan specifiek voor de verpakkingen van verzorgingsproducten. “Deze hebben niet te maken met de strenge regelgeving dit bijvoorbeeld geldt voor voedselverpakkingen. Werk aan acceptatie van designers en consumenten en laat hen wennen aan shampooflessen, zeepflacons en schoonmaakbussen van gerecycled materiaal.”

Wedstrijd

Tot slot denken de deelnemers dat een beetje competitie de boel ook in de juiste richting kan sturen. “Neem bijvoorbeeld drankverpakkingen. Ga nou eens met de hele keten, van ontwerp tot supermarkt, bij elkaar zitten om hergebruik van dit materiaal te stimuleren. Het Afvalfonds Verpakkingen zou een wedstrijd kunnen uitschrijven waarin groepen op een creatieve manier oplossingen bedenken voor specifieke verpakkingsstromen.”

Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws

Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.

Aandeelhouders nemen duurzaamheidsbeleid Toyota op de korrel

Toyota was met de lancering van het hybride model Prius een kwarteeuw geleden een pionier van duurzame technologie in de autosector. Sindsdien is het Japanse concern echter een van de meest uitgesproken critici geworden van een snelle overgang naar wagens die louter door elektrische batterijen worden aangedreven. Tevens blijft Toyota, de grootste autobouwer van de wereld, zich opwerpen als een groot verdediger van hybride technologieën, waarbij een traditionele verbrandingsmotor met een elektrische krachtbron wordt gecombineerd. Lobbywerk In het Verenigd Koninkrijk heeft Toyota eerder al gedreigd de investeringen in zijn lokale fabriek te zullen stoppen indien het bedrijf er met zijn hybride technologie op problemen zou botsen. De productie van de Britse fabriek van het Japanse concern bestaat voor meer dan 80 procent uit hybride wagens. Met zijn dreiging reageerde het bedrijf op recente initiatieven van de Britse regering, die immers heeft voorgesteld dat volledig elektrische voertuigen over zes jaar meer dan de helft van de verkoop van nieuwe wagens in het Verenigd Koninkrijk zouden moeten vertegenwoordigen. In de Verenigde Staten schaarde de Aziatische autobouwer zich eveneens achter de voorstellen van toenmalig president Donald Trump om de Amerikaanse normen voor brandstofefficiëntie terug te schroeven. In eigen land formuleerde Akio Toyoda, topman van Toyota en voorzitter van de vereniging van Japanse autofabrikanten, bovendien vraagtekens bij de beslissing van de regering om de verkoop van nieuwe wagens met verbrandingsmotoren tegen het midden van volgend decennium te verbieden. Dat lobbywerk van de Japanse autobouwer blijkt echter tot irritatie te hebben geleid bij een aantal grote Europese investeerders, zoals de pensioenfondsen AkademikerPension uit Denemarken of AP7 uit Zweden en de Church of England. Merkwaarde “Door te lobbyen tegen de broodnodige klimaatgerelateerde regulering van de autosector, brengt Toyota zijn waardevolle merk in gevaar”, merkt Anders Schelde, verantwoordelijke investeringen bij AkademikerPension, daarbij op. Schelde laat daarbij verstaan bij Toyota geen wetenschappelijk onderbouwde argumenten voor zijn strijd tegen de uitfasering van verbrandingsmotoren te vinden. Dankzij het hybride-systeem van de Prius heeft Toyota van alle autofabrikanten in Europa per model de laagste gemiddelde uitstoot van koolstofdioxide, hoewel de Japanse constructeur tot dit jaar nog geen enkel volledig elektrische wagen had verkocht. Toyota, dat ook investeert in voertuigen op waterstof, heeft lang beweerd dat een drastische verschuiving naar een elektrische aandrijving tot een vervuiling van het leefmilieu zou kunnen leiden. Daarbij werd gewezen op de opwekking van elektriciteit op basis van fossiele brandstoffen. Toyota vond hybride modellen tijdens de overgangsperiode een meer duurzame oplossing. Milieugroeperingen en activistische investeerders beweren echter dat de industrie het zich niet kan veroorloven om omwegen te maken. Opgemerkt wordt dat Toyota probeert tijd te kopen tot de Japanse constructeur zich op de markt van elektrische wagens kan herpositioneren. Doorlichting AkademikerPension had oorspronkelijk gepland om tijdens de aandeelhoudersvergadering van Toyota een doorlichting van het lobbywerk van de autobouwer te vragen. Die vraag werd echter wegens administratieve formaliteiten afgewezen. Het Deense pensioenfonds had zijn voorstel immers een dag na de deadline ingediend. AkademikerPension wil nu tijdens de vergadering van Toyota initiatieven vragen om het risico op reputatieverlies door dat lobbywerk te reduceren. Ook zou aan de autobouwer worden gevraagd zich te onthouden van openbare verklaringen die de transitie naar elektrische wagens zouden kunnen ondermijnen. Toyota werd vorig jaar de eerste autobouwer in Azië die een klimaatbeleid publiceerde. De ecologische denktank InfluenceMap waarschuwt echter dat de constructeur er wellicht niet zal in slagen om zijn engagementen tegenover de Klimaatakkoorden van Parijs in te vullen. Het Japanse concern maakte in december een plan bekend om 35 miljard dollar te investeren in de transitie naar elektrische wagens. Tegen eind dit decennium wil Toyota jaarlijks 3,5 miljoen elektrische wagens verkopen. Toyota zegt verder dat de vermindering van de uitstoot van koolstofdioxide voor de autobouwer een belangrijk streefdoel is. “De manier waarop die doelen worden nagestreefd, kunnen van regio tot regio verschillen”, beklemtoont de constructeur. “Daarbij willen wij ervoor zorgen dat het nationaal beleid, de maatschappelijke behoeften, de technologische vooruitgang en de behoeften van de consument zoveel mogelijk gelijklopen.” Toyota beklemtoont verder zijn rapportering over het klimaatbeleid door middel van dialoog met de aandeelhouders verder te zullen blijven bijsturen. Jaarlijks zal volgens de constructeur daarbij een evaluatie worden gemaakt.Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.