Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 14 maart 2012, 20:44

Sterke stijging klanten ASN Bank toont impact duurzaam bankieren

Duurzame bankieren is salonfähig. Dat blijkt uit de jaarcijfers die de ASN Bank woensdag presenteerde. De duurzame bank breidde haar klantenbestand uit tot 575.000 klanten, een stijging van 11,3 procent.

3350375282 4fbda6b332 o1 e1331740680505

De Algemene Spaarbank voor Nederland (ASN Bank), dochterbank van SNS Reaal, doorbrak in 2011 met een groeipercentage van ruim 9 procent daarnaast de grens van €10 mrd beheerd vermogen. De groene bank stak daarmee met kop en schouders boven de Nederlandse spaarmarkt uit.

Het aantal klanten steeg met 58.000 tot 575.000. “Steeds meer mensen weten de ASN Bank te vinden vanwege de manier waarop wij met het geld van onze klanten omgaan: met respect voor mensenrechten en zonder schade toe te brengen aan klimaat en milieu,” aldus algemeen directeur Ewoud Goudswaard.

Beleggen

De bank belegde in 2011 relatief veel spaargeld in duurzame energie, het belegde kapitaal steeg met ruim 50 procent. In absolute getallen is deze post echter een van de kleinste uitzettingen met €189 mln van een de totale uitzettingen van €9,7 mrd.

“We hebben ons een beeld gevormd van hoe een duurzame samenleving er in 2050 uitziet, daar moet ons spaargeld dan bij passen,” zegt Ewoud Goudswaard, algemeen directeur ASN Bank.

Sparen bij ASN

Klanten weten de bank overigens niet alleen te vinden vanwege de idealen. In de Consumentenbond Bankenmonitor, die de waardering van klanten over de dienstverlening van hun bank weergeeft, haalde de ASN Bank met 8,1 de hoogste score.

De groene bank wordt is van oudsher geliefd onder klanten rond de 35 jaar. Inmiddels weet zij met speciale acties, bijvoorbeeld met betrekking tot duurzaamheid, ook jongeren te interesseren.

Populair

Twee weken geleden rapporteerde Triodos Bank een gelijksoortige toename in klanten. In 2011 zag de andere duurzame bank zijn klantenbestand met 24 procent groeien tot 355.000.

Het afgelopen jaar richtten de Nederlandse banken zich op grond van de ontoegankelijkheid van kapitaalmarkten, tot de spaarders om aan kapitaal te komen. Banken die een duurzaam beleid hanteren, zoals de ASN Bank en Triodos, blijken nu spekkoper.

Foto: Harald Walker

Elektrische taxidienst durft nee te verkopen

Hier ligt één van de krachten van TAXI-E, vindt Zandvliet. Proberen loyaliteit te kweken bij klanten. “Tijdens de laatste winter hebben we bijvoorbeeld voorrang gegeven aan onze vaste klanten. In de hele stad lag de infrastructuur plat, maar bij onze vaste klanten stonden er met de sneeuw wel taxi’s voor de deur.” TAXI-E is een project van Ruud Zandvliet,  Edvard Hendriksen  en elektriciteitsproducent Greenchoice. Het bedrijf heeft twintig Nissan Leafs die in de regio Amsterdam volledig elektrische taxidiensten verzorgen. TAXI-E is inmiddels vier maanden operationeel. Grote struikelblokken heeft het bedrijf niet gehad, maar er waren wel enkele drempels op de weg. Veel toegezegde beloftes van bedrijven die hun diensten wilden gebruiken bleken achteraf weinig waard. “De helft bleef over”, aldus Zandvliet. “We hebben daarna hard moeten werken om nieuwe klanten te vinden.” Greenwashing TAXI-E had een aantal incidenten met greenwashing van potentiële opdrachtgevers, maar daar doet Zandvliet niet aan mee. “Dan zeiden ze dat ze vijftien ritjes gingen afnemen, maar werd het er maar één en dan wilden ze dat wij hun naam gingen noemen als klant.” Door afhakende potentiële klanten zijn de beide heren in het begin vooral bezig geweest met de taxi’s aan de man brengen. “Maar we zijn er nog, dus zo erg was het nou ook weer niet.” Van die tijd plukt het bedrijf nu nog de vruchten van door extra klanten. Zakelijke markt TAXI-E heeft grote zakelijke klanten zoals Mexx, PwC, en IBM aan zich weten te binden. “Ongeveer tachtig tot negentig procent van de klanten komt uit de zakelijke markt. Niemand kent ons nog. Daar moeten we nog iets aan doen.” Hierbij probeert Zandvliet het duurzame met het zakelijke te verenigen. “We gaan nu met korting retourtjes aanbieden naar Schiphol. Voor 25 euro ben je weer in de stad. Het duurzame eraan is dat we geen energie verspillen aan lege taxi’s. We proberen heen en terug vol te zitten.” Investeerders Over het ontstaan van het bedrijf vertelt Zandvliet dat het al een tijdje speelde in de gedachten van de ondernemers. “We zijn toen met het Wereld Natuurfonds gaan praten over welke bedrijven echt groene stroom leveren. Zij adviseerden Greenchoice. Het is bedrijf is niet alleen groen, maar ook ondernemend.” De gemeente Amsterdam probeert elektrisch rijden te promoten via een subsidieregeling voor de aanschaf van elektrische auto’s. Enkele tienduizenden euro’s zijn beschikbaar gemaakt, TAXI-E heeft ook een aanvraag gedaan. Zandvliet werkte hiervoor in de financiële sector. Waarom ging hij opeens elektrische taxi’s uitbaten? “Als maatschappij zijn we kortzichtig”, zo vertelt hij vurig. “Op het werk laten we mensen alleen maar aan geld denken.” Een “leuk” bedrijf De ondernemer benadrukt dat TAXI-E een “leuk” bedrijf moet zijn. Dienstverlening is de sleutel tot succes, volgens Zandvliet. “Een “leuk”bedrijf is natuurlijk moeilijk te omschrijven. Maar we willen dat onze chauffeurs dienstverlenend en vriendelijk zijn. De deur voor de klant open houden bijvoorbeeld.” Hier selecteert TAXI-E de chauffeurs ook op. Nieuwe werknemers krijgen eerst een opleiding voordat ze aan de slag gaan. Dit is een van de belangrijke punten voor uitbreiding en groei. “Goede chauffeurs bepalen hoe snel we gaan groeien. Daar doen we geen concessies aan.” Volwassen speler Zandvliet hoopt over enkele jaren een volwassen speler op de taximarkt te zijn, maar wel als niche speler. Een verwachting over marktaandeel wil hij niet geven. Uitbreiding naar andere steden is nu nog niet aan de orde. TAXI-E wil voor het einde van het jaar 50 tot 100 auto’s op de weg hebben. Volgens Zandvliet is het aantal van 50 auto’s in de zomer al haalbaar. “Wij trekken gewoon ons eigen plan.”