Teun Schröder
05 april 2024, 15:00

Uniper stelt groot waterstofproject in Rotterdam uit door onzekerheid in offshore wind

Het Duitse energiebedrijf Uniper stelt de bouw van een 100 megawatt groene waterstoffabriek in de haven van Rotterdam uit. Uniper wilde de fabriek in 2026 openen, maar zegt nu te mikken op 2028. Volgens Uniper spelen verschillende factoren mee bij de vertraging, waaronder een tekort aan windenergie.

Getty Images 472150717 "Binnen de politiek wordt nu de correlatie niet gezien tussen wind op zee en waterstof. Terwijl die er wel is.” | Credits: Getty Images

Het moet een van de toonaangevende groene waterstofprojecten van Nederland worden. Uniper wilde in 2026 een 100 megawatt waterstoffabriek openen op de Maasvlakte in de haven van Rotterdam. Per 2030 moest de capaciteit opgeschroefd worden naar 500 megawatt. Op zijn vroegst wordt de fabriek nu in 2028 geopend. De doelstelling van 500 megawatt in 2030 blijft staan.

“Het is uitstel, geen afstel”, zegt een woordvoerder van Uniper Nederland. “2026 gaan we niet halen, maar we hopen nog steeds in 2028 in bedrijf te kunnen. De ambitie voor een 500 megawattfabriek in 2030 blijft staan.” Wel houdt Uniper nog een slag om de arm voor een finaal investeringsbesluit vanwege ‘verschillende uitdagingen’ in de markt. “We zijn committed, maar tegelijkertijd roepen we overheden op om met ons samen investeringen in waterstof mogelijk te maken.”

Subsidie afgeketst

Het besluit van Uniper is opvallend omdat het er eerder juist op leek dat het project goed op schema lag voor een definitief investeringsbesluit. Een onderzoek naar de ontwerpfase was nagenoeg afgerond. Daarnaast kon Uniper rekenen op subsidie van de Europese Unie. Op het laatste moment besloot Uniper de subsidie terug te geven, omdat het niet kon voldoen aan een van de bindende voorwaarden, namelijk het verkrijgen van een power purchase agreement (PPA).

Lees hier
wat een power purchase agreement precies is.

Tekort aan windenergie

Een PPA met een uitbater van een windpark moest Uniper ervan verzekeren dat het kon rekenen op genoeg windenergie. Uniper zegt nu dat er niet genoeg offshore wind beschikbaar is voor de verschillende groene waterstofprojecten die tot 2028 gepland staan.

De EU stelt op dit moment strenge eisen aan de levering van energie aan waterstofprojecten. Waterstofprojecten komen alleen voor subsidie in aanmerking als ze kunnen rekenen op groene stroomvoorzieningen, die gebouwd zijn in dezelfde zone als de waterstoffabriek. In het geval van Uniper moeten dat dus offshore windparken in Nederlandse wateren zijn die binnen drie jaar na de bouw van een waterstoffabriek worden geïnstalleerd.

Financiële risico’s voor wind op zee te groot

In Nederland staat de bouw van offshore windparken nu juist onder druk. Door inflatie, hoge rente en gestegen kosten op arbeid en materialen is de financiering van windparken een stuk lastiger geworden. Daarbij vraagt de overheid op dit moment ook geld aan ontwikkelaars om een windpark te mogen bouwen. Voor energieconcern Eneco was het eind maart de reden om uit een biedingsstrijd te stappen voor een nieuw windpark. De huidige aanpak van wind op zee is volgens Eneco niet toekomstbestendig.

Uniper lijkt nu tegen het gevolg van de problemen van offshore wind aan te lopen. Volgens het bedrijf zijn de tijdslijnen voor waterstofsubsidies niet in balans met de tenders voor offshore windprojecten. Terwijl de subsidie voor waterstof in principe klaar lag, kon Uniper nog geen garantie krijgen voor de levering van genoeg windenergie. “Het feit dat de Europese subsidie in principe was toegekend geeft aan dat we een goed project hebben neergezet”, aldus de woordvoering. “Maar binnen de politiek wordt nu de correlatie niet gezien tussen wind op zee en waterstof. Terwijl die er wel is.”

Hoge tarieven

Daarnaast ontbreekt bij ontwikkelaars van offshore windparken op dit moment de stimulans om windenergie te leveren aan groene waterstofprojecten ten opzichte van andere energiegebruikers, zoals datacenters. Ook zijn de ‘nettarieven fors gestegen’, zegt de woordvoering van Uniper, verwijzend naar de verdrievoudiging van tarieven voor bedrijven die sinds 2021 zijn aangesloten op het hoogspanningsnet in Nederland. Daarom dringt Uniper er bij de Nederlandse overheid op aan dat groene waterstofprojecten worden uitgesloten van deze tariefverhoging. In Duitsland is dit al beleid voor nieuwe waterstoffabrieken die tot 2026 worden geïnstalleerd.

Uniper zegt ook dat Europa duidelijke doelstellingen heeft voor het gebruik van waterstof in de sectoren industrie en transport. Deze doelstellingen zijn alleen nog niet doorgevoerd in Nederlandse wetgeving. Dat maakt dat het vooralsnog moeilijk is om te bepalen welke sectoren specifiek zullen worden gedwongen om groene waterstof te gebruiken en wanneer er sancties of steun voor potentiële afnemers zullen optreden. Volgens de woordvoerder is er daarom op dit moment ‘te weinig zekerheid of er voldoende afnemers van groene waterstof zijn’.

Andere waterstofprojecten

Verschillende bedrijven hebben plannen om groene waterstoffabrieken in de haven van Rotterdam te bouwen, zoals Shell en BP. Eerder verwachte het havenbedrijf dat meerdere projecten waarschijnlijk vanaf 2025 operationeel zullen zijn. Het is op dit moment alleen nog onduidelijk of deze projecten last hebben van dezelfde obstakels als Uniper.

In de komende periode wil Uniper verkennen of er andere subsidies beschikbaar zijn die kunnen helpen bij de financiering van de waterstoffabriek. “Die puzzel gaan we gewoon leggen”, aldus Uniper.

Lees ook:

Anne&Max-oprichter Wobbe van Zoelen: ‘Mensen bestraffen omdat ze koemelk drinken, vind ik raar’

Ik ontmoet oprichter Wobbe van Zoelen bij Anne&Max in Utrecht, pal naast de Dom. Op die plek is recent een nieuwe zaak inclusief hotel geopend. Dat laatste was een lang gekoesterde wens, vertelt hij tijdens een rondleiding. “Gaaf dat het is gelukt. En dan met dit uitzicht!” Hij wijst vanuit het dakraam naar de Domtoren die langzaamaan weer wordt uitgepakt na de restauratie. Dan zal het plaatje nog mooier zijn. “Dat gasten nu ook kunnen blijven slapen, is super. Het is ook zoeken. Ik wil ondernemen volgens mijn eigen normen en waarden. Hoe dat eruitziet in een café, weet ik inmiddels wel. Een hotel is heel anders. Het brengt nieuwe keuzes en uitdagingen met zich mee.” Anne&Max Die normen en waarden waren van het begin af aan duidelijk, vertelt hij als we aan de koffie zitten. “Ik wil eerlijke, biologische producten serveren. Daar heeft Anne&Max zijn naam ook aan te danken. Het document met daarin mijn businessplan heb ik destijds Anne genoemd. Je moet zo’n bestand nu eenmaal een naam geven en ik vond Anne mooi. Toen ik op zoek ging naar biologische koffie, benaderde ik Max Havelaar. Er volgde een mailwisseling met de onderwerpregel Plan Anne en Max Havelaar. Dat heeft uiteindelijk geleid tot Anne&Max.” 95 procent biologisch De koffie vond hij overigens niet. De markt voor biologische producten was destijds erg beperkt. “En nog steeds is er sprake van een biologische en een reguliere wereld. In de supermarkt liggen de biologische tomaten nog altijd apart. Dat slaat natuurlijk nergens op. Een tomaat is een tomaat. Die wil je toch zo duurzaam, lekker en goed mogelijk telen? Hoe dan ook, we zitten nu op een niveau dat we voor 95 procent biologisch zijn. Voedsel verbouwen zonder gif is naar mijn mening beter voor de biodiversiteit en de mensen die op het land werken. Ik zie het ook als een soort 360 graden gastvrijheid. Als je gek bent op je gasten, dan wil je ze het meest gezonde voedsel aanbieden. Ik zie het dus ook als onze verantwoordelijkheid om dit soort keuzes te maken.” Positief Van Zoelen is opgewekt en positief. Dat gevoel wil hij overbrengen in alle cafés van Anne&Max. De zaak in Utrecht is licht, het is er warm en de muziek staat zachtjes aan. De sfeer voelt ongedwongen, iets waar hij veel waarde aan hecht. “Ik wil niet verkondigen dat mensen geen vlees meer mogen en moeten consuminderen. Op onze menukaart is spek en zalm te vinden. Liever stimuleer ik gasten op een positieve manier om bewuster te eten. Daar zie ik veel meer een oplossing in dan verbieden.” Zo krijgen plantaardige gerechten een goede plek op de menukaart zodat ze in het oog springen en meer worden verkocht. Ook serveren de cafés de Brandt & Levie Hotdog. Deze bestaat voor 65 procent uit verantwoord vlees, aangevuld met groenten. Anne&Max gaf als eerste landelijke keten korting op koffies met plantaardige melk. “Dat is onderdeel van die positieve benadering. Je kan mensen bestraffen omdat ze koemelk drinken en daar een meerprijs voor rekenen, maar dat vind ik raar. Logischer is het om korting te geven op havermelk en zo de plantaardige keuze te stimuleren. Dat heeft effect: 24 procent van al onze melkkoffies is al met havermelk. Bovendien volgden koffieketens ons voorbeeld. Dat is natuurlijk heel leuk om te zien.”Plantaardige gerechten krijgen een goede plek op de menukaart zodat ze in het oog springen en meer worden verkocht.Koffieketen Over koffie gesproken: voor de espressobonen werkt Anne&Max exclusief samen met zes biologische boeren uit Peru. De keten is geheel transparant. “Zij verbouwen koffie voor ons en wij helpen om hun plantage steeds verder te verbeteren. Dat is natuurlijk ook in ons belang, want zo krijgen wij de lekkerste koffie. Een van de lastigste dingen na de oogst is het drogen van de koffiebessen. We hebben nu Afrikaanse droogbedden bij de plantage neergezet. Die bevorderen de luchtcirculatie. Boeren storten daar de bessen op, waardoor het beter droogt. Zo blijft er meer kwalitatieve koffie over om te verkopen. Wil je trouwens nog een kopje?” Avocado De horecaketen serveert geen avocado. Waarom eigenlijk niet? “Ik denk dat ik die vraag wekelijks krijg. Gasten stellen hem vaak. Ik leg dan uit dat avocado’s een enorme footprint hebben. Ze zijn superlekker, maar komen van heel ver en zijn milieuonvriendelijk om te verbouwen. Er is een enorme hoeveelheid water voor nodig. Daarbij geef ik de voorkeur aan lokale producten, dus kies ik ervoor om menu’s op te bouwen zonder avocado’s. Dat lukt heel goed. Er zijn genoeg andere, milieuvriendelijkere alternatieven. Misschien hebben we onderweg wel eens een avocadoliefhebber verloren. Dat is dan maar zo.” Gasten reageren over het algemeen begripvol. “Soms wordt de opmerking gemaakt dat onze koffie uit Zuid-Amerika komt. Ook niet bepaald om de hoek. En dat klopt, maar voor avocado’s zijn genoeg alternatieven. Voor koffie is dat nog een beetje lastig.” Duurzaamheid is niet genoeg Ondanks alle weloverwogen keuzes en initiatieven vindt Van Zoelen duurzaamheid alleen niet genoeg. “Anne&Max moet vooral een fantastische plek zijn waar mensen onbezorgd kunnen genieten. Dat lukt alleen als het mooi, warm en gezellig is. We willen echt een huiskamer in de stad zijn waar mensen komen werken, bijkletsen of rustig ontbijten.” Dat lukt aardig. In het café zitten studenten achter laptops en ouders die koffie drinken, terwijl hun kind een dutje doet in de wandelwagen. “Misschien lopen we voorop als het gaat om duurzaamheid”, vervolgt hij. “Dat is natuurlijk superfijn, maar het is niet de reden van ons bestaan. Voor mij is duurzaamheid een basisvoorwaarde om goed te ondernemen. Ik hoop dat over tien of twintig jaar álle horeca duurzaam is. Daar ga ik eigenlijk wel vanuit. Zou duurzaamheid ons enige onderscheidende vermogen zijn, dan houdt de reden van ons bestaan op dat moment op. Dat lijkt me zonde. Het onderscheidende vermogen van Anne&Max is dus echt dat huiskamergevoel. Iedereen is welkom. En hoe meer mensen komen, hoe meer positieve impact we kunnen maken.” Franchise Inmiddels telt de horecaformule 29 vestigingen. Dit jaar komen daar nog eens zes bij. Het zijn veelal franchisezaken die worden gerund door verschillende ondernemers. Om de eenheid te bewaken, heeft iedere locatie dezelfde leveranciers, menukaart, servies en werkkleding. “Elke zaak draagt dezelfde missie uit. Waar we voor staan, komt terug in iedere training, cursus en meeting. Zo houden we koers. En natuurlijk doet iedere ondernemer het net weer even anders. Dat is prima. Fijn, zelfs. Bij Anne&Max zijn veel ondernemers betrokken met allemaal een eigen blik. Iedereen ziet weer andere dingen die nog beter kunnen. Dat werkt hartstikke goed. Ik pretendeer niet dat we alles al goed doen, want ik weet dat dat niet zo is. Daarom helpen we elkaar.” Horeca uitnodigen Volgens Van Zoelen kan één duurzame keuze veel teweeg brengen. “Neem de keuze voor biologisch. Daardoor worden mensen beter gevoed en boeren die werken met oog voor de natuur gesteund, wat weer zorgt voor meer leven op het land. Er gebeurt van alles met één simpele keuze. En het mooie is dat iedere horecaondernemer zulke keuzes kan maken. Ik wil de horeca dan ook uitnodigen om knopen door te hakken. Die stap voorwaarts is echt niet zo moeilijk.” Lees ook: Bredase eiwitbrouwer vindt afzetmarkt in Amerika en SingaporeDuizenden voedingsmiddelen dreigen verloren te gaan, maar volgens Dan Saladino kunnen we ze reddenChangemaker Thibaud van der Steen gaat voedselverspilling tegen: ‘Probleem is serieus, maar ik wil het op een leuke manier oplossen’