2 minuten lezen

ABN AMRO en EcoChain slaan handen in één om verduurzamingskansen inzichtelijk te maken

Zakelijke klanten van ABN AMRO krijgen inzicht in de verduurzamingskansen van hun bedrijfsvoering met de software van EcoChain Technologies. “Groene bedrijven zijn in de regel succesvoller dan concurrenten,” zegt Boudewijn Mos van EcoChain.

ABN AMRO en EcoChain slaan handen in één om verduurzamingskansen inzichtelijk te maken

Dat meldt ABN AMRO in een persbericht.

Met de software van EcoChain worden, naast de milieu footprint, onder andere alle grondstof- en energiestromen van zakelijke klanten van ABN AMRO in kaart gebracht. Zo wordt voor bedrijven snel inzichtelijk waar in de productieketen de grootste milieu-impact tot stand komt.

Vervolgens wordt met behulp van een analyse bepaald welke verduurzamingsopties er zijn, wat die opleveren, en hoe die kunnen worden gefinancierd. De software van EcoChain biedt een alternatief voor lijvige levenscyclusanalyse (LCA)-rapporten.

‘Groene bedrijven zijn succesvoller’

“Groene bedrijven gaan slimmer om met energie en grondstoffen, trekken vanwege hun imago gemakkelijker talent aan en kunnen vaak betere prijzen vragen voor hun duurzame producten. Hierdoor zijn ze in de regel succesvoller dan concurrenten,” zegt Boudewijn Mos, Directeur Business Development EcoChain Technologies, in het persbericht.

“In deze samenwerking maakt ABN AMRO het ook nog eens mogelijk eventueel benodigde investeringen gunstig te financieren. We zijn ervan overtuigd dat de bedrijven in deze pilot de vruchten zullen plukken van de verduurzaming.”

Circulaire ambitie

ABN Amro wil een voortrekkersrol vervullen in de transitie naar een meer circulaire economie. Daarom heeft de bank zich tot doel gesteld in 2020 minimaal € 1 miljard beleggen in circulariteit, wat leidt tot minimaal 1 mln ton CO2-reductie.

Vanaf november gaat een pilot van start met tien bedrijven uit de agrarische en de industriële sector. Na de testfase wordt de aanpak mogelijk aangescherpt en breder aangeboden.

Lees ook:

 

Bron: ABN AMRO | Afbeelding: Shutterstock.com

Lees ook


CHANGE INC.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Aansluitend artikel

ASN Bank: een sterfhuisconstructie voor de oliesector en in dialoog met de kledingsector

Financiële instellingen willen een rol spelen in de verduurzaming van de economie. Dat kunnen zij vooral via hun klanten: door invloed uit te oefenen of bepaalde projecten juist wel of niet te financieren. In de sector vallen in dat geval vaak de termen engagement en uitsluiten: de dialoog aangaan of stoppen met investeren. Welke aanpak maakt de meeste impact? “In die hele discussie over wat effectief engagement of desinvesteren is, zitten heel veel algemeenheden en aannames die naar mijn idee niet altijd kloppen”, zegt Piet Sprengers van ASN Bank. Hoe zit dat? Samen met Irina van der Sluijs, legt hij het uit.

ASN Bank: een sterfhuisconstructie voor de oliesector en in dialoog met de kledingsector

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu