Marc Seijlhouwer 06 maart 2020, 12:12

Week zonder vlees: KFC Rotterdam wordt 100 procent vegetarisch

Kiprestaurant KFC is in de Week Zonder Vlees (9 t/m 15 maart) op één locatie volledig vegetarisch. Bezoekers van de vestiging op het Binnenwegplein kunnen deze week het hele menu bestellen met vleesvervangers in plaats van kip. Een vegetarische ‘kipburger’ staat vanaf maandag in alle KFC’s op het menu.

Image003

De stunt van KFC moet vegetariërs duidelijk maken dat er vanaf maandag ook voor hen iets op het menu staat. Voor KFC is het een experiment: de vegetarische ‘tenders’, gepaneerde vleesvervangers die de kip vervangen, zijn nog in ontwikkeling. “Het is echt een experiment om te kijken wat het best werkt voor de KFC-ervaring”, vertelt Trix van der Vleuten, Chief Marketing Officer Northern Europe. Een recept van tarwe- en erwteneiwit en een recept met algen en melkeiwit worden getest.

Lees ook: Vijf duurzame alternatieven voor vlees

10 procent vegetarisch

De burger die KFC vanaf maandag aanbiedt is wel klaar voor de markt. Hij is gemaakt van de vleesvervanger Quorn en is al langer te koop in het Verenigd Koninkrijk. “Ook de test in Nederland, bij ons restaurant Amsterdam Akerpoort, was een succes. Eén op de tien verkochte burgers was vega, veel meer dan we hadden verwacht”, vertelt Van der Vleuten.

Dat KFC vegetarische burgers gaat aanbieden komt vooral door de klanten. “We kregen veel vragen over vegetarische opties. Daar wilden we iets mee doen." Uiteindelijk duurde het langer dan bij andere fastfood-ketens voor er een vega-optie was. Dat komt volgens Van der Vleuten mede door de manier waarop KFC zijn producten bereidt. “We paneren onze kip vers en daar hebben we een hele routine voor in de restaurants. Als je vegetarische producten aan gaat bieden, moet je een extra routine opzetten. Er moeten bijvoorbeeld frituurpannen komen speciaal voor vega-producten. En je wilt niet dat de vegetarische burgers op dezelfde route worden gemaakt als de kip.”

Lees ook: Ruimte voor ontwikkeling duurzame kip

CO2-besparing

Een vegetarische KFC is een wereldprimeur, ook al is het maar voor een week. “Het nieuws ging meteen de wereld over. Dit is echt uniek”, vertelt van der Vleuten. Dat het vooral mooie marketing is, betekent niet dat er geen klimaatvoordeel aan zit. “We besparen 8.500 kilo CO2 in die week, dat is mooi meegenomen. Maar uiteindelijk gaat het er voor ons om dat iedereen de smaak van KFC kan ervaren. Ook de groeiende groep mensen die geen of minder vlees eten.”

Bron en beeld: KFC

Arthur van Schayk, Remeha, wil Champions League spelen in de warmtetransitie

“Wij geloven heilig dat waterstof een volgende fase is in de gastransitie”, zegt Van Schayk in de Green Leaders podcast. De huidige CV-ketels kunnen al 25 procent inmenging van waterstof aan, maar Remeha wil zelf de volgende fase inluiden. Vorig jaar had het bedrijf een wereldprimeur met het verwarmen van een bestaand appartementencomplex in Rotterdam met 100 procent groene waterstof.Bestaande bouwDe grootste uitdaging in de warmtetransitie is volgens Van Schayk de bestaande bouw. “85 procent van de huidige woningvoorraad staat er in 2050 nog steeds”, zegt Van Schayk. Daar zet hij met Remeha dan ook sterk op in, bijvoorbeeld door hybride warmtepompen te ontwikkelen. “De truc is om een hybride warmtepomp te hebben, die samenwerkt met de bestaande CV-ketel. Die hybride warmtepomp gebruikt elektriciteit als het kan en gas als het moet.”Volgens Van Schayk kan dit systeem een oplossing bieden voor de helft van de bestaande woningen in Nederland. Eén oplossing voor alle woningen is er volgens hem niet; duurzame warmte vraagt om verschillende oplossingen naast elkaar.Verhalen makenRemeha, een voormalig familiebedrijf, heeft maatschappelijke relevantie hoog in het vaandel staan. Van Schayk kreeg bij zijn aantreden dan ook een opdracht mee van zijn voorgangers: zorg dat je er maatschappelijk toe doet. Gedurende zijn tijd bij Remeha raakte hij overtuigd van de maatschappelijke relevantie van innovatieve producten en diensten. “Toen ik er begon, vond ik het gewoon een gave baan. Maar Remeha heeft die maatschappelijke relevantie bij me gebracht”, vertelt hij in de podcast.Toen hij ging studeren, twijfelde hij tussen bedrijfseconomie en journalistiek. Zijn passie voor verhalen maken neemt hij nu ook mee als directeur van Remeha. “Verhalen maken is een deel van mijn werk. Je ontwikkelt een visie en strategie, bepaalt een richting. Maar uiteindelijk wil je een verhaal maken van hoe je met elkaar een stuk van de nieuwe werkelijkheid realiseert.”Interview: Paul van Liempt | Beeld: StudioHiske