Hidde Middelweerd 26 juli 2017, 13:22

‘Shell overweegt miljardenbod op duurzaam energiebedrijf Equis Energy’

Shell is in de running om Equis Energy over te nemen. Het Singaporese bedrijf is de grootste onafhankelijke producent van duurzame energie in Azië en heeft een geschatte waarde van $ 5 mrd.

Shutterstock 492890770

Er zijn ook andere gegadigden die het duurzame energiebedrijf willen overnemen, zoals de Japanse techgigant SoftBank. Ook de Nederlandse pensioenbelegger APG zou, in samenwerking met het Japanse Orix Corp, meedingen naar het energiebedrijf. Dat meldt Reuters, op basis van anonieme bronnen. Volgens deze bronnen gaat de eerste biedingsronde deze week van start.

Equis

Equis beschikt over een portfolio van maar liefst 97 duurzame energieprojecten, stelt Reuters, van wind- tot zonne-energie en waterkracht. De projecten zijn onder andere te vinden in Japan, India en Australië.

Volgens de bronnen van Reuters zullen de geïnteresseerde partijen groepen vormen en gezamenlijk op het energiebedrijf bieden, zodat het portfolio verdeeld kan worden.

Bron: Reuters | Foto: Shutterstock.com

Wieger Droogh, CEO Suez: ‘Accelereren in de circulaire economie’

Ook bij de inzameling, sortering en bewerking van het PMD-afval (Plastics, Metaal en Drinkpakken) boekte Suez grote successen. De gescheiden inzameling van deze stroom bleek zo’n succes dat het te sorteren volume verdubbelde.Hoewel 2016 in financieel opzicht een zwaar jaar was, is Wieger Droogh hoopvol over de toekomst: “We meten ons succes niet slechts af aan winst of marktaandeel, maar aan de waarde die we toevoegen aan de samenleving.”Circulaire economieDeze instelling kwam op verschillende manieren tot uiting, bijvoorbeeld op het gebied van circulaire economie, waarbinnen verschillende nieuwe projecten werden opgestart. Droogh: “Het is urgent dat we accelereren in het ontwikkelen van de circulaire economie. Daarvoor moeten we verantwoordelijkheid nemen voor onze eigen rol en lef tonen om echt te willen veranderen, zowel in businessmodellen als in structuren. En let op: met ‘wij’ bedoel ik niet alleen onze onderneming. Ik bedoel ook onze concullega’s, onze partners, onze klanten, producenten, en niet in het minst: onze overheid.”Verantwoordelijkheid in de hele ketenOm de circulaire economie succesvol te laten zijn, is samenwerking dan ookessentieel, stelt Droogh: “Hoe gedreven we ook zijn, we kunnen niet in ons eentje de circulaire economie vormgeven. We hebben ook de bereidheid van ketenpartners, producenten en overheden nodig. Om mee te denken, te stimuleren, feedback te geven, kritiek te leveren en uit te dagen.”Droogh stelt dat er ook een schone taak ligt weggelegd vanuit de vraagkant, om de circulaire economie te stuwen: “Natuurlijk kan de circulaire economie ontstaan vanuit het aanbod, maar uiteindelijk is er ook vraag nodig. Overigens ligt juist hier ook een rol voor de overheid. In plaats van producenten te belasten, met opgelegde verantwoordelijkheid als argumentatie, zouden overheden de vraag naar secundaire grondstoffen kunnen helpen organiseren. Om te beginnen zouden ze bij de eigen inkoop een minimaal gebruik van secundair materiaal kunnen eisen. Want laten we wel wezen: het is toch vreemd dat je je zo inspant om afval gescheiden in te zamelen voor hergebruik, maar bij je inkoop niet eist dat er gebruik wordt gemaakt van secundair materiaal?”DuurzaamheidsverslagBenieuwd naar alle duurzame successen van Suez in 2016? En de ambities voor 2017? In het recent gepubliceerde duurzaamheidsverslag diept Suez de successen en ambities verder uit. Bekijk het hier:Duurzaamheidsverslag SuezBron & foto: Suez