André Oerlemans
24 april 2024, 15:00

Brazilië gaat goedkoopste groene waterstof ter wereld maken en Rotterdam brengt het Europa binnen

Brazilië gaat de komende jaren de goedkoopste groene waterstof ter wereld produceren. Het merendeel daarvan zal naar Europa getransporteerd worden om de energietransitie aan te jagen. De haven van Rotterdam wil hier een belangrijke rol in spelen en de waterstofhub van Europa worden.

Stand Rotterdam WEC Tijdens het Wereld Energie Congres toonde de haven van Rotterdam diverse projecten op het gebied van groene waterstof. | Credits: World Energy Congres

“Groene waterstof is nu nog duur en economisch niet rendabel, maar dat wordt het wel”, stelde directeur infrastructuur, energietransitie en klimaatverandering Luciana Costa van de Braziliaanse ontwikkelingsbank BNDES tijdens het 26ste Wereld Energie Congres in Ahoy Rotterdam. Haar bank is de grootste financier van hernieuwbare energie ter wereld. BNDES investeert tot 2040 nog eens 15 en 20 miljard dollar per jaar in groene waterstof en in het verbeteren van havens om groene waterstof van Brazilië naar Europe te transporteren.

Vele toepassingen

Waterstof wordt voor verschillende toepassingen gebruikt. Het is essentieel voor het maken van kunstmest, plastic, benzine en ammoniak en voor allerlei processen in de industrie waarbij veel hitte nodig is. Bij verbranding komt slechts warmte, water en zuurstof vrij. Maar bij de productie uit aardgas en methaan (grijze waterstof) wordt veel CO2 uitgestoten. Dat gebeurt niet bij groene waterstof, dat met elektrolysers en groene stroom wordt gemaakt. In de toekomst kan er groen staal mee gemaakt worden, kan er overtollige groene stroom in opgeslagen worden en kan het gebruikt worden voor auto’s, vrachtwagens, schepen, vliegtuigen of de verwarming van gebouwen en huizen. Zo kan het gas en olie vervangen. Het probleem is alleen dat de productie van grijze waterstof nu nog vele malen goedkoper is dan groene.

Nieuw energiesysteem

In het honderdjarig bestaan van het Wereld Energie Congres ging het vooral over olie en gas en energiezekerheid voor de wereld. Nu snappen ook oliestaten en olie- en gasbedrijven dat de wereld een nieuw energiesysteem nodig heeft. Waterstof speelt in die transitie een belangrijke rol. Die waterstof mag van de organiserende World Energy Council ook van gas of methaan gemaakt zijn, als de CO2 dan maar afgevangen, opgeslagen en gebruikt wordt (CCS). Dat is wat de haven van Rotterdam bijvoorbeeld gaat doen met het Porthos
project, dat de afgevangen CO2 van bedrijven als Shell, ExxonMobil en Air Liquide in de haven CO2 gaat opslaan in lege gasvelden in de Noordzee.

Snel opschalen

Op die manier wordt grijze waterstof blauw. De komende jaren zal dit type waterstof nog een belangrijke rol spelen. “Maar de komende decennia moeten we de productie van groene waterstof zo snel mogelijk opschalen om de prijs naar beneden te krijgen. Brazilië heeft een gunstige positie om daaraan mee te doen, al zullen we in Europa een groot deel zelf moeten produceren met behulp van windenergie,” zegt CEO Boudewijn Siemons van het Havenbedrijf Rotterdam. “Schaal is belangrijk om het rendabel te maken. Je zag dat ook bij wind- en zonne-energie. Daar is nu geen subsidie meer voor nodig. Het kostte ons twintig jaar om op dat punt te komen, maar we hebben geen twintig jaar de tijd voor waterstof.”

Grootste energiehaven

Rotterdam is de grootste en belangrijkste importhaven voor alle soorten industrieën in Europa. Of zoals burgemeester Ahmed Aboutaleb tijdens de openingsceremonie tegen de Duitse delegatie zei: “Geen Rotterdam, geen Mercedes.” Van oudsher is het ook een belangrijke energiehaven. Niet alleen hebben alle grote oliebedrijven er raffinaderijen en opslagtanks, ook als doorvoerhaven is het de poort naar Europa. 13 procent van alle Europese energie komt binnen via de Rotterdamse haven. “Dat is nu vooral fossiele energie, op een beetje hernieuwbaar na. Dat moet veranderen. Daar zijn we dagelijks hard voor aan het werken”, zegt Siemons. In de toekomst zal een deel van de groene energie elektriciteit van windparken op zee zijn, die hier aan land komt. Een ander deel zal volgens hem bestaan uit brandstoffen, vooral waterstof. Of ammoniak, om dat gas in te vervoeren. “Omdat Europa altijd te weinig productiecapaciteit heeft, zal Rotterdam ook fungeren als belangrijke importhaven voor waterstof”, stelt Siemons. Een paar jaar geleden schatte de haven dat ze landen in Noordwest-Europa 4,6 miljoen ton groene waterstof per jaar kan leveren. Goed voor een CO2-reductie van 46 miljoen ton. In 2050 zal dat al 20 miljoen ton zijn.

Grootste groene waterstoffabriek

Een deel daarvan zal de haven zelf produceren. Shell bouwt op Maasvlakte 2 de grootste groene waterstoffabriek van Europa, met een capaciteit van 200 megawatt. Vanaf 2025 gaat deze Holland Hydrogen I naar verwachting 60 ton groene waterstof per dag produceren met behulp van windenergie van het windpark Hollandse Kust Noord, ook in handen van Shell. Ook Eneco
heeft plannen voor zo’n fabriek. Die krijgt een vermogen van 800 megawatt en zou vanaf 2029 per jaar 80.000 ton groene waterstof moeten produceren uit zon- en windenergie. Tegenslagen zijn er ook. Het Duitse Uniper
besloot onlangs de bouw van een 100 megawatt groene waterstoffabriek uit te stellen vanwege een dreigend tekort aan windenergie.

Import uit Brazilië

Maar het grootste deel van de groene waterstof – zo’n 90 procent – zal toch geïmporteerd moeten worden. Rotterdam heeft daar al met 25 landen overeenkomsten over gesloten. Veel ogen zijn gericht op Brazilië. Sinds 2018 is het havenbedrijf voor 30 procent eigenaar van de snelgroeiende haven in Pecém in Noordoost Brazilië, strategisch belangrijk omdat die het dichtst bij Europa ligt. In 2023 ondertekenden beide havens een intentieverklaring om een groene waterstof corridor op te zetten.

Volgens onderzoeksbureau BloombergNEF
en andere denktanks en consultants zal Brazilië in 2030 de goedkoopste producent van groene waterstof ter wereld zijn. Denktanks schatten de prijs op 2,70 dollar per kilo of tussen de 1,69 en 1,86 dollar per kilo. BloombergNEF komt uit op een prijs tussen de 1,80 en 4,70 dollar per kilo. Ter vergelijking: nu kost het produceren van groene waterstof nog tussen de 4,5 en 12 dollar per kilo en kan het niet concurreren met de prijzen van grijze waterstof. Dat kost tussen de 0,98 en 2,93 dollar per kilo.

Goedkope groene energie voor de wereld

Dat het zo goedkoop kan, komt door de enorme productie van goedkope groene stroom uit waterkrachtcentrales, biomassa en wind- en zonneparken in Brazilië. “Wij zijn op het punt waar de rest van de wereld over tien jaar zal zijn. Ons elektriciteitsnet draait al voor 88 procent op hernieuwbare stroom. We hebben ook een stroomnet van 180.000 kilometer, zodat we die groene energie overal in het land naartoe kunnen transporteren. Door die lage kosten kan Brazilië de wereld helpen met deze goedkope vorm van energie. De kosten bedragen bij ons 25 dollar per megawatt groene waterstof, tegenover 50 dollar elders in de wereld”, zegt Costa van de Braziliaanse Ontwikkelingsbank. Hoe krijgt Brazilië die prijs verder omlaag? Door vol in te zetten op meer wind- en zonne-energie, op innovatie en door langetermijnfinancieringen en subsidies, somt ze op. De eerste groene waterstofprojecten zullen in 2026 of 2027 starten.

Luciana Costa van de Braziliaanse ontwikkelingsbank BNDES in de paneldiscussie over waterstof. | Credit: World Energy Congres

Waterstofnetwerk

Die groene waterstof komt straks in Rotterdam aan in speciale terminals die vanaf 2025 operationeel moeten zijn. Vanuit de haven wordt de brandstof naar de rest van Nederland en Europa in getransporteerd. In 2023 begon in de haven de aanleg van het nationale waterstofnetwerk dat straks 1.200 kilometer lang is en vijf grote industriële clusters van groene waterstof voorziet. Met de Delta Rijn Corridor – een bundel van ondergrondse buisleidingen en kabels – wordt het naar Limburg en Duitsland getransporteerd.

Handelsplatforms nodig

Om de nieuwe groene waterstofeconomie van de grond te krijgen, is het volgens Siemons belangrijk om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Er moeten contracten gesloten worden tussen leveranciers en gebruikers. Dat gebeurt nu nog niet. Er is namelijk nog geen vaste handelsprijs, zodat handel bemoeilijkt wordt. Europa probeert die markt van de grond te krijgen via handelsplatforms als H2Global
en HyXchange, die veilingen en tenders voor waterstofcontracten houden. “Zo brengen we alle elementen samen om deze markt op gang te krijgen”, zegt Siemons. Volgens Costa wil Brazilië graag meedoen aan deze veilingen.

Lees ook:

Changemaker Fleur Bakker (Refugee Company): ‘In migratie zie ik geen probleem. Eerder potentie’

Het sociale aspect typeert je als ondernemer. Is dat altijd al zo geweest? “Het is wel een rode draad door mijn werkende leven. Ik ben afgestudeerd als ontwerper, waarna ik bij film, televisie en theater aan de slag ging. Al vrij snel ben ik voorstellingen gaan maken met jongeren uit asielzoekerscentra, toen op vrijwillige basis. Mettertijd ben ik steeds meer in dat onderwerp gegroeid. Wat ook groeide, was mijn frustratie. Ik ontmoette mensen die in hun thuisland goede banen hadden, maar hier niet aan werk konden komen. Ik was verbaasd. Waarom kunnen zij in Nederland nergens terecht? Dat moet toch anders kunnen? Acht jaar geleden heb ik de stichting Refugee Company opgericht. Inmiddels hebben we vier locaties in drie steden.” Je helpt mensen die naar Nederland zijn gevlucht aan een werkplek. Waarom is dat zo belangrijk? “In Nederland verblijven zo’n 60.000 mensen op 160 opvanglocaties. Een asielprocedure loopt soms wel drie jaar. Wordt er een status toegekend, is het vaak nog twee jaar wachten op een woning. Een leven staat daardoor vijf jaar op pauze. Het leven in een azc staat in het teken van wachten. Mensen staan te springen om aan de slag te gaan. Ik ben ervan overtuigd dat werken een goede manier is om de taal te leren, een netwerk op te bouwen en simpelweg te snappen hoe het in Nederland werkt. Daarbij heeft Nederland een tekort aan arbeidskrachten. Voor mij is het een logische oplossing om mensen die gevlucht zijn, te laten werken. Dit jaar is er een enorme doorbraak geweest. Op het moment dat mensen zes maanden in de asielprocedure zitten, mochten ze eerder maar 24 weken werken per jaar. De rechter heeft beoordeeld dat dit tegen de Europese wet- en regelgeving is. Mensen in het azc mogen nu het hele jaar werken. Voor werkgevers is dat interessant. Eerder was het zo dat iemand na het inwerken eigenlijk gelijk alweer moest stoppen. Dat is gelukkig niet meer zo. Al is er nog wel een hoop administratieve rompslomp voordat iemand daadwerkelijk aan de slag kan, denk aan tewerkstellingsvergunningen en andere papieren.” Wat is het succes van A Beautiful Mess, het impactrestaurant dat nu een derde locatie heeft in hartje Amsterdam? “Superlekker eten! Het menu bestaat uit gerechten afkomstig van de plekken waar onze medewerkers vandaan komen. Zo hebben we Pakistaanse linzensoep, Sudanese vis en Eritrese bloemkool op de kaart. Het is echt een wereldkeuken, gasten vinden dat heel leuk en lekker. Naast een restaurant zijn we ook een ontmoetingsplek. We willen mensen met elkaar verbinden. We organiseren bijvoorbeeld workshops wandkleden maken en onlangs hadden we in Amsterdam het connectiecafé. Daar kwamen 85 bezoekers op af. Dit zijn mensen uit het azc, maar ook bewoners uit de buurt. Onder het genot van een muziekprogramma en lekkere hapjes zorgen we ervoor dat werelden elkaar ontmoeten.” Zijn de keuken en de eettafel de ideale plekken om verschillende culturen te vieren? “Zeker. Als een nieuwe medewerker in het traject de hummus wil maken, dan is die vaak nóg lekkerder dan de vorige. Er zijn zoveel smaken, mensen en culturen. We willen uitdragen dat dat een verrijking is. Eten leent zich daar perfect voor.” In Nederland en andere Europese landen lijkt het draagvlak voor migratie af te nemen. Ik vraag me af: hoe krijg je anderen mee in jouw missie? “Van de afgelopen verkiezingen word ik niet vrolijk. Asielopvang staat onder druk, terwijl mensen niets meer dan een plek zoeken waar ze goed en veilig kunnen leven. We moeten migratie heel anders aanvliegen, op een positieve manier. Nederland kan de mensen die in het azc verblijven heel goed gebruiken. We moeten ze niet afschrijven, maar in ze investeren. In migratie zie ik geen probleem. Eerder potentie. Binnen ons bedrijf kijken we altijd hoe iemand een plek kan krijgen. We focussen niet op een taalachterstand of het feit dat iemand nog geen Nederlandse letters kan lezen. We kijken naar het positieve en wat ze kunnen brengen. Dat is vaak veel meer dan je denkt. Ik wil het bedrijfsleven vragen om meer open te staan voor mensen met een andere achtergrond. Zij zijn hartstikke waardevol. ” Waar zie je dat je al verschil maakt? “Het is bijzonder om te zien dat je veel kan betekenen in een mensenleven. Een van onze deelnemers vertelde laatst dat de baan bij ons haar leven heeft veranderd. Ze voelt zich thuis, gezien en ze groeit. Zo’n verhaal maakt me heel blij. Doordat mensen bij ons meelopen, maakt iemand straks een sterkere start bij een andere werkgever. Daar is het mij om te doen. Het liefste zou ik meer doen en wel 10.000 mensen aannemen, maar dat gaat niet. Dan is het goed om te beseffen dat we al een verschil maken in het leven van onze medewerkers.” Met welke partijen zou je willen samenwerken? “Ik wil onze activiteiten opschalen en uitbreiden naar meer steden. Het COA (Centraal Orgaan opvang asielzoekers, red.) is daarin een belangrijke partner, samen met gemeentes. Ook hebben we een mooie samenwerking met Booking.com. Zij hebben een deel van hun kantoor beschikbaar gesteld voor impactondernemers, waar wij er één van zijn. Dat is heel bijzonder. We hoeven geen huur te betalen, maar zitten wel op een A-locatie met uitzicht op het IJ. We hopen veel gasten te verwelkomen. De opbrengsten van het restaurant gaan naar onze programma’s, waardoor we meer impact kunnen maken. Zulke partners zijn goud waard.” Meer Changemakers: Changemaker Wim de Laat (The Protein Brewery) brouwt plantaardige eiwitten: ‘Dit is de toekomst’Changemaker Karina Tiekstra (oud-CEO MyWheels): 'Je gaat toch geen vijfhonderd euro per maand betalen voor een auto?!'Changemaker Hans De Neve (Carbyon) wil 'de tijd terugdraaien' door CO2 uit de atmosfeer te vangenDe Changemaker-serie wordt mede mogelijk gemaakt door Vattenfall en Vlerick Business School.