“We zitten echt in die transitie”, zegt Rob van Willigen. Als new business manager product-as-a-service houdt hij zich dagelijks bezig met dit nieuwe businessmodel waarbij producenten verantwoordelijk blijven voor hun producten. Het is wachten op het omslagpunt waarbij lineaire bedrijven geen financieringen meer kunnen krijgen. “Dan gaat het heel snel.”
Nu is het nog aanpoten voor de bedrijven die al wel inspelen op die toekomsteconomie. “Sleuren in de modder”, zo omschrijft Marcel Peters de beginjaren van Bundles. Zijn bedrijf begon een wasservice waarbij de gebruiker betaalt per wasje. Inmiddels biedt Bundles ook drogen en vaatwassen in abonnementsvorm aan. Ook koffieapparaten zijn – inclusief bonen – via het bedrijf te lenen.
In Koplopers geeft Peters tips voor ondernemers die ook aan de slag willen met PAAS. En wat is ervoor nodig om het omslagpunt naar voren te halen en het makkelijker te maken voor circulaire bedrijven? Luister nu:
schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!
Schrijf je nu in
