‘Nederlands beursbedrijf richt zich meer op lange termijn dan Amerikaanse collega’

Dat blijkt uit onderzoek van het Institute for Governance and Organizational Responsibility (iGOR) van de Rijksuniversiteit Groningen, uitgevoerd in opdracht van Eumedion. Het iGOR analyseerde de openbare verslagen van 1.444 analisten- en beleggersbijeenkomsten van in totaal zestig Nederlandse beursondernemingen tussen 2002 en 2016.

Op basis van deze verslagen en antwoorden op vragen van beleggers en financieel analisten werd onderzocht of de bestuurders waren gefocust op korte- dan wel langetermijngevolgen van hun gevoerde strategie en beleid. Vergelijkbaar onderzoek is in het verleden uitgevoerd naar het gedrag van bestuurders van Amerikaanse beursondernemingen.

Uit het iGOR-onderzoek blijkt dat de bestuurders van Nederlandse beursgenoteerde bedrijven meer op de lange termijn zijn gericht dan die van Amerikaanse bedrijven. Er zijn echter grote verschillen tussen de sectoren, zo blijkt uit het onderzoek. Zo is de langetermijnoriëntatie het sterkst bij Nederlandse vastgoedfondsen en bouwbedrijven. Bij Nederlandse banken en verzekeraars is deze zwakker, aldus de onderzoekers.

Innovatie en duurzaamheid

In het onderzoek komen ook de gevolgen van eventuele korte- of langetermijn-geneigdheid onder bestuurders voor het gevoerde (financiële) beleid en de waardecreatie van de ondernemingen naar voren. De tijdshorizon van Nederlandse beursondernemingen heeft volgens het onderzoek geen invloed op hun besluiten ten aanzien van bijvoorbeeld investeringen in onderzoek en innovatie, marketing- en reclamecampagnes en duurzaamheid.

Dit reflecteert het Nederlandse corporate governance-systeem, waarin de bestuurders van Nederlandse beursondernemingen de strategie en het beleid autonoom kunnen bepalen, zonder dat zij hiervoor goedkeuring nodig hebben van aandeelhouders.

Lees ook:

• Focus op beurskoers of duurzaamheid? De spagaat van Paul Polman
• Amsterdamse beurs in het teken van duurzame verslaglegging

Bron: Eumedion | Foto: Shutterstock.com