Hoofd Innovatie Rabobank: ‘Banken moeten risico’s niet mijden, maar juist omarmen’
Banken moeten minder krampachtig met risico’s omgaan om innovatie te stimuleren. Dat zegt Roland van der Vorst, head of innovation bij Rabobank, in een interview met DuurzaamBedrijfsleven...
Roland van der Vorst (Rabobank): 'We moeten onszelf uit de crisis innoveren.'
Roland van der Vorst is head innovation van Rabobank en hoogleraar aan de TU Delft. Hij bedenkt een nieuw internationaal verdienmodel voor zijn bank. ‘Het is de verbeelding aan de macht: de...
"In het nieuwe abnormaal moeten leiders vooruitkijken en niet slapen"
Zonder Corona leefden we ook al in onrustige tijden. Op de honderden congressen over de toekomst van werk, waar we ons met duizenden tegelijk in industrieel vormgegeven hallen onkwetsbaar waanden,...
Empathie is in de mode. Empathisch leiderschap ook?
Van leiders wordt in deze tijd meer dan ooit empathie verwacht. Paul van Liempt denkt dat het een goede ontwikkeling is, maar raadt leidinggevenden aan ook het boek Het empathisch teveel te lezen.
Leveren klimaatinvesteringen nu meer of minder banen op?
Internationale denktanks en gerenommeerde teams op universiteiten pleiten steeds meer voor een groen herstel. De enige manier om uit de klimatologische- en economische misère te komen, vinden ze. En...
Alles draait om vertrouwen. Waarom dan een Coronawet?
Het kabinet begon voortvarend en slagvaardig aan de crisisaanpak, maar zet de klok nu hard terug met het plan voor een coronawet. Wordt de anderhalve meter toch slinks permanent vastgelegd. Johan...
'Vertrouw meer op intuïtie en minder op excel-sheets'
De Britten hebben hun Coronasutra. Wij kampen nog steeds met bevoogdende, of bange leiders. Maar toekomstmakers zijn onbevreesd, zegt Paul van Liempt. Die durven op hun intuïtie te vertrouwen,...
Zijn we in de coronacrisis te bang gemaakt?
We worden deze weken wakker met de optimistische boodschap van Change: Morgen wordt vandaag bedacht. Een andere instelling dan die van het kabinet, dat veel belangrijke vragen onbeantwoord laat. En...
'Crisis vraagt om heldere visie van overheid én van bedrijven'
Sterk leiderschap betekent de kracht van visie onderkennen. Visie die je helder communiceert. Dat leren de in Harvard opgeleide klassieken ons. Dus: zeg dat de anderhalvemetermaatschappij niet...
Anderhalve meter afstand, leidt dat een onthechte robotmaatschappij?
Een leidinggevende van de WHO denkt dat we moeten leren leven met Covid-19, omdat het virus nooit echt zal verdwijnen. We moeten de situatie naar onze hand zetten en dan is angst geen goede raadgever...
Wie voorzorg boven risico verkiest, maakt veel kapot
Zijn we te voorzichtig in het omgaan met de coronacrisis? Paul van Liempt ziet de lelijke kanten van (te) veel voorzorgen nemen, en denkt dat het ook anders kan. Je kan jezelf als groene ondernemer...
Lex Hoefsloot, CEO Lightyear: 'Het was alle hens aan dek, maar ondanks corona liggen we op schema'
In 2019 werd de Nederlandse zonne-auto Lightyear door het gerenommeerde Amerikaanse magazine Time uitgeroepen tot één van de beste honderd uitvindingen. Een compliment dat oprichter en CEO Lex...
Paul van Liempt: "Helpen vrouwen ons uit deze crisis?"
Helpen vrouwelijke leiders ons beter uit de crisis? Paul van Liempt aarzelt nog, maar ziet wel van welke oude stijlen in politiek en ondernemen we afscheid moeten nemen.
'De leider voor deze tijd is geen politicus'
Hoe is het mogelijk dat ook liberale politici zwijgen over ondernemers, in een tijd waarin meer nodig is dan een stevig steunpakket? Paul van Liempt denkt dat leiderschap in tijden van zware crisis...
Werner Schouten van de Jonge Klimaatbeweging: 'Gelukkig is visie geen scheldwoord meer'
Zijn colleges liggen stil, maar ook in Corona-tijden puilt de agenda van Werner Schouten nog uit. De 21-jarige voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging is ook nog mede-oprichter van een tech-startup,...
