Bedrijven

Vind een bedrijf

10 advies en dienstverlening Bedrijven van morgen

Hier laten we iedere dag zien welke bedrijven de toekomst vandaag al vormgeven. Onze onafhankelijke redactie ziet dat bedrijven van morgen opvallen door hun innovatiekracht. En een duidelijke visie hebben over hun rol in de toekomsteconomie. Wil je een bedrijf van morgen aandragen of werk je er zelf? Vul dan het Bedrijven van Morgen aanmeldformulier  in.


Visie & Strategie van Bedrijven

Bedrijven waar verandering niet een punt op de agenda is, maar het nieuwe businessmodel. Zo langzamerhand is iedereen ervan overtuigd dat er weeffouten zitten in onze economische modellen. We zullen anders moeten produceren en consumeren willen we welvaart en welzijn in evenwicht met elkaar brengen.

Visie & Strategie Veolia

Het Franse Veolia is een concern dat zich breed inzet op alles wat met milieudiensten te maken heeft, zoals waterzuivering, afvalverwerking, energie en transport. Het bedrijf stamt uit 1853, toen het werd opgericht door keizer Napoleon III. In Nederland is Veolia inmiddels meer dan 50 jaar actief en heeft het 650 medewerkers. Aan het roer van de Nederlandse onderneming staat Hildagarde McCarville.

Veolia wil de referentie zijn in de ‘ecologische transitie’  De Franse multinational Veolia is actief op het gebied van water, energie en recycling. De coronacrisis is voor Veolia geen reden om minder te investeren in verduurzaming. “Klimaatverandering is aan het gebeuren en we zijn er allemaal door verbonden.”  De wortels van Veolia gaan terug tot het Lyon van 1853, toen het bedrijf drinkwater ging leveren. Terwijl de stedelijke ontwikkeling in het 19de eeuwse Europa een impuls kreeg, ging Veolia steeds meer publieke functies verzorgen, die in moderne steden nodig zijn: afvalverwerking, openbaar vervoer, de levering van warm water. Er ontstond een conglomeraat dat zijn vleugels ook ver buiten Frankrijk uitspreidde. De activiteiten rond openbaar vervoer zijn inmiddels afgestoten, maar Veolia is nog steeds actief op het gebied van water, afvalverwerking en recycling, verwarming en koeling, luchtkwaliteit, tot en met het ontmantelen van olieplatformen en (veilige) vernietiging van chemische wapens voor de Verenigde Naties.  Ecologische transitie  Het doel van Veolia is, zo vertelt de Ierse CEO Hildagarde McCarville, om een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de mens door zich krachtig in te zetten voor de - door de VN vastgestelde - duurzame ontwikkelingsdoelen. Met dit doel in gedachten heeft Veolia zich voorgenomen de referentie te willen zijn in de “ecologische transitie”. Bij het vaststellen van dit doel - een aantal jaren geleden - werden duizenden medewerkers betrokken via workshops. Ook ‘kritische buitenstaanders’ mochten volgens McCarville meepraten. Het doel werd bekrachtigd in 2019 tijdens de aandeelhoudersvergadering.  De strategie concentreert zich rond drie thema’s: de circulaire economie, energietransitie en CO2-reductie, en duurzame voedingsvoorziening, waarmee ook meteen bodemerosie wordt aangepakt. In Nederland is Veolia vooral gericht op de eerste twee thema’s. Er is een wereldwijde erkenning voor de noodzaak om over te stappen op deze drie pijlers, en als bewijs daarvan ook van de Europese Green Deal. Schaalvergroting is een ander speerpunt van Veolia.  Proeftuin voor innovatie   Duurzaamheid staat al lang hoog op de prioriteitenlijst van Veolia. Eén van de grote projecten waar Veolia bij betrokken is, is de verduurzaming van het ‘industriepark de Kleefse Waard’. In 2025 moet deze voormalige AkzoNobel-locatie het meeste duurzame bedrijventerrein van Nederland zijn. Veolia heeft een biomassacentrale neergezet die stoom, elektriciteit en warmte levert, voor zowel bedrijven als voor stadswarmte. Alles draaide er voorheen op aardgas. "We liggen in december 2020 op schema met het terugdringen van de uitstoot van broeikasgassen met 90 procent vergeleken met 2015”, voorspelt McCarville.   Het industriepark is ook gebombardeerd tot ‘proeftuin voor innovatie’. Veolia onderzoekt bijvoorbeeld of het mogelijk is om een kleine ketel van de waterzuiveringsinstallatie op waterstof in plaats van aardgas te stoken. “Ook maken we een koppeling met zonne- en windenergie, en experimenteren we met het balanceren van vraag en aanbod van alle gebruikers op het industriepark.”   Voor voedingsmiddelenconcern en Danone-dochter Nutricia was Veolia betrokken bij de bouw van een nieuwe fabriek bij Cuijk. “Danone is op een positieve manier, een veeleisend bedrijf. Zij zetten de norm voor hun branchegenoten. Het moest de fabriek met de laagste footprint ter wereld worden. Dat doen ze omdat Danone er rekening mee houdt dat de klimaatkosten ooit mee zullen gaan wegen in hun productiekosten. Daarom houden ze er nu alvast rekening mee.” Danone investeert 240 miljoen euro in de fabriek voor babyvoeding. McCarville: “De locatie draait op 100 procent groene stroom, heeft 50 procent minder CO2-uitstoot en gebruikt 60 procent minder water.”   Recycling  Op het gebied van recycling werkt Veolia samen met Douwe Egberts. In de koffiefabriek in Joure runt Veolia een elektriciteitscentrale. Hier wordt koffiedik als brandstof voor de stoomketel gebruikt. Vanuit de waterzuivering wordt biogas geproduceerd. Dat biogas wordt vervolgens weer gebruikt om stoom en warm water te maken voor de diverse installaties in de fabriek. “Wij vragen ons bij klanten telkens af wat de bijproducten van hun processen zijn en of we daar nog iets nuttigs mee kunnen doen”, aldus McCarville.   De coronacrisis is voor McCarville geen reden om de verduurzaming van de economie te vertragen. “We moeten doorzetten. De ecologische transitie is wereldwijd nodig, want neveneffecten van het fossiele tijdperk leiden tot uitputting van natuurlijke grondstoffen en grotere sociale ongelijkheid. Corona heeft dat besef versterkt. Klimaatverandering is aan het gebeuren, en we zijn er allemaal door verbonden. Hoog water houdt zich niet aan grenzen. Het gaat erom de versnelling te creëren, die nodig is om klimaatverandering te tackelen.”   McCarville is er de persoon niet naar om overheden te bekritiseren dat ze meer moeten investeren om een groen herstel uit de coronacrisis te realiseren. “Als je alles optelt, gebeurt er heel veel”, zegt ze. “Natuurlijk zijn er altijd wensen en kunnen we met z’n allen meer doen. Critici zullen altijd zeggen dat het beter en sneller kan. Ik heb liever dat overheden afdwingen dat alle plastic verpakkingen moeten worden gemaakt van gerecycled plastic. Dat zou een stimulans zijn voor innovatie, met als resultaat standaardisatie, grotere inzetbaarheid en schaalbaarheid.”  Kapitaal duurzaam beleggen  In de financiële wereld ziet de Veolia-directeur een belangrijke ontwikkeling, die een impuls gaat betekenen voor duurzame investeringen. “Steeds meer grote investeerders, zoals pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen, moeten een groter deel van hun kapitaal duurzaam beleggen, en daarbij voldoen aan de nieuwe Europese taxonomie. Dat betekent dat er veel financiering voor innovatie en duurzaamheid bij gaat komen. En kijk naar de Amerikaanse belegger Blackrock, die zegt: ‘de manier waarop bedrijven werken moet anders. Als je klimaatverandering ontkent, dan investeren we niet in je bedrijf’”. Dat zijn volgens McCarville bewegingen, die het verschil gaan maken. “Als je een houdbaar bedrijfsmodel wil hebben, kun je maar beter zorgen dat je je CO2-emissies reduceert en werkt aan de circulariteit van je producten en processen.” 

Visie & Strategie Renewi

Waste-to-productorganisatie Renewi zamelt afval in, verwerkt het en maakt hier nieuwe grondstoffen van. Van de 14 miljoen ton afval die het bedrijf jaarlijks verwerkt, wordt 65 procent gerecycled of gebruikt voor de terugwinning van energie door middel van verbranding. Het bedrijf is in 2017 ontstaan na een fusie van Shanks Group met de Van Gansewinkel Groep. Renewi heeft beursnoteringen aan de London Stock Exchange en de Euronext Amsterdam. Het hoofdkantoor staat in het Verenigd Koninkrijk. Het bedrijf heeft 174 vestigingen in zes landen in Europa en telt zo’n 6.800 medewerkers.

Visie "Protect the world by giving new life to used materials.” In de kern is dat waar grondstoffenrecycler Renewi voor staat. Het bedrijf wil zoveel mogelijk inzetten op het hoogwaardig recyclen van afval en minder op het verbranden en storten. Het bedrijf gelooft met deze doelstelling tegemoet te komen aan de groeiende behoefde en noodzaak aan duurzaamheid en kosteneffectiviteit. Voor de afvalrecycler betekent dit dat er nog ruim een derde aan potentieel recyclingsmateriaal beschikbaar is. Er is nog een lange weg te gaan voordat Nederland in 2050 helemaal circulair is. Het vinden van een afzetmarkt voor secundaire grondstoffen blijft een uitdaging, mede vanwege het feit dat door de lage olieprijs gerecyclede materialen vaak nog duurder zijn dan ‘virgin’ materialen. In de duurzame transitie laat Renewi echter zien dat deze materialen kwalitatief minstens gelijkwaardig zijn aan hun ‘virgin’ evenknie. Strategie Om van Nederland een circulaire economie te maken leunt de strategie van Renewi op vier pilaren; drie externe en één interne. In de eerste plaats wil Renewi het recyclingspercentage verhogen van 65 procent naar 75 procent in 2025, en daarmee het percentage afval dat het verbrand en stort verder terugdringen. In de praktijk betekent dit dat er 1,5 miljoen kiloton afval minder verbrand wordt. Ten tweede wil het steeds meer waarde toevoegen aan gerecyclede stromen. Dit betekent dat afval hoogwaardig wordt gerecycled, zodat het als grondstof kan dienen voor hetzelfde product dat het ooit was. Ten derde wil Renewi zijn marktaandeel vergroten. Tot slot streeft Renewi naar het simplificeren en digitaliseren van processen. In de afvalverwerkingsbranche is op dit gebied nog veel winst te behalen om de tevredenheid van werknemers en klanten te verhogen. Uitvoering Renewi focust zich voornamelijk op bedrijfs- en gemeenteafval (90 procent); een markt die vele malen is dan consumentenafval. Het bedrijf haalt omzet uit het innemen van restafval, maar betaalt ook voor het ontvangen van goed recyclebare stromen zoals glas en elektronica. Verder verwerkt Renewi matrassen, luiers, hout, papier, gft en bodemas dat rijk is aan metaal en keramiek. Renewi is voortdurend opzoek naar interessante partijen – startups en gevestigde namen – die kunnen bijdragen aan innovatieve recyclingsprojecten. Zo startte het een bioLNG-installatie met Shell en Nordsoll in Amsterdam, waar het over de datumproducten vergist tot methaan en CO2. Ook investeerde Renewi in RetourMatras voor het verwerken van een miljoen matrassen per jaar.

MVO Nederland

MVO Nederland is een beweging van Nederlandse bedrijven die een toekomstbestendige economie willen creëren. Bij de stichting zijn circa 2.000 bedrijven aangesloten, van grote concerns als ABN Amro en Enexis, tot kleinere partijen als Tony Chocolonely en minder bekende bedrijven als Yespers. Bij het in Utrecht gevestigde MVO Nederland werken ongeveer 65 mensen.

Enactus

Enactus Nederland is onderdeel van een internationaal samenwerkingsverband tussen studenten, het hoger onderwijs en het bedrijfsleven. Enactus staat voor entrepreneurial, action en us. De organisatie biedt studenten de kans om zich te ontwikkelen als ondernemer. De organisatie telt zeven teams in Amsterdam, Den Haag, Eindhoven, Groningen, Twente en Maastricht.

Dawn

Dawn is een creatief bureau dat bedrijven helpt met hun merkidentiteit, marketingstrategie, design en campagnes. Het bedrijf werkt alleen met missiegedreven organisaties die een positieve impact maken op de wereld. David Snellenberg richtte het bureau in 2008 op; in 2018 riep mediaplatform Adformatie hem uit tot beste in zijn vak. Dawn werkte onder andere voor Change Inc., Eneco, Triodos en Greenpeace. Het bedrijf is gevestigd in Amsterdam. Dawn is gecertificeerd als B Corp.

Hill+Knowlton Strategies

Hill+Knowlton is een communicatieadviesbureau gevestigd in Amsterdam en Den Haag. Het bureau wordt ingeschakeld voor een breed scala aan opdrachten, zoals het bouwen en beschermen van reputatie, het creëren van draagvlak en het overbrengen van de juiste boodschap naar de juiste doelgroep. Het bedrijf kent zijn oorsprong in 1927 toen het in Ohio werd opgericht als public relations kantoor. Voormalig CDA-politicus Jack de Vries is op dit moment CEO van Hill+Knowlton Strategies Nederland.

Rebel

Rebel is een niet alledaagse advies- en investeringsgroep. Op LinkedIn vermeldt Marc van der Steen geen functietitel. ‘Transities versnellen’ staat er. Het bedrijf heeft meer dan tweehonderd medewerkers, verspreid over de wereld: de Verenigde Staten, Afrika, Azië, België, Duitsland en Nederland (Rotterdam). Rebel is een niet-hiërarchische organisatie: Er is geen CEO, en er zijn geen HR-managers. De missie van het bedrijf is maatschappelijke meerwaarde creëren met de projecten die ze oppakken. Zo maken ze bijvoorbeeld steden emissievrij.

Ebbinge

Ebbinge is executive searchbureau voor leidinggevende posities in het bedrijfsleven en de publieke sector. Het is ook gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling. Ebbinge zoekt leiders die verder kijken dan het financiële kortetermijnsucces, en juist ook een positieve bijdrage willen leveren aan het milieu en de maatschappij. Ebbinge is gevestigd in Amsterdam en heeft ook kantoren in Brussel en Parijs.

ACM

De Autoriteit Consument en Markt (ACM) houdt toezicht op mededinging, een aantal specifieke sectoren en de bescherming van consumenten met als doel om markten goed te laten werken voor mensen en bedrijven. Dit betekent onder andere dat ACM optreedt tegen bedrijven die oneerlijk concurreren of consumenten misleiden. Er werken ruim 500 mensen bij ACM. De toezichthouder valt onder de politieke verantwoordelijkheid van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat.

PwC

PwC is een internationaal opererend accountants- en adviesbureau en behoort tot de Big Four: de vier grootste accountancy-kantoren ter wereld. Wereldwijd werken er ruim 223.000 mensen, in Nederland circa 5.000. PwC ziet het als haar taak om kwaliteit te leveren op het gebied van assurance-, belasting- en adviesdiensten. PwC wil een doelgerichte en waardengedreven organisatie te zijn en wil daarom in lijn met de duurzame ontwikkelingsdoelen handelen.

B Lab NL

B Lab is de organisatie die het bedrijfsleven stimuleert om meer in te zetten op mens, milieu en maatschappij doormiddel van het certificaat B Corps. In vijf jaar tijd is het aantal B Corps in Europa gegroeid van 30 naar 800. Bedrijven in Nederland en België waren een van de eersten met een B Corps-certificaat. Tegenwoordig maken meer dan honderd bedrijven in de Benelux deel uit van de B Corps-gemeenschap, die een wereldwijde beweging in gang wil zetten naar een duurzame en inclusieve economie.

Hague

Hague Corporate Affairs is een communicatie-adviesbureau dat bedrijven helpt hun reputatie en verhaal te versterken door middel van een mix van media- en communicatiestrategie, stakeholderbenadering en politieke lobby. Het bedrijf werd in 2014 opgericht door Vincent Nieuwelink en voormalig hoofdredacteur van Intermediair Peter ter Horst. Inmiddels heeft het bureau meer dan twintig werknemers in dienst en opereert het vanuit Den Haag, Amsterdam, Brussel en Parijs.

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu