3 minuten lezen

Duurzaam ondernemen in crisistijd: bouwbedrijf BAM probeert flexibel te zijn

Bouwbedrijf BAM wordt hard geraakt door de crisis, maar komt het wel te boven. Dankzij goede kasreserves en flexibliteit van medewerkers en aannemers hoopt het bedrijf genoeg veerkracht te hebben. Ondertussen gaan de lopende bouwprojecten vooralsnog gewoon door.

Duurzaam ondernemen in crisistijd: bouwbedrijf BAM probeert flexibel te zijn

Een internationale onderneming als BAM volgt in elk land de regels. “Veiligheid van werknemers, onderaannemers en andere betrokkenen staat voorop,” vertelt woordvoerder Arno Pronk. “Maar wat elke overheid als veilig beschouwt, verschilt per land. In België en Ierland ligt alles stil, terwijl in het Verenigd Koninkrijk en Nederland bijna alle projecten doorlopen. Wel hebben we daar gezorgd dat mensen makkelijker 1,5 tot 2 meter afstand kunnen houden.”

Dat betekent dat er meer schaftruimte op bouwplaatsen is, of dat de bouwvakkers op verschillende tijdstippen eten. Ook het vervoer van en naar de bouwplaats wordt gespreid; mensen reizen alleen in plaats van samen. In ons land volgt BAM het protocol dat Bouwend Nederland opstelde aan de hand van de regels van de overheid. Ondertussen denkt BAM wel dat de levering van materialen en het vervoer van personen lastiger wordt naarmate de crisis verergert.

Lees ook: "Nederlandse bouw maakt zich hard voor duurzaamheid"

De ergste crisis

“Rutte noemde het coronavirus de ergste crisis sinds de oorlog. Dat vraagt veel van de samenleving, en BAM is onderdeel van de samenleving. Het vraagt dus ook veel van ons als bedrijf. En van onze klanten en onderaannemers,” vertelt Pronk. In een persbericht over de aanpak van Covid-19 bedankte Frans den Houter, CFO van BAM de mensen en partijen die zorgen dat projecten vooralsnog door kunnen gaan. “Dank voor de toewijding en flexibiliteit in deze uitdagende tijden, vooral op de bouwplaatsen en in het facilitair management. Dat geeft ons zelfvertrouwen in ons bedrijf.”

“Omdat alle betrokkenen voorlopig flexibel blijken, heeft BAM hoop dat het de crisis goed doorkomt”, vertelt Pronk. “We hebben genoeg veerkracht en hadden vorig jaar een solide kaspositie. Maar tegelijk moeten we wel waar het kan kosten besparen, in elk onderdeel van onze business. We kijken van land tot land en project tot project wat er mogelijk is, en waar we op wat kunnen besparen.” Ondertussen lijkt het onvermijdelijk dat Covid-19 de business van BAM beïnvloedt. “Hoe groot dat effect is, kunnen we nu onmogelijk zeggen. Maar het gaat een effect hebben."

Duurzaamheid tijdens Covid-19

BAM heeft een aantal duurzame projecten in de portefeuille. Raken die ondergesneeuwd nu er een acute crisis is? Pronk denkt van niet: “Een aantal van onze projecten, zoals het verduurzamen van woningen, kunnen en moeten doorgaan. Ze zitten immers al in onze portefeuille. Die zullen zeker na de coronacrisis gewoon doorgaan. En onze eigen duurzaamheidscriteria zetten we niet zomaar overboord. Aan de andere kant: het valt niet te vermijden dat er extern en intern minder aandacht is voor duurzaamheid.”

Lees ook: Hoe bouw je de stad van de toekomst?

Bron: BAM | Beeld: Adobe Stock

Lees ook


join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid
Afbeeldingen van changemakers

Aansluitend artikel

Dringend advies aan politieke leiders: altijd perspectief bieden

"Wie niks kan wordt Kamerlid, wie helemaal niks kan premier", was het gevleugelde gezegde van mijn oud-leraar geschiedenis, die voortdurend op 'de politiek' liep af te geven. Een geweldige verhalenverteller, zoals je ze wenst bij dit vak. Maar ook een verbitterde man die, naar ik later hoorde, door zijn vader jarenlang gepest werd met zijn beroepskeuze. Het zal in de familie zitten, want ook de uitleg van zijn vader volstond met een pregnant zinnetje: 'Those who can do, those who can't teach.'

Dringend advies aan politieke leiders: altijd perspectief bieden

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu