Peter Bakker (WBCSD): ‘People, planet, profit? Dat model is al tien jaar failliet’
Duurzaamheid lijkt het in de boardroom steeds vaker af te leggen tegen winstmaximalisatie. Gelooft Peter Bakker, bestuursvoorzitter van de World Business Council for Sustainable Development, nog in...
Europa wil een eigen batterij-industrie, maar gaat dat lukken zonder Northvolt?
Northvolt was ooit de belichaming van de Europese batterijdroom, nu is de Zweedse start-up failliet. Met het faillissement krijgen ook de ambities voor een onafhankelijke en duurzame productieketen...
Na 11 jaar wordt de natuurlijke deodorant van The Lekker Company langzaamaan mainstream
The Lekker Company maakt natuurlijke deodorant met ingrediënten die je zo ongeveer in elk keukenkastje kunt vinden. Het kostte oprichter Dewi van de Waeter elf jaar, maar inmiddels staat er een...
40 Nederlandse bedrijven willen geen versoepeling EU-klimaatwetten: ‘Waardevolle tijd gaat verloren’
Drie belangrijke Europese duurzaamheidsrichtlijnen – de CSRD, de CSDDD en de EU-taxonomie – worden samengevoegd en ‘gestroomlijnd’. Het doel is vereenvoudiging, maar Nederlandse bedrijven...
Changemaker Rutger van Raalten (CarbonX): ‘We kunnen lokaal leveren tegen vergelijkbare prijzen als grafiet uit China’
Changemaker Rutger van Raalten levert met CarbonX een duurzamer alternatief voor grafiet, een belangrijke grondstof voor batterijen. Dat grafiet komt nu voornamelijk uit China. Zijn doel: een...
Hoe het rebelse Ben & Jerry’s wordt vermalen in de winstmachine van Unilever
Eerst werd een steunbetuiging aan Palestina geblokkeerd, nu een kritische post over Donald Trump. De censuurzaak van Ben & Jerry’s tegen moederbedrijf Unilever laat zien hoe moeilijk het is...
Barst de thuisbatterij-bubbel in 2025? ‘Elke groeimarkt trekt cowboys aan’
Batterijen zijn een groeimarkt. In een jaar tijd verdubbelde het aantal thuisaccu’s in Nederland. Tegelijkertijd neemt ook de kritiek toe, want de opbrengst zou vaak te rooskleurig worden...
Voor deze avocado’s worden geen meren leeggepompt: ‘Groeien op 100 procent regenwater’
Drie doorgewinterde foodprofessionals lanceren met Sabor Verde een alternatief voor de waterslurpende avocado. Medeoprichter Maurits de Koning: “Tot nu toe hebben we met de verkoop ruim 50 miljoen...
Albert Scholte (CEO Bever): ‘Van duurzaamheid kan ik de salarissen niet betalen’
Nederland zet in op een circulaire economie, Bever ook. In een vernieuwd filiaal in Utrecht zet de buitenwinkel groot in op circulaire retailmodellen. Dat vindt CEO Albert Scholte best spannend, want...
Jacqueline van den Ende wil miljoenen mensen aandeelhouder maken van de nieuwe economie
In de klimaatpaus uithangen gelooft Jacqueline van den Ende niet, wél in het bewandelen van de pragmatische route naar een nieuwe economie. Met haar investeringsplatform Carbon Equity helpt ze...
Shell wint tijd met zege op Milieudefensie, maar zal hoe dan ook moeten vergroenen
Blijft Milieudefensie met lege handen achter in de klimaatzaak tegen Shell? Nee, zeggen deskundigen. Het Hof mag de oliegigant in het hoger beroep dan in het gelijk hebben gesteld, maar dat is...
De gemiddelde Nederlandse bestuurder is een witte vijftiger en heet Peter
De toegenomen aandacht voor DE&I vertaalt zich maar mondjesmaat in meer diversiteit in de boardroom. Dat blijkt althans uit een analyse van CVster.nl. De gemiddelde Nederlandse bestuurder? Dat is...
Het begon met een vergeten iPhone, nu wil Brenger in heel Europa lege bestelbussen vullen
Oprichters Derk van der Have en Wisse Koedam hebben er even op moeten wachten, maar half september kon de champagne open op het hoofdkantoor van hun scale-up Brenger. Het transportplatform voor grote...
Dankzij Thomas Plantenga is Vinted nu 5 miljard waard: ‘Hij kijkt heel ver vooruit’
Thomas Plantenga heeft Vinted, bij zijn komst op de rand van een faillissement, terug op de rails gekregen – en hoe. Onder zijn leiding groeide de tweedehandskledingmarktplaats uit tot marktleider...
Waarom ASN Bank uit fast fashion stapt: ‘De komst van Shein veranderde alles’
ASN Impact Investors trekt de handen af van de kledingindustrie. De impact-belegger verkoopt alle belangen in fastfashionbedrijven als H&M en Zara. Directeur San Lie noemt het een duivels dilemma...
