3 minuten lezen

Wie voorzorg boven risico verkiest, maakt veel kapot

Zijn we te voorzichtig in het omgaan met de coronacrisis? Paul van Liempt ziet de lelijke kanten van (te) veel voorzorgen nemen, en denkt dat het ook anders kan. Je kan jezelf als groene ondernemer een depressie uit innoveren.

Wie voorzorg boven risico verkiest, maakt veel kapot

We kregen woensdag weer een beetje meer inzicht in hoe premier Rutte zijn bijbaantje mist. Want naast Nederland door de crisis managen, staat hij ook wekelijks voor de klas om geschiedenis te doceren. En de opluchting sprak van zijn gezicht dat hij van het OMT mocht aankondigen dat hij per 1 juni weer les kan geven. Je hoorde het vooral aan zijn articulatie van het door mij meest gehate regeltje: "Beter voorzichtig nu, dan spijt achteraf." Streng docerend en tot twee keer toe uitgesproken. Want met een herhaling beklijft het beter.

Een liberale premier

Natuurlijk, je zult maar in zijn schoenen staan. En hij doet ook veel goed. Toch is het jammer dat een liberale premier, die zelf enorme risico's in zijn leven nam om te ontsnappen aan een bestaan als chef Hellmann's mayonaise bij Unilever, anderen het tegendeel voorspiegelt. Want het risico dat hij nam was immens; denk nog maar eens terug aan de strijd om het leiderschap in zijn partij, die hij na een onvoorspelbare strijd met Rita Verdonk ternauwernood in zijn voordeel wist te beslechten. Zelf lag hij niet wakker van de spanningen, liet hij later weten. "Als het mis was gegaan, had ik gewoon iets anders aangepakt." 

Lees ook: "Laat ook economen meepraten over de coronamaatregelen"

Risicospecialist David Zaruk, docent communicatie aan Odisee University College in Brussel, vindt dat voor zekerheid kiezen ook teleurstellend. In de Volkskrant zegt hij: "Beleidsmakers kunnen niet meer met risico's omgaan. Daarom vluchten ze, ook in Coronatijd, in voorzorg: zet alles stop. Dat is een ongezonde reflex." Iedereen die ooit een ziekenhuis bezocht weet dat het zo werkt. Ook als je een kleine routine-operatie moet ondergaan, hoor je van de gemiddelde arts dat je je leven van nu af aan volledig on hold moet zetten. En liefst een paar weken na de operatie ook, om goed uit te rusten. Niks maatwerk, dat is veel te ingewikkeld. 

Gekkenhuis

Wie voorzorg boven (enige mate van) risico verkiest, maakt veel kapot. Vraag dat maar aan de ondernemers in horeca en retail. Voorzichtig mogen ze uit de lockdown, maar wel honderd keer handjes wassen op een dag en overal anderhalve meter afstand houden. Vroeger werd je met zulk gedrag direct naar Paviljoen 3 doorverwezen.  

Het heeft ook zijn weerslag op het groene zakendoen. Natuurlijk zegt je brein in deze tijd dat angst een goede raadgever is en je op je centjes moet blijven zitten. Maar van iemand met een beetje persoonlijkheid en gezond verstand mag je snel daarna toch meer verwachten. De leus van succesvolle groene ondernemers in crisistijd: 'Innovate yourself out of depression.' Als antwoord op bewegingen die overal tegen zijn. In de woorden van Zaruk: "Die hele Corona-agenda is geen roep om nieuwe, schonere technologie die onze levensstijl ondersteunt, maar is geheel gebaseerd op voorzorg: stop met wat we doen, want er zitten nadelen aan. Dat is het lelijke vergif van voorzorg."

Lees ook: Helpen vrouwen ons uit deze crisis?

Beeld: Marijn de Wijs

Lees ook


CHANGE INC.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Aansluitend artikel

De echte prijzenoorlog

Amazon Nederland stunt met dumpprijzen, 7 tot 9 procent onder Bol.com en Mediamarkt. En zelfs 15 tot bijna 18 procent onder Wehkamp en Coolblue. Het FD meldt daarbij dat het "nog geen grootscheepse prijzenoorlog is". Dumpprijzen zijn echter wel degelijk wapens van Amerikaanse en Chinese techbedrijven op expansie- en overnametocht, op een ongelijk speelveld, betoogt directeur van True Price Michel Scholte.

De echte prijzenoorlog

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu