Hannah van der Korput
20 april 2023, 11:01

Ontbossingswet is erdoor bij Europees Parlement

Het voorlopige akkoord was al bereikt, nu heeft het Europees Parlement de ontbossingswet officieel goedgekeurd. Met de wet zijn producten die bijdragen aan ontbossing niet langer welkom in EU-landen. Dit moet een einde maken aan het wereldwijd kappen van bossen en regenwouden.

Adobe Stock 269685600 Op veel plekken wordt bos gekapt voor het hout of om andere gewassen te kunnen verbouwen die meer opbrengen.

Cacao, koffie, soja, palmolie, hout, rundvlees en rubber staan allemaal op de lijst van producten die lidstaten van de Europese Unie voortaan niet zomaar meer mogen importeren. De nieuwe ontbossingswet schrijft voor dat bedrijven die goederen verkopen in de Europese Unie een due diligence-verklaring en ‘verifieerbare’ informatie moeten overleggen waaruit blijkt dat hun goederen niet zijn geteeld op land dat na 2020 is ontbost.

Impact

Op veel plekken wordt bos gekapt voor het hout of om andere gewassen te kunnen verbouwen die meer opbrengen. Het Wereld Natuurfonds becijferde dat een derde van de producten die door ontbossing wordt gemaakt naar de Europese Unie gaat. Ontbossing is een groot probleem omdat het zorgt voor opwarming van de aarde en verlies van biodiversiteit.

“De nieuwe wet zal ervoor zorgen dat een reeks belangrijke goederen die op de markt worden gebracht, niet langer zullen bijdragen aan ontbossing en aantasting van bossen in de EU en elders in de wereld”, verklaarde de commissie eerder. “Wanneer de nieuwe regels in werking treden, zullen alle betrokken bedrijven strenge zorgvuldigheidseisen moeten stellen als zij producten op de EU-markt brengen.”

Parlementslid Christophe Hansen zei na de stemming: “Tot op de dag van vandaag zijn de schappen van onze supermarkten maar al te vaak gevuld met producten die bedekt zijn met de as van afgebrande regenwouden en onomkeerbaar vernietigde ecosystemen. Dit gebeurde maar al te vaak zonder dat de consument hiervan op de hoogte was. Ik ben opgelucht dat de Europese consumenten er nu zeker van kunnen zijn dat ze niet langer ongewild medeplichtig zijn aan ontbossing wanneer ze een reep chocolade eten of genieten van een welverdiende koffie.“

Controles

Bedrijven moeten straks kunnen bewijzen dat hun producten niet bijdragen aan het aantasten van bosgebied. Om dit te doen, moeten ze nauwkeurige geografische informatie gaan verzamelen van de grond waarop is verbouwd, zodat bevoegde autoriteiten kunnen verifiëren dat de producten echt ontbossingsvrij zijn. Elk jaar zullen dergelijke controles plaatsvinden.

Sancties

Houden bedrijven zich niet aan de regels, dan kunnen ze rekenen op serieuze sancties. De boete voor nalatigheid bedraagt minimaal 4 procent van de jaaromzet en moet gelijk zijn aan de waarde van de producten en de aangerichte milieuschade.

Wanneer gaat de wet in?

De wet heeft nu de formele goedkeuring van de Europese Raad nodig voordat hij in werking kan treden. Zodra dat gebeurt, krijgen grote bedrijven 18 maanden de tijd om de nieuwe regels toe te passen. Mkb’ers hebben 24 maanden om aan de eisen te voldoen.

Dit schreven we eerder over ontbossing:

Generatie Groen: ‘Duurzaamheid gaat alles veranderen, en dit is pas het begin’

Fabienne OuwehandWaarom ben je voor BNP Paribas gaan werken? “Ik heb het altijd leuk gevonden om in een grote, internationale omgeving te werken. Dat BNP Paribas zich sterk profileert op duurzaamheidsgebied heeft zeker een rol gespeeld in mijn keuze. Ik dacht: als ik bij een grote internationale bank werk die in allerlei landen geld uitleent en klanten heeft, kan ik echt impact maken. Daarnaast denk ik ook wel: money rules the world. Als bank kan je echt wat betekenen en ik vind dat je dat dan ook moet doen.”“Ik volgde BNP Paribas al langer op Linkedin en zag dat zij betrokken waren bij de duurzaamheidstoppen COP26 en COP27, en bezig zijn met het opzetten van beleidskaders rondom biodiversiteit. Bij de grote roundtables die er toe doen op het gebied van duurzaamheid is BNP Paribas betrokken. Dat sprak me aan.” Hoe draag jij in jouw functie bij aan het verduurzamen van je organisatie? “Ik maak duurzaamheid bespreekbaar bij mijn klanten. Er komt een hoop op hen af - ik probeer op de hoogte te blijven van alle nieuwe regelgeving en zo van toegevoegde waarde te zijn. Ook kijk ik met collega’s in Europa, Brazilië en Azië naar mogelijke samenwerkingen om klanten hulpmiddelen aan te bieden voor het halen van hun duurzaamheidsdoelstellingen. Bijvoorbeeld tools die de voetafdruk van bedrijven inzichtelijk maken en advies op maat om die voetafdruk te reduceren.” “Daarnaast heb ik maandelijks een meeting met de ‘EMEA Sustainability Champions’, een groep van veertig internationale collega’s die veel met duurzaamheid bezig zijn. We delen best practices, bespreken waar klanten tegenaan lopen en bedenken wat we zelf aan extra training nodig hebben. Binnen de groep is veel kennis over duurzaamheid aanwezig. Met die kennis kan ik mijn directe collega’s weer verder helpen.” “Laatst bracht BNP Paribas een position paper uit over het belang van vrijwillige carbon credits. Wij horen natuurlijk ook de andere kant: NGO’s die tegen vrijwillige carbon credits zijn omdat bedrijven hun schuld er mee zouden afkopen. De groep is een platform om kritisch te reflecteren op wat wij als bank doen. Zo leren we ons eigen product beter te begrijpen.” Waar haak je op af bij niet-duurzame werkgevers? “Als een bedrijf geen duurzame doelstellingen heeft, zou ik niet bij dat bedrijf gaan werken. Ook wil ik dat duurzaamheid een rol in mijn dagelijkse werkzaamheden speelt. Ook bij BNP Paribas heb ik wel eens getwijfeld of ik daar voldoende mee bezig ben. Hoeveel procent van de dag ben ik nou echt bezig met het leveren van een bijdrage aan de complexe vraagstukken waar we nu voor staan? Met mijn baas ben ik gaan kijken hoe ik daar meer invulling aan kon gaan geven. Ik heb nu meer klanten in mijn portefeuille die ik in de energietransitie kan begeleiden.” Wanneer werd voor jou duidelijk dat je wilde werken voor een bedrijf met een duurzame missie? “Toen ik vijf jaar geleden begon met werken, stond duurzaamheid nog niet zo op mijn radar. Tijdens een traineeship heb ik ervaring op allerlei plekken bij de bank opgedaan. Ik werkte onder andere aan het koppelen van bedrijfsfinanciering aan het halen van duurzame doelstellingen. Ik weet nog dat ik samen met een collega zei: ‘Nu geven we nog korting aan bedrijven die hun duurzame doelstellingen halen, maar we gaan er vast naar toe dat als een bedrijf die niet halen, zij meer moeten gaan betalen.’ Dat was de eerste keer dat ik dacht, dit onderwerp gaat alles veranderen, en dit is pas het begin.”Meer over de arbeidsmarkt:Duurzame werknemers duurzaam aan je binden? Zo doe je dat‘Climate Quitters’: 1 op de 5 werknemers slaat baan af vanwege een gebrek aan duurzaamheidKrapte op de arbeidsmarkt: hoe blijf je als bedrijf interessant?