Door: Matthijs Timmers
Tijdens de lezing die mede georganiseerd werd door DuurzaamBedrijfsleven werden vertegenwoordigers van grote en duurzaam gemotiveerde bedrijven gekoppeld aan masterstudenten van de Erasmus Universiteit die zich hadden verdiept in de methodieken uit de nieuwe publicatie van Van Tulder. Zodoende konden zij de bedrijven voorzien van frisse, nieuwe en vooral positieve motivaties om het niet ‘een beetje minder slecht te doen’, maar het ‘goede te doen’.
Want juist daar zit ‘m vaak de crux, merkte Van Tulder op. Veelal worden er ‘beren op de weg’ gezien om duurzaam te ondernemen. Vooral omdat de businesscase voor duurzaam ondernemen nog niet zo gemakkelijk te vinden. Maar wanneer duurzaamheid positief wordt benaderd en omarmd, dan liggen er vooral veel kansen.
Lees ook: Hoogleraar Rob van Tulder: ‘Bedrijf met duurzame ambitie moet durven kiezen’
Transparantie noodzakelijk
De aanwezige bedrijven zoals Akzo Nobel, Philips, Lamb Weston / Meijer, Pooling Partners, Robeco en KLM, bepaald geen rookies op dit gebied, deelden die opvatting. En gaven aan wat volgens hen noodzakelijk is om duurzaam te gaan ondernemen. Transparantie was een veelgehoorde term. Het bedrijfsleven mag wel wat transparanter zijn in de duurzame resultaten, maar ook in de intenties, als die maar oprecht zijn en worden omgezet in daadwerkelijke acties.
Hieruit volgde ook de opmerking dat het Nederlandse bedrijfsleven het op sommige vlakken, bijvoorbeeld op het gebied van duurzame innovatie, het al best goed doet. En dat mag best wereldkundig worden gemaakt.
Betrokkenheid bij strategie
Cruciaal was volgens de vertegenwoordigers van de bedrijven de betrokkenheid van stakeholders bij een duurzame ondernemersstrategie. Door stakeholders actief bij hun bedrijf te betrekken, werden bedrijven op weg geholpen richting een rijkere waardepropositie. Andere belangrijke koersbepalers zijn de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties, die bij iedere organisatie steeds nadrukkelijker ingebed raken in de bedrijfsvoering.
Al deze ervaring en kennis maakten de vertegenwoordigers van de bedrijven niet minder ontvankelijk voor de frisse adviezen van de masterstudenten, de duurzame ondernemers van de toekomst. Zij konden, aan de hand van de verschillende checklists uit ‘Getting all the motives right’ de grote bedrijven adviseren het nog beter te doen. Aan verschillende tafeltjes in het Erasmus-gebouw luisterden de ondernemers aandachtig naar de studenten. En schreven driftig mee.
Auteur: Matthijs Timmers, partner De DuurzaamheidsRapporteurs | Foto: Matthijs Timmers
