Sanne Bode 11 oktober 2019, 13:30

Jaap Korteweg verkocht De Vegetarische Slager om de grootste slager ter wereld te worden

Jaap korteweg paul van liempt nils elzenga

Eind vorig jaar verkocht Jaap Korteweg zijn succesvolle onderneming De Vegetarische Slager met als belangrijkste reden om wereldwijd nog meer mensen vertrouwd te maken met zijn vleesvervangers. In deze Green Leaders podcast vertelt hij over deze ambitie en over duurzaam leiderschap.

Met de oprichting van De Vegetarische Slager wilde Jaap Korteweg vleeseters verleiden om voor de vegetarische variant te kiezen. De verkoop aan Unilever vorig jaar moet dat doel tot werkelijkheid brengen. Het realiseren van die schaalvergroting ziet Korteweg als een langetermijnvisie. “Ik verwacht dat dit niet in drie jaar gerealiseerd zal zijn, maar eerder twintig jaar in beslag zal nemen. Want dat betekent dat je groter moet worden dan het grootste vleesbedrijf ter wereld.” 

Geen dierenleed

Van huis uit was boerenzoon Jaap Korteweg een echte vleesliefhebber. Opgegroeid tussen de koeien en slachtstieren, was het een opvallende beslissing om vegetariër te worden. Ook in zijn omgeving kende hij destijds niemand die vegetariër was. De varkenspest was een belangrijk keerpunt in zijn leven. Om nog meer dierenleed te voorkomen, besloot hij vanaf dat moment als vegetariër door het leven te gaan. “Hoewel ik geen vlees meer eet, zit de smaak nog wel in mijn geheugen”, zegt hij hierover. Zijn ambitie om vleesvervangers te produceren die dezelfde smaak hebben als bijvoorbeeld een biefstuk, komt mede daaruit voort.

Boegbeeld

Elke dag naar school gaan was niet weggelegd voor Korteweg, maar het oprichten van een eigen onderneming bood uitkomst. Hij ziet zichzelf niet als een manager die overal bovenop zit, liever motiveert hij zijn medewerkers. “Ik zit meer op de grote lijnen en geef mensen veel vrijheid om dat op hun eigen manier in te vullen.” Zonder marketingbudget, maar met een sterke visie en een goed product groeide De Vegetarische Slager uit tot een succesvol bedrijf, dat vorig jaar nog een omzet draaide van ongeveer € 25 mln.

Nog altijd is Korteweg het boegbeeld van De Vegetarische Slager. Hij noemt zichzelf een gelukkig mens nu het bedrijf aan Unilever is overgedragen. “Als ik zie wat er nu aan plannen ligt voor in het buitenland, dan is dat een langgekoesterde ambitie die wordt verwezenlijkt."

Interview: Paul van Liempt | Beeld: Nils Elzenga

Corbion maakt ambitieuze belofte: CO2-uitstoot met 33 procent omlaag in 2030

Corbion, voormalig CSM (Centrale Suiker Maatschappij), is een voedingsconcern dat vooral bekend is als producent van organische zuren, waaronder melkzuur. Het bedrijf voegde daarnaast duurzame oliën en vetten aan zijn productportfolio toe, door de overname van het Amerikaanse bedrijf TerraVia. Ook ging het een samenwerking aan met Total Corbion, voor de productie van bioplastics.Corbion is al jaren een stille kracht op het gebied van duurzaamheid. Lees hier meer:Hoe Corbion vorm geeft aan duurzaamheid: ‘Het gaat om kansen zien’CO2-uitstoot omlaagHet bedrijf gaat zijn CO2-uitstoot op het gebied van energie, grondstoffen en transport met 33 procent terugdringen ten opzichte van 2016. “Als ontwikkelaar van duurzame ingrediënten helpen we onze klanten al jaren met het terugdringen van hun CO2-voetafdruk. Maar we moeten meer doen en kijken dus ook naar onze eigen bedrijfsvoering”, verklaart CEO Olivier Rigaud de ambitie.Om een zowel ambitieuze als realistische doelstelling te formuleren, werkte Corbion nauw samen met het Science Based Targets Initiative. Deze organisatie ondersteunt bedrijven bij het formuleren van verduurzamingsdoelstellingen die in lijn liggen met het Parijse Klimaatakkoord. Binnen deze samenwerking werd derhalve gedefinieerd hoeveel CO2-reductie Corbion moet realiseren (en hoe snel) om te voldoen aan de doelstellingen van het Klimaatakkoord.Inmiddels werken meer dan 670 bedrijven samen met het Science Based Targets Initiative. Corbion is het 276ste bedrijf wereldwijd wiens doelstellingen werden goedgekeurd door deze organisatie.Lees ook:Corbion legt uit: zo integreer je de SDG’s in jouw bedrijfsvoeringDuurzame energie, energiebesparing, innovaties en samenwerkingOm bovenstaande doelstelling daadwerkelijk te bereiken, definieerde Corbion verschillende maatregelen die het moet in de aankomende jaren moet nemen. De belangrijkste zijn:Overstappen op 100 procent groene stroom in 2030; Energiebesparing realiseren binnen de eigen fabrieken; De meest energie-efficiënte technologieën identificeren en implementeren wanneer huidige machines en systemen aan vervanging toe zijn; Innovaties en kansen identificeren en toepassen op het gebied van warmte-integratie, elektrificatie en recycling; Samenwerkingen optuigen met grondstoffenleveranciers om gezamenlijk de CO2-uitstoot verder terug te dringen. Foto: Adobe Stock