4 minuten lezen

Financieel model verduidelijkt postcoderoosregeling

Voor mensen die een collectief zonneproject willen opstarten kan de postcoderoosregeling een last zijn. Avans Hogeschool heeft een financieel model ontwikkeld waarmee initiatiefnemers hun businesscase kunnen berekenen.

Financieel model verduidelijkt postcoderoosregeling

Het rendement van de investering wordt dankzij het model in één oogopslag zichtbaar. Ook is meteen duidelijk wat de terugverdientijd van de investering is. De toegevoegde waarde van het model is dat het aan de hand van verschillende scenario’s de opbrengsten en risico’s in kaart brengt.

Het model biedt uitkomst voor ‘postcoderooscoöperaties’, de collectieve zonne-energieprojecten in aangrenzende postcodegebieden. Over de postcoderoosregeling is veel te doen. Initiatiefnemers aarzelen, omdat er onzekerheid heerst rondom de politieke besluitvorming over de btw-aftrek.

Volgens docent en onderzoeker René-Pascal van den Boom van Avans laat het model zelfs zonder de btw-voordelen prima resultaten zien. "De discussie over de btw is in de zin van economische haalbaarheid dus eigenlijk een non-issue."

Model

Van den Boom ontwikkelde het financieel model nadat een Brabantse melkveehouder het dak van zijn stallen vol wilde leggen met zonnepanelen en omwonenden daarvan mee wilde laten profiteren. Zijn vraag aan Avans was hoe hij een gezonde businesscase kon opstellen.

“De studenten sloegen aan het rekenen en kwamen met verschillende scenario’s voor de jaarlijkse exploitatie en een waslijst aan variabelen, die van invloed zijn op het rendement van de investering. Wij hebben alle verkregen kennis in één makkelijk hanteerbaar financieel model ondergebracht”, vertelt Van den Boom. Een enkele Excel-spreadsheet is genoeg om de financiële exploitatie en de rentabiliteit van een investering in een zonne-energieproject inzichtelijk te maken.

Model

Initiatiefnemers van een zonneproject voeden het model ten eerste met technische gegevens over de zonnepanelen, omvormers en andere installatiekosten. Het model werkt vervolgens met meerdere scenario's die bijvoorbeeld verschillen in de hoogte van de energieprijs, de jaarlijkse teruggang in capaciteit van de zonnepanelen (opbrengstafname) en de levensduur van de omvormers.

Scenario-onafhankelijke variabelen zijn onder meer het gemiddelde energieverbruik van de coöperatieleden en de fiscale energieinvesteringsaftrek (EIA).

Uit het model rollen de voor investeerders belangrijke getallen, zoals de terugverdientijd in jaren en de opbrengst van de investering in procenten (de interne rentabiliteit). “Het rentepercentage kan direct worden afgezet tegen de spaarrente die een bank geeft of het verwacht rendement van investeringsprojecten met een soortgelijk risico,” aldus Van den Boom.

Te zonnig

Met hun objectieve model hebben de onderzoekers ook het doel om de veelal gekleurde rekenmodellen van leveranciers van zonnepanelen door te prikken. Zij spiegelen hun klanten vaak te zonnige perspectieven voor.

De onderzoekers stellen het model gratis beschikbaar. Met een belangrijke disclaimer, voegt Van den Boom toe. “De gevolgen van beslissingen die op basis van het model worden genomen, zijn voor de initiatiefnemers van het project zelf. Geïnteresseerden moeten van tevoren goed kijken of het model bruikbaar is. Elke praktijksituatie is immers anders en in de loop van de tijd zullen er zaken veranderen.”

De Brabantse boer heeft besloten dat hij zijn plannen op basis van de uitkomsten van het financiële model door wil zetten. Alleen moet hij de bewoners nog meekrijgen.

---

DuurzaamBedrijfsleven is mediapartner van de vakbeurs Energie 2014. Aan de financiële aspecten van zonne-energie en de problemen rond de postcoderoosregeling wordt uitgebreid aandacht besteed tijdens het Solar Event. Dit business-to-business evenement voor de zonne-energiesector vindt plaats tijdens Energie 2014, van 7 tot en met 9 oktober 2014 in de Brabanthallen in ’s-Hertogenbosch.

Foto: Ben+Sam via Flickr.com

Lees ook


CHANGE INC.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Aansluitend artikel

Underdog ontwikkelt zich tot leider op de warmtemarkt

Ruim tien jaar geleden hield Eteck zich nog bezig met activiteiten rond ‘traditionele sloop- en infrawerkzaamheden’ en ‘boringen en bemalingen’. Nadat algemeen directeur Jaap van Eck besluit het roer om te gooien en bedrijfsonderdelen te verkopen, heeft Eteck een metamorfose ondergaan.

Underdog ontwikkelt zich tot leider op de warmtemarkt

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu