Leestijd 3 minuten

Annemieke Nijhof over de coronacrisis: "Watersector moet verantwoordelijkheid nemen"

Achter de horizon gloort een nieuwe economie. In de CrisisCast kijken we verder dan de coronacrisis met vooruitstrevende leiders. Hoe ziet Annemieke Nijhof, boegbeeld van de Topsector Water en Maritiem en voormalig CEO van ingenieursbureau Tauw, deze crisis?

Annemieke Nijhof over de coronacrisis: "Watersector moet verantwoordelijkheid nemen"

De coronacrisis maakt alles anders. Ook voor Nijhof, die merkt dat een gesprek via videobellen veel meer focus vraagt. Ze mist de menselijke interactie; mensen zijn minder ongeremd, maken minder snel een grapje bij een videogesprek. “Ik leer daarmee waar ik energie vandaan haal: de onverwachte wendingen in een persoonlijk gesprek, die mis ik.”

Maar meer dan dat ziet Nijhof de effecten van het coronavirus op ‘haar’ sector, de Nederlandse maritieme en watersectoren. Vooral in de maritieme sector is er nu al een crisis. “Dat zijn veelal private bedrijven. Als een grote opdrachtgever dan een order cancelled, komt meteen de continuïteit van het bedrijf in gevaar.” Nijhofs grootste vrees is dat de sector omvalt. Daarmee zou Nederland kennis verliezen die het in eeuwen tijd op heeft gedaan. “Dat is het zwartste scenario.” [image]

In de CrisisCast legt Nijhof uit wat de Topsector Water en Maritiem doet om de watersector stabiel te houden.

Eerlijker delen

Maar Nijhof heeft ook hoop. “De crisis laat eens te meer zien dat er zonder water geen leven is, geen eten. Dit is een kans om nationaal en internationaal onze verantwoordelijkheid te nemen. De drinkwatersector kan zo met een factor tien, twintig, dertig groeien. Maar dan moeten we wel willen. We zijn nu mondjesmaat bereid om welvaart te delen met ontwikkelingslanden. Nu blijkt dat we als wereld kwetsbaar zijn. Als we daarom de hele wereld op ons gezondheidsniveau willen krijgen, moeten we meer en eerlijker delen.”

In de CrisisCast schetst Nijhof een beeld van hoe dat eruit kan zien.

Leiderschap tijdens coronacrisis

Leiders moeten in crisistijd niet teveel met zichzelf bezig zijn, weet Nijhof. Toen ze in zware tijden bij Tauw begon ontdekte ze dat leiderschap twee dingen beslaat. “Mensen vragen zich af: is deze persoon competent en ervaren? Maar daarnaast kijken ze naar iemands betrouwbaarheid, eerlijkheid. Heeft deze persoon het beste met ons voor? Dat is nu de belangrijkste vraag. Zo kijkt men ook naar Mark Rutte: hij weet in deze onzekere tijden niets zeker, maar vraagt om vertrouwen van het volk.”

Leiders moeten ondertussen niet te veel in zichzelf geloven, maar vooral in de geniale mensen om hun heen. “En je moet jezelf niet opgebruiken. Zorg dat je projecten of oplossingen aanjaagt, maar laat ze na verloop van tijd ook los.”

Bekijk de video voor het hele gesprek met Annemieke Nijhof. Of luister als podcast:

Beeld: Adobe Stock

Lees ook


CHANGE INC.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Aansluitend artikel

Omroep Groen haalt benodigde ledenaantal niet

Voor 31 december 2020 moest elke omroep die in aanmerking wil komen voor een plek in het bestel van de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) minimaal 50.000 leden hebben. Helaas is dat Omroep Groen niet gelukt. "We vinden het echt ontzettend spijtig en het is ook best verbijsterend dat er zo lauw op is gereageerd door Nederland," schrijven de initiatiefnemers op hun website. 

Omroep Groen haalt benodigde ledenaantal niet

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu