Vanwege de coronacrisis is onze podcaststudio tijdelijk gesloten. Daarom kun je de komende weken onze eerder opgenomen Green Leaders podcasts opnieuw beluisteren. Wil je er als eerste bij zijn wanneer we met nieuwe Green Leaders de studio in gaan? Abonneer je via Spotify, iTunes of andere podcastkanalen.
Alexander Suma’s kennis over het ontwerpen van gebouwen en zijn frustratie over de onbalans tussen mens en natuur deden hem realiseren dat de energie voor grote, hoge gebouwen uit de directe omgeving van die gebouwen moet komen. Daar speelt hij met Powernest letterlijk op in door de modules waarin de windturbine en zonnepanelen worden gecombineerd op daken te plaatsen.
Suma ziet Powernest als de dagelijkse oplossing om hoge gebouwen te verduurzamen. Het is geschikt voor elk gebouw met een plat dak van vijf verdiepingen of hoger. “We kunnen de hele wereld ermee volbouwen.”
Binnen vijf jaar miljonair
Toen hij als PhD-student in Miami zijn idee deelde met de zogenoemde Vice Provost for Technology Transfer op de universiteit, zei die meteen: “Wat er nu gebeurt, mag je niet eens delen met je moeder. Binnen vijf jaar ben je miljonair.” 
Hij kreeg budget om zijn ontwerp verder uit te werken, studenten om hem te assisteren en coaching om met zijn idee het podium op te gaan. Dergelijke support is volgens hem essentieel om een goed idee tot werkelijkheid te maken.
Leiderschap
Nederland moet veel meer een leidende rol pakken als het gaat om duurzaamheid, vindt Suma. “Ik vind dat we wel met een slakkentempo door die energietransitie heen gaan. We moeten enorme slagen maken.” Met 70 tot 80 procent energie uit wind en zon ziet hij Denemarken als koploper. “Zij hebben de meest stabiele economie daarmee, zij zijn namelijk niet afhankelijk van de politiek én ze hebben goedkope energie.”
Duurzaam leiderschap betekent volgens Suma dingen zien en daarop actie ondernemen. “Duurzaamheid is de grootste crisis die we momenteel hebben en dat laat ik niet aan mij voorbij gaan.” Hij kan zich ergeren aan leiders met vastgeroeste gedachten, die ten koste van alles op oude businessmodellen blijven varen. “Mijn kracht ligt het meest in hun businessmodellen omverwerpen met mijn nieuwe oplossingen.”
Interview: Paul van Liempt | Beeld: Maarten Delobel
