Bij ASN Bank werken is een langgekoesterde wens van Koornneef. “Toegankelijkheid van duurzaamheid voor de hele samenleving is iets dat mij nauw aan het hart ligt, dus dat is een van de drijfveren die mij bij ASN heeft gebracht.” 
Van rode naar groene bank
ASN Bank is in de jaren ‘60 vanuit de Vakbeweging opgericht als spaarbank met het idee om arbeiders de kans te geven goed te kunnen sparen en wonen. In de jaren ‘90 introduceerde ASN bank vijf beleggingsfondsen en formuleerde als eerste Nederlandse bank concreet duurzaamheidsbeleid; vanaf dat moment staat het groene gedachtengoed zwart op wit.
Sinds 2009 kunnen consumenten een betaalrekening openen. Inmiddels heeft ASN Bank, onder Ewoud Goudswaard, een flinke groei doorgemaakt. De nieuwe directievoorzitter wil deze groei doorzetten: “Maar niet als doel op zich.”
Koornneef vormt samen met Joyce van der Est de directie van ASN Bank. “We hebben tegen elkaar gezegd dat we willen groeien naar 1 miljoen tevreden klanten, met de nadruk op het woord tevreden. Op die manier kunnen we het meeste impact maken”, stelt Koornneef.
Impact maken
Dat een bank impact heeft op de maatschappij staat voor Koornneef buiten kijf. Een bank kan zowel met haar investeringen als door middel van haar klanten impact maken.
“We hebben berekend dat € 1.000 onderbrengen bij ASN Bank gelijk staat aan de CO2 die elf bomen opnemen.” Die impact bereikt de bank met behulp van financieringen, beleggingsfondsen en door het organiseren van de ASN Wereldprijs. Daarnaast heeft de bank voor 2030 drie opvallende doelstellingen opgesteld.
Als ASN Bank deze doelstellingen haalt, is de bank in 2030 klimaatpositief, hebben alle financieringen en beleggingen een positief effect op biodiversiteit en betalen alle kledingbedrijven in het ASN Beleggingsuniversum hun productiemedewerkers een leefbaar loon.
Een klimaatneutrale balans
Ambitieus? Misschien, maar de directievoorzitter heeft vertrouwen in de missie. Klimaatneutraal is de bank in ieder geval al bijna. “We zitten nu op zo'n 80 procent”, zegt Koornneef. “Dat gaat eigenlijk harder dan wij hadden voorspeld.”
Een klimaatneutrale balans betekent dat de bank met haar investeringen evenveel CO2-uitstoot vermijdt als uitstoot. Klimaatpositief gaat nog een stap verder: “Wij willen CO2 uit de lucht halen.” Een van de manieren waarop dat kan is door investeringen in duurzame bosbouwprojecten.
Verbetering biodiversiteit en leefbare lonen
Dat brengt de bank gelijk een stapje verder in haar andere duurzame doelstellingen: een positief effect op biodiversiteit bereiken. Momenteel werkt de bank aan de ontwikkeling van een meetmethodiek, daarbij neemt zij de meetmethode die zij al hanteert om CO2-impact te meten als leidraad. Daarnaast gaat ASN Bank samenwerkingen aan, bijvoorbeeld met de Franse instelling CDC en met Stichting De Noordzee . “Stichting De Noordzee kijkt hoe we de biodiversiteit in zee kunnen herstellen met de aanleg van windparken op zee.”
Ook bij het doel om alle kledingbedrijven in het ASN Beleggingsuniversum hun productiemedewerkers een leefbaar loon te laten betalen, zoekt ASN Bank de samenwerking. “We werken onder andere samen met pensioenfonds MN en Triodos. En inmiddels hebben verschillende financiële instellingen aangegeven dat zij zich willen aansluiten bij dit initiatief, waardoor de impact weer groter wordt.”
Lees ook: ASN Bank: sociale duurzaamheid zou een no-brainer moeten zijn
Samen naar Spitsbergen
Impact, het woord blijft terugkomen. Het is ook de belangrijkste reden waarom Koornneef zich aansloot bij de delegatie van bankiers, verzekeraars, vermogensbeheerders, energieleveranciers en maatschappelijke organisaties die vorige week met klimaatjournalist Bernice Notenboom afreisde naar Spitsbergen.
In een interview met Trouw stelde Notenboom dat Nederlandse banken elkaar tegenwerken, omdat zij bang zijn voor concurrentie in de strijd om de duurzaamste bank van Nederland te worden. Koornneef spreekt haar tegen: “Wij denken niet in concurrentie als het gaat om duurzaamheidsbeleid.”
Koornneef stelt dat ASN Bank anderen nodig heeft om de eigen doelstellingen te halen. En ook de klimaatdoelen van Parijs kunnen alleen in samenwerking worden bereikt. “Ik denk eerlijk gezegd dat we nog veel meer impact moeten maken, willen we de opwarming van de aarde tegengaan. Ik denk dat het veel te langzaam gaat.”
Stappen gezet
Samen met de andere partijen die meegingen op expeditie naar Spitsbergen hoopt Koornneef zaken in beweging te zetten. Tijdens de tocht lag de nadruk op twee thema’s: de manier waarop beleggingen en investeringen impact maken en de verduurzaming van de gebouwde omgeving.
Volgens Koornneef is de grootste hindernis bij het verduurzamen van de gebouwde omgeving dat consumenten te weinig toegang hebben tot financiering. Daar wil de delegatie verandering in brengen door een vereenvoudigde financieringsvorm voor consumenten voor te stellen en een financieringsconstructie voor Vereniging van Eigenaren vorm te geven. In de onderhandelingen over het nieuwe Klimaatakkoord worden deze ideeën ook aangedragen.
Koornneef is er van overtuigd dat de afspraken die gemaakt zijn op de boot navolging zullen krijgen nu de aanwezigen weer met beide benen op het vasteland staan. “Als we zonder concrete resultaten waren teruggekomen, zou dat betekenen dat we ons werk niet goed hadden gedaan. Dat commitment geldt niet alleen voor de komende maand, maar ook voor de maanden erna.”
Luister ook: Podcast Arie Koornneef: ‘Al 80 procent van klimaatneutrale ambitie gehaald’
Afbeeldingen: Adobe Stock & ASN Bank
schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!
Schrijf je nu in
