2 minuten lezen

Schotland gaat voor nieuw Loch Ness-monster: waterkrachtcentrale van 2,4 gigawattuur

Het Loch Ness-meer in Schotland wordt wellicht de locatie voor een nieuwe waterkracht-pompcentrale. De omvang van de centrale liegt er niet om: met een opslagcapaciteit van 2,4 gigawattuur moet hij in staat zijn om 1 miljoen huishoudens een uur lang van stroom te voorzien.

Schotland gaat voor nieuw Loch Ness-monster: waterkrachtcentrale van 2,4 gigawattuur

Energieopslag is belangrijk voor Schotland, omdat het nu al soms overschotten aan windenergie opwekt. Zonder voldoende energieopslagoplossingen gaat deze energie verloren. De voorgestelde pompcentrale in het Loch Ness-meer zou ertoe kunnen leiden dat Schotland zijn huidige windenergiecapaciteit kan verdubbelen.

Windenergie

Het aandeel van windenergie in de Schotse energiemix wordt steeds groter. Met verschillende offshore windparken in de Noordzee, waaronder drijvende varianten en de krachtigste windturbines ter wereld, is Schotland op winderige dagen al in staat om het gehele land van groene stroom te voorzien.

Windenergie moet dan ook een grote rol spelen in het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen van Schotland. Die liegen er niet om: een emissiereductie van 90 procent in 2050. Interessant detail: Schotland zal geen gebruik maken van CO2-afvang en -opslag om de ambities waar te maken.

Energieopslag

Om de windenergiecapaciteit te kunnen blijven uitbreiden, is energieopslag van levensbelang. Windenergie die overdag opgewekt wordt, moet bijvoorbeeld ook ’s avonds geleverd kunnen worden. Hier komen oplossingen als pompcentrales om de hoek kijken.

De pompcentrale die men voor ogen heeft voor het Loch Ness-meer werkt in een notendop als volgt: opgewekte elektriciteit wordt ingezet om een bepaalde hoeveelheid water naar een waterreservoir te pompen dat op een hoger niveau ligt. De pompcentrale kan weer stroom leveren door het water terug te laten stromen naar een lager gelegen reservoir. Het terugstromende water drijft tijdens dit proces turbines aan die weer elektriciteit opwekken.

Pompcentrale

De pompcentrale die eventueel in het Loch Ness-meer zal verrijzen heet Red John en komt uit de koker van Intelligent Land Investments. Als het bedrijf groen licht krijgt voor de gigantische installatie en de financiering rond kan krijgen, kan de bouw in 2020 van start gaan. De pompcentrale zou dan tussen 2024 en 2025 operationeel kunnen zijn.

Lees ook:

Bronnen: Scotsman, Clean Technica | Foto: Adobe stock  

Lees ook


ExxonMobil maakt voor het eerst CO2-impact bekend

Change Energie

ExxonMobil maakt voor het eerst CO2-impact bekend

ExxonMobil plaatst wel direct kanttekeningen bij de bevindingen. Zo zou de Scope 3 CO2-uitstoot van 730 miljoen ton geen ‘betekenisvol inzicht geven in de emissiereductie-resultaten’ van het bedrijf. Scope 3 is de gehele CO2 uitstoot in de levenscyclus van alle producten die het bedrijf koopt, vervaardigt en/of verkoopt. Door deze brede definitie zouden de cijfers naar eigen zeggen ‘misleidend’ kunnen zijn. Elders in het rapport wordt de CO2-uitstoot van de kernactiviteiten (Scope 1 en 2) van het bedrijf genoemd. Van 124 miljoen ton in 2018 is de uitstoot in 2019 gezakt naar 120 miljoen, wat het laagste in het afgelopen decennium zou zijn. Lees ook: Te weinig crisisoptimisme in het bedrijfsleven Druk op olie- en gasbedrijven steeds groter De druk op olie- en gasbedrijven om cijfers te publiceren wordt de laatste jaren steeds groter, met name door eisen van investeerders en milieugroepen. De industrie staat de afgelopen tijd sowieso al onder druk. De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat de vraag naar olie het afgelopen jaar sterk daalde, waardoor de fossiele industrie duizenden banen op de schop doet. Waar steeds meer bedrijven zoals Shell, BP en Repsol aankondigingen doen om in de komende decennia klimaatneutraal te worden, weigert ExxonMobil een langetermijn-klimaatstrategie naar buiten te brengen. Een maand geleden maakte het bedrijf – dat het Akkoord van Parijs steunt – wel enkele kortetermijndoelen bekend die door critici werden afgedaan als ‘jammerlijk ontoereikend’. Lees ook: Coronacrisis gaat nauwelijks effect hebben op opwarming van de aarde ‘Vraag naar olie blijft min of meer gelijk’ Opvallend blijft ook dat ExxonMobil weinig bedrijfsrisico ziet in de CO2-arme energietransitie, waar steeds meer bedrijven en overheden op inzetten. Het bedrijf verwacht in de komende 20 jaar dat de vraag naar olie slechts met een half procent zal dalen. Tegelijkertijd heeft het concern onlangs wel 17 tot 20 miljard dollar van zijn gasactiva afgeschreven. Waar het in 2013 nog het meest waardevolle bedrijf op de beurs was, zakte het aandeel in 2020 onder dat van NextEra Energy, ’s werelds grootste leverancier van zonne- en windenenergie. Hoe zit het met shell? Shell publiceert al langere tijd CO2-cijfers. Zo was de Scope 3 CO2-uitstoot van het Nederlandse bedrijf in 2019 maar liefst 576 miljoen ton. Scope 1 en 2 waren in dat jaar samen goed voor 80 miljoen ton. Hoewel Shell en Exxon allebei grote spelers zijn, laten de verschillen in uitstoot zich moeilijk met elkaar te vergelijken, onder meer omdat Shell vooral groot is op het gebied van aardgas en distributie, terwijl de Exxon zich meer richt op olie en raffinage.

3 minuten lezen

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid
Afbeeldingen van changemakers

Aansluitend artikel

Zonnecellen in textiel: met je poncho een telefoon opladen

Zonnecellen in textiel: onderzoekers van Saxion werken met het project TexEnergie aan flexibele zonnecellen die je op kleding kan dragen en in tentdoeken kan verwerken. Met deze opgewekte energie kan je een telefoon, koelkast of airco van stroom voorzien.

Zonnecellen in textiel: met je poncho een telefoon opladen

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu