Paul van Liempt

Leiderschapslessen te over, in deze tijd die het uiterste vergt van politiek en samenleving. Dat er steken vallen is onontkoombaar, maar crisisbeheersing vraagt om heldere taal en afspraken. Dat het allemaal 'heel spannend' is, zoals Mark Rutte bleef benadrukken, weten we. Nu graag volwassen scenario's richting uitgang.

3 minuten lezen

Economen, psychologen en sociologen mogen nog steeds niet meedoen. Het kabinet blijft onwankelbaar koersen op de verzamelde medici en RIVM'ers van het OMT. Deze week bleek ook nog dat er onzorgvuldig naar staatsrechtgeleerden wordt geluisterd. Toch wist iemand de premier op het verkeerde been te zetten.

4 minuten lezen

Tweedehands autoverkopers hebben de naam, maar politici op drift kort voor de verkiezingen zou ik nog minder vertrouwen. Alles verbieden, maar tegelijk met een ongekende gretigheid een Elfstedentocht willen organiseren. Alleen de voorzitter van de Friesche Elf Steden bleek standvastig. Een belangrijke eigenschap die ik ook in de wereld van de snelle energietransitie tegenkwam.

4 minuten lezen

Leidinggevenden laten zich er graag op voorstaan goed tegen kritiek te kunnen. Sterker nog: ze verzamelen zelf het liefst een sterke tegenmacht om zich heen om tot de beste resultaten te komen, zeggen ze. Jammer dat de praktijk, ook in coronatijd, anders leert. Maar de avondklok was een keerpunt. Hoe kun je als leider tegenmacht oproepen, zelfs zonder het te beogen?

3 minuten lezen

Woedende burgemeesters en een woedende minister van Justitie en Veiligheid struikelden over elkaar heen, in hun drang de woedende meute tot bedaren te brengen. Intussen houden veel bedrijven hun focus gericht op de wereld na Corona. Wat is hun geheim?

3 minuten lezen

Hoogleraar mondiale milieuproblemen Detlef van Vuuren werkt als internationaal vooraanstaand onderzoeker mee aan een belangrijk IPCC-rapport, dat begin volgend jaar uitkomt. Aan Change Inc geeft hij al stukken prijs. Ook belicht hij de rol van de wereldpolitiek, waarin China een cruciale stap zette, en kijkt hij naar het belang van bedrijven. "De route van Tesla is heel interessant."

11 minuten lezen

Langzaam werden de geesten rijp gemaakt voor een avondklok. Van 'liever niet' tot 'alleen als het echt moet.' En van 's avonds beginnen om acht uur tot beginnen om half negen. Daar waren we bijna allemaal op gefixeerd. Geen wonder dat het bijzondere staaltje leiderschap van de CEO van United Airlines vooralsnog onopgemerkt bleef.

3 minuten lezen

Als ik deze column op donderdagmiddag inlever bestaat de kans dat een demissionair kabinet beslist over een avondklok. Een extreme maatregel, die je alleen kunt nemen met een beroep op de verantwoordelijkheid van ons allemaal. Premier Rutte predikt het heil van de gezamenlijkheid, maar hoe reëel is dat nog?

3 minuten lezen