Leestijd 3 minuten

Oliemaatschappijen dumpten oude platforms maar investeerden nauwelijks in duurzame alternatieven

De negen grootste oliemaatschappijen ter wereld, waaronder Shell, BP, ExxonMobil en Chevron, hebben de afgelopen vijf jaar voor 198 miljard dollar aan boorplatforms en productie-installaties verkocht. Maar de opbrengst besteedden ze niet aan duurzame alternatieven.

Boorplatform op zee
Big oil verkocht tussen 2015 en 2020 voor 198 miljard aan installaties | Credit: Adobe Stock

Dat blijkt uit onderzoek van Bloomberg NEF, een onderzoeksbureau gespecialiseerd in de energietransitie. De opbrengst uit de verkopen staken de oliebedrijven in nieuwe fossiele energieprojecten.

Daarnaast werd de opbrengst van het verkopen van oude installaties ingezet voor het afbetalen van schulden of het uitbetalen van dividend aan aandeelhouders. In de periode 2015 en 2020 daalde de olieprijs spectaculair van 115 dollar per vat in 2014 naar onder de 28 dollar in 2020.

Big oil
Inkomsten uit verkopen afgezet tegen investeringen in duurzame energie technologie over de periode 2015-2020 voor de negen grootste oliemaatschappijen ter wereld. | Credit: Bloomberg NEF

Vier keer hoger

Uit het onderzoek van Bloomberg NEF blijkt dat de opbrengsten uit de verkopen vier keer hoger waren dan de investeringen die de bedrijven in dezelfde periode deden in schone energie technologieën. Alleen het Noorse Equinor deed het anders. Dit oliebedrijf investeerde meer in groene energie dan de 10 miljard dollar die de verkoop van fossiele installaties opbracht.

Bij alle overige oliegiganten staken de investeringen in duurzame energieprojecten schril af tegen de verdiensten uit de verkoop van productie-installaties. Vooral bij ExxonMobil, Chevron en ConocoPhilips was het verschil groot. Zij investeerden gezamenlijk slechts 757 miljoen dollar in schone energie, wat neerkomt op 1 procent van de opbrengsten uit verkopen.

Shell verkocht het meest

Van alle negen oliebedrijven is Shell absolute koploper in het afstoten van bezittingen. Het bedrijf deed de afgelopen vijf jaar voor maar liefst 50 miljard aan installaties van de hand. De investeringen in groene energie bleven daarentegen steken op zo’n 8 miljard. En hoewel Shell begin dit jaar met een nieuwe strategie kwam, lijkt het geen verandering te brengen in deze verhoudingen.

Want ook de komende jaren zal Shell het merendeel (80 procent) van de 19 tot 22 miljard dollar aan totale investeringen naar fossiele activiteiten gaan. Zo stopt het bedrijf 12 miljard in olie en gas en 5 miljard in chemie. Voor hernieuwbare bronnen zoals zon en wind trekt het bedrijf jaarlijks 2 tot 3 miljard dollar uit, ongeveer 12 procent van de totale investeringen.

Komende jaren meer verkopen

De meeste van de afgedankte productie-installaties liggen in Europa, wat erop kan wijzen dat de druk van aandeelhouders en politiek om CO2 te reduceren een rol speelt bij de beslissing om oude installaties in de uitverkoop te doen.

Het is aannemelijk dat oliemaatschappijen de komende jaren veel meer installaties van de hand zullen doen. In 2020 kondigde BP al aan dat het in 2030 40 procent minder olie zal winnen, door actief projecten af te stoten of te sluiten.

De vraag blijft of dit ook zal leiden tot meer investeringen in duurzame alternatieven. Terwijl dat wel noodzakelijk is, stelde ook het IEA in zijn rapport 'Net Zero': "Om de klimaatdoelen te halen zullen we 'onmiddellijk' en 'massaal' moeten inzetten op het installeren van alle tot nu toe beschikbare schone energie-technologieën."

Change Inc.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten

Magazines


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu