Rianne Lachmeijer 10 december 2021, 10:59

Duurzaam beleggen? Dit zijn de duurzame fondsen van 2021

De nominaties voor de IEX Gouden Stier 2021 zijn bekend. IEX nomineerde vijf duurzame fondsen uit verschillende categorieën: van brede aandelenfondsen tot fondsen die heel specifieke duurzame thema’s kiezen.

Adobe Stock een vrouw met naaimachine in textielwinkel Het Triodos Fair Share Fund investeert in leningen aan ondernemers in ontwikkelingslanden. | Credits: Adobe Stock

IEX koos fondsen uit vier duurzame beleggingscategorieën: wereldwijde aandelenfondsen, een Europees aandelenfonds, een themafonds en een microkredieten-fonds. Het duurzame niveau verschilt per fonds. Een paar fondsen houden het bij het uitsluiten van ‘foute’ bedrijven terwijl andere fondsen streven naar ‘echt duurzame impact’. Binnen die categorieën koos IEX vijf fondsen die afgelopen jaren onder andere uitblonken in duurzaamheid, maar ook in consistentie van rendement. Begin 2022 kiest een onafhankelijke jury de winnaar. Deze vijf fondsen dingen mee:

Lees ook: Hoeveel invloed heeft een duurzame belegging? Deze investeerder weet het

  1. ASN Milieu & Water Fonds
    Het ASN Milieu & Water Fonds belegt in bedrijven die oplossingen bieden voor wereldwijde uitdagingen op het gebied van water, grondstoffen en energie. Voorbeelden van bedrijven die in het fonds kunnen voorkomen zijn afvalrecycler Renewi, statiegeldmachineleverancier Tomra en ledverlichtingsbedrijf Signify.Dat bedrijven zijn goedgekeurd betekent niet per se dat het ASN Milieu & Waterfonds er daadwerkelijk in belegt. Hoe zit dat?
  2. BNP Paribas Easy MSCI Europe SRI S-Series 5% Capped
    Dit fonds van BNP Paribas volgt de MSCI Europe SRI S-Series door te beleggen in aandelen uitgegeven door bedrijven opgenomen in die index. De index bestaat uit een selectie van Europese bedrijven die zicht hebben op de risico’s van milieu en mensenrechten op hun bedrijfsvoering. Zij zetten stappen om minder afhankelijk te worden van steenkool en onconventionele fossiele brandstoffen.
  3. Kempen Global Sustainable Equity Fund
    Het Kempen Global Sustainable Equity Fund belegt in wereldwijd beursgenoteerde aandelen van ondernemingen die voldoen aan een aantal eisen. Zo moeten de beleggingen voldoen aan ethische, sociale en milieucriteria. Een aantal controversiële activiteiten sluit het fonds uit of investeert het minimaal in. Voorbeelden daarvan zijn alcohol, tabak en de pornografische industrie.
  4. NN Duurzaam Aandelen Fonds
    Het NN Duurzaam Aandelen Fonds belegt wereldwijd in ondernemingen die een duurzaam ontwikkelingsbeleid nastreven. NN selecteert ondernemingen die streven naar goede financiële resultaten met respect voor het milieu en maatschappelijke principes zoals mensenrechten en antidiscriminatie. Ook NN sluit bepaalde bedrijven uit.Het fonds van NN valt in de donkergroene beleggingscategorie van de Europese Unie. Wat houdt dat in? Lees het hier.
  5. Triodos Fair Share Fund
    Het Triodos Fair Share Fund investeert in leningen aan ondernemers in ontwikkelingslanden. Dat doet het via een tussenstap. Zo financierde het fonds 103 financiële instellingen in 43 landen. Deze instellingen verstrekten vervolgens leningen aan 18,7 miljoen mensen. Van die mensen was 76 procent vrouw en woonde 63 procent op het platteland.

Benieuwd naar het verschil tussen het buitensluiten van ‘foute’ bedrijven en streven naar ‘echt duurzame impact’? Lees meer over der verschillende duurzaamheidsniveaus.

Accelereer jouw duurzame transitie

Zit jij midden in de duurzame transitie (of sta je nog aan het begin) en kun je wel wat inspiratie, hulp en kennis gebruiken? Kom op 23 juni naar Transition2026 in Amsterdam en laaf je aan de kennis en inzichten van pro’s en peers. De eerste sprekers zijn bevestigd, het belooft een wervelende dag te worden.

Bekijk programma

Juist nú vertrouwen op het verstand van je personeel

Na een online talkshow op de Zuid-As in Amsterdam spraken we nog een tijdje door over het thema vertrouwen, dat prominent aan bod was gekomen. Systemen en bedrijven wil je zo optuigen dat je de grote meerderheid kunt blijven vertrouwen en je alleen de kleine groep kwaadwillenden wantrouwt. In het gesprek refereerde ik aan een interview dat ik onlangs maakte met columnist en schrijver Maxim Februari. Die haalde een mooi beeld op dat techniekfilosoof Hans Achterhuis ooit schetste.Achterhuis wees op de onbemande fruitstalletjes die in dorpen langs de weg staan. Je kunt een zak appels of een doos eieren meenemen en geld daarvoor achterlaten in een kistje. Dat werkt bijna altijd goed, totdat die ene booswicht langskomt die het hele kistje wil meenemen, daarom zit het vastgespijkerd. Zo zouden bedrijven en samenlevingen ook moeten werken, vanuit het idee dat je elkaar grotendeels kunt vertrouwen in het besef dat je geen verzameling heiligen vormt. Als je je bedrijf zo inricht, vertrouwend en bouwend op je personeel, kun je ook in tijden van crisis risico's blijven nemen. Dan is het zelfs gewenst om in beweging te blijven. Laat mensen eigen problemen oplossen Een betrokken volger op Linkedin wees me op Henny de Haas, directeur van technisch dienstverlener 'Hoppenbrouwers Techniek' en lid van de Quote 500. Hij bleef doorgaan na de 'intelligente lockdown' vorig jaar en bracht dit jaar in september naar buiten dat zijn snelgroeiende bedrijf uitbreidt met twee technische bedrijven en in coronatijd groeit van 16 naar 18 vestigingen. Vooral met dank aan zijn personeel zegt De Haas in een interview met EW Magazine. De Haas veroordeelde 'regeltjes om de regeltjes', die hij in coronatijd te vaak waarneemt, zegt dat stilstand het laatste is wat zijn bedrijf kan gebruiken en vertrouwt op het verstand van zijn personeel. Hij zoekt de nuance binnen de mogelijkheden die er zijn, maar vindt 'individuele vrijheid beknotten het domste wat je nu kunt doen.' Want: 'Het is veel efficiënter om mensen hun eigen problemen te laten oplossen dan collectieve maatregelen uit te vaardigen. Ik geloof dat medewerkers op een creatieve manier heel goed hun weg door de crisis vinden. Het gaat pas fout als je dat initiatief afneemt.' Mensen hebben 'handjes' én 'hersens' Die denkwijze zit heel diep bij De Haas. De Brabantse boerenzoon ging na de LTS bij een elektrotechnisch installatiebureau werken. Dat hij daar ondanks zijn gezonde verstand als 'handje' werd gezien vond hij heel vervelend, zegt hij in Quote. Dat hij per sé op de voorgeschreven manier moest werken, 'ook al zag hij dat een andere werkwijze veel slimmer was.' Dat zal hij zijn eigen werknemers nooit aandoen. En hij is voor volledige transparantie, ook van vroeger geleerd. Wat het werk had opgeleverd vonden zijn bazen niet van belang voor hem. De cijfers werden nooit gedeeld. Het maakte hem kwaad: 'Ik ben meer dan een stel handjes. Ik heb ook hersens!' Die andere manier van denken, weg van het oude benauwde, wenst hij andere ondernemers ook toe, juist nu, in tijden van nare virussen.Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.