Grootste biomassacentrale UK bespaart 250.000 ton CO2

4 CEO's en hun duurzame legacy

In de VS kon niemand eromheen: tijdens de jaarlijkse State of the Union werd duidelijk dat president Barack Obama bouwt aan zijn sustainable legacy, zijn duurzame nalatenschap. “No challenge – no challenge – poses a greater threat to future generations than climate change”, zei Obama in zijn toespraak.Deze visie wordt onderstreept door verschillende Amerikaanse CEO's. Meer dan ooit tevoren is winstgevendheid niet meer het enige doel. Duurzaam ondernemen is minstens zo belangrijk. Neem Tim Cook, CEO van Apple, die tijdens de New York City Climate Week 2014 alle techbedrijven opriep inzicht te geven in de milieu-impact van hun producten.MultinationalsOok in Nederland zijn CEO's gemotiveerd om hun bedrijf te verduurzamen. Sinds enkele jaren bestaat de Dutch Sustainable Growth Coalition, gesteund door VNO-NCW. Hierin zijn de acht Nederlandse multinationals verenigd. Het doel van de coalitie: Nederland groener maken.Hoe bereiken deze bedrijven dit doel en welk duurzaam beleid laten de CEO’s na? DuurzaamBedrijfsleven zette enkele CEO's op een rij.1. Paul Polman, UnileverUnilever werd in 2014 door Tomorrow’s Value Rating 2014 voor de tweede keer op rij uitgeroepen tot leider in duurzaamheid. Volgens het rapport beschikt Unilever over de meest volledige en ambitieuze toekomstvisie voor het bedrijf zelf, de sector en de economie als geheel. Die toekomstvisie heeft het bedrijf vooral te danken aan topman Paul Polman.Polman introduceerde in 2010 het Sustainable Living Plan (SLP). Volgens hem is het niet mogelijk om in deze tijd de omvang van Unilever te verdubbelen zonder de milieuvoetafdruk van het bedrijf te verkleinen, en de positieve maatschappelijke invloed te vergroten. Het SLP bevordert volgens Polman winstgevende groei voor de merken van Unilever, bespaart kosten en moedigt innovatie aan.Het SLP omvat drie grote doelstellingen: verbetering van gezondheid en welzijn, vermindering van de milieu-impact en verhoging van de levensstandaard.Een van de sub-doelstellingen is dat tegen 2020 de hoeveelheid afval gehalveerd moet zijn. Hieronder valt ook het streven om tegen 2020 wereldwijd niets meer naar de vuilstort te brengen. In 2014 gold dit al voor 75 procent van de fabrieken.Dit jaar heeft Unilever de volledige 100 procent bereikt. Vijf jaar eerder dan gepland. Eind januari maakte het concern bekend dat alle reguliere afvalstromen, afkomstig uit meer dan 240 fabrieken in 67 landen, worden afgevoerd voor recycling of hergebruik. Dit levert het bedrijf een besparing op aan werkingskosten van € 200 mln per jaar.Polman maakt zich ook extern hard voor een duurzamer bedrijfsleven. Zo drong hij tijdens het World Economic Forum in het Zwitserse Davos, begin dit jaar, aan op het ombuigen van subsidies voor fossiele brandstoffen.2. Feike Sijbesma, DSMAls genomineerde voor de titel Circular Economy Leadership van The Circular Awards, hoort Feike Sijbesma van DSM ook in dit rijtje thuis. Chemieconcern DSM geeft al langer aan duurzaamheid belangrijk te vinden. Het bedrijf richt zich op gezonde voeding wereldwijd en op innovatieve materialen die de ecologische voetafdruk verlagen.Sijbesma wil bestaande conventies veranderen en garanderen dat nieuwe technologieën duurzaam en effectief zijn. DSM investeerde de afgelopen jaren in onderzoek naar alternatieven voor fossiele brandstoffen. Het bedrijf ziet mogelijkheden voor CO2 als startmateriaal voor energieproducten. Daarnaast heeft DSM een model ontwikkeld om agrarisch afval om te zetten in energie.In 2014 opende DSM de eerste cellulose-ethanolfabriek in het Amerikaanse Iowa. De installatie zet per jaar maisafval om in meer dan 25 miljoen liter biobrandstof. Dat staat gelijk aan 85 tot 95 procent minder CO2-belasting. Ook ontwikkelde het bedrijf een folie dat de opbrengst van zonnecellen verhoogt.Sijbesma’s doel is de circulaire economie hoger op de agenda’s te krijgen van organisaties en fora als het World Economic Forum, de UN Conference on Climate Change en de Ellen MacArthur Foundation.3. Frans van Houten, PhilipsNet als Sijbesma is ook Philips-topman Frans van Houten genomineerd voor de ‘Circular Economy Leadership’-titel. In het besef dat innovatie een kritische drijvende kracht is voor de circulaire economie, introduceerde Van Houten in 2011 een groot transformatieprogramma binnen Philips. In dit programma staat innovatie centraal.De doelstelling van Van Houten is wereldwijde lineaire elektronica-businessmodellen omzetten naar een circulair model. Om dit te bereiken, pleitte hij onder meer voor investeringen in personeel en externe partnerships.Als resultaat van deze inspanningen hebben al twee Philips-divisies – verlichting en gezondheidszorg – een circulair aanbod. Philips is daarnaast van plan om producten met een lange levensduur op de consumentenmarkt te herintroduceren. Net als vroeger zijn die artikelen robuust en een vakman kan ze repareren.Van Houten roemt de voordelen van een circulaire economie in online seminars en optredens op mondiale fora. Onder meer georganiseerd door de Ellen MacArthur Foundation, het World Economic Forum en het Europees Parlement.4. Cees ’t Hart, FrieslandCampinaNa zeven jaar aan het roer van FrieslandCampina te hebben gestaan, werd vorige maand duidelijk dat Cees ’t Hart vertrekt. De topman die als nieuwe CEO van Carlsberg melk voor bier verruilt, laat een gespreid duurzaam bedje achter voor zijn opvolger Roelof Joosten.Als topman van FrieslandCampina streefde ’t Hart naar klimaatneutrale groei en verduurzaming van de grondstofketens. Het MVO-beleid van het zuivelbedrijf is gebaseerd op vier pijlers: Voedingswaarde & Gezondheid, Efficiënte en Duurzame productieketens, Ontwikkeling melkveehouderij in Azië en Afrika en Duurzame melkveehouderij.Bijzonder is het Foqus Planet Programma. Hiermee biedt FrieslandCampina haar leden-melkveehouders de instrumenten voor het realiseren van een duurzame bedrijfsvoering. Ruim 19.000 leden zijn actief bezig met het verduurzamen van hun bedrijfsvoering, gericht op onder andere het besparen van energie, het verbeteren van de mineralenkringloop, het verminderen van antibioticagebruik en het verbeteren van dierenwelzijn.Bron: Unilever, DSM, Philips, FrieslandCampina | Foto’s: Unilever, DSM, Philips, FrieslandCampina (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)