Leestijd 3 minuten

DNB presenteert vier disruptieve energietransitie scenario’s

De Nederlandse Bank (DNB) presenteert de belangrijkste risico’s voor de financiële stabiliteit van Nederlandse financiële instellingen. Daarbij besteedt de toezichthouder specifiek aandacht aan de risico’s van de energietransitie in een gerichte stresstest.

DNB presenteert vier disruptieve energietransitie scenario’s

Bijna 200 landen hebben het Klimaatakkoord van Parijs ondertekend. Daarmee onderschrijven zij het doel om de opwarming van de aarde tot maximaal 2 graden te beperken. Om dit voor elkaar te krijgen is een substantiële daling van broeikasgassen noodzakelijk. Hieraan kan een transitie naar een koolstofarme economie met een ander energiesysteem een grote bijdrage leveren. Deze verandering heeft impact op de investeringen van financiële instellingen.

Bekijk onderstaande infographic voor de belangrijkste ontwikkelingen rondom het Klimaatakkoord tot begin dit jaar.

De energietransitie

De transitie van een economie die voornamelijk draait op fossiele energie naar een samenleving die draait op hernieuwbare energie gaat gepaard met grote veranderingen. Volgens De Nederlandse Bank (DNB) gaat het om een langetermijnproces waarbij risico’s op de korte termijn kunnen ontstaan. Dit heeft niet alleen effect op bedrijven, maar ook op de financiële instellingen die deze bedrijven financieren. DNB zet vier disruptieve energietransitie scenario’s op een rij in een stresstest.

Download de stresstest

1. Energietransitie scenario 1: Abrupte beleidswijzigingen

DNB stelt dat er vier scenario’s zijn waarop de energietransitie op de korte termijn impact heeft op de financiële stabiliteit van Nederlandse financiële instellingen, zoals banken en pensioenfondsen. Ten eerste gaat het om beleidsbeslissingen van overheden. Zo kunnen overheden ervoor kiezen om CO2-belasting in te voeren of CO2-beperkingen door te voeren. Dit kan leiden tot flinke prijsstijgingen voor bedrijven die veel CO2 uitstoten. Vooral wanneer beleid onverwachts wordt geïmplementeerd.

Lees ook: Waarom Shell en nog 5 oliereuzen meer willen betalen voor CO2

[image] 2. Energietransitie scenario 2: Impactvolle technologische innovaties

Ten tweede gaat het om abrupte technologische innovaties die snelle CO2-reductie mogelijk maken. De Task Force on Climate-related Financial Disclosures stelde eerder dat dit soort innovaties kunnen leiden tot grootschalige aanpassing van huidige systemen, met economische gevolgen.

Lees ook: Jeroen Loots, ASN Bank: 'Risico’s klimaatverandering nog steeds onderschat'

3. Energietransitie scenario 3: Veranderende verwachtingen

Ten derde kunnen consumenten, bedrijven of investeerders plots hun verwachtingen bijstellen wat betreft toekomstig beleid, technologische innovaties of andere relevante factoren. Een dusdanige verandering van houding kan veel invloed hebben op de prijzen van investeringen.

Lees ook: ‘Investeerders moeten zich per direct voorbereiden op de fysieke risico’s van klimaatverandering’

4. Energietransitie scenario 4: Een combinatie van scenario’s

Wanneer zowel sprake is van onverwachte technologische innovatie waardoor het aandeel hernieuwbare energie in de totale energiemix verdubbelt en tegelijkertijd de CO2-prijs stijgt door beleidswijzigingen spreekt DNB van een ‘double shock’ scenario. Dit scenario kan plaatsvinden wanneer beleidswijzigingen en technologische innovatie elkaar versterken. Zo kan beleid dat traditionele energiesystemen duurder maakt investeringen in nieuwe technologie versterken.

Lees verder: Financiële instellingen lanceren methodiek om CO2-impact te meten

Bron: DNB | Hoofdafbeelding: Shutterstock | Grafiek: DNB

Lees ook


CHANGE INC.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Aansluitend artikel

Topman a.s.r. over duurzame transitie: "Een pijnloze verandering, blijkt vaak niet houdbaar te zijn"

Als CEO zet Jos Baeten zich persoonlijk in voor duurzame initiatieven binnen a.s.r., zoals het pand dat in 2019 van het gas af werd gekoppeld en nu volledig CO2-neutraal is. Onder zijn leiding maakte het bedrijf een succesvolle beursgang en werd het MVO-beleid vormgegeven tot wat het nu is.

Topman a.s.r. over duurzame transitie: "Een pijnloze verandering, blijkt vaak niet houdbaar te zijn"

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten

Magazine


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu