Paul van Liempt 11 maart 2022, 09:23

Het hoofd koel houden in turbulente tijden

De koopman en de dominee leefden altijd al op gespannen voet met elkaar, maar door de oorlog in Oekraïne staat de relatie op springen. Duitsland dacht met het Wandel durch Handel principe, nog beter te kunnen polderen dan wij. Maar na corona, geeft nu de oorlog opnieuw aan dat de wereld complexer is dan we dachten. Welk leiderschap is op dit moment gewenst?

Elke week schrijft Paul van Liempt een column over leiderschap

Duitsland nam versneld afscheid van kernenergie en leek met een nieuwe coalitie onder aanvoering van de SPD hard op weg de energietransitie verder te versnellen. Maar begin deze week verklaarde Bundeskanzler Olaf Scholz in de Frankfurter Allgemeine dat hij ‘weiter setzt auf Energieimporte aus Rusland.’ Het kan niet anders op dit moment, zei hij beschroomd, want burgers en bedrijven zijn voor hun warmtevoorziening, mobiliteit, stroom en voor de industrie afhankelijk van Rusland. ‘Zwar werde an Alternativen zu russischer Energie gearbeitet, das werde aber noch dauern.’

En regeringswoordvoerder Steffen Hebestreit verklaarde in Berlijn dat een derde van de Duitse aardolie uit Rusland komt. ‘Das ist nicht einfach von heute auf morgen zu ersetzen.’ Gezien de situatie was er begrip voor deze woorden, maar toen het stof was neergedaald kwamen de vragen. Had niemand het zien aankomen? Waarom bleven we in het mantra geloven dat Rusland ‘hoe dan ook altijd een berouwbare partner was als het op levering van energie aankomt?’ We werden ook door corona overvallen, maar naarmate de tijd verstreek hoorden we steeds vaker dat deskundigen en wetenschappers voor de mogelijkheid van een pandemie gewaarschuwd hadden. De boodschap werd vernomen door de leiders, ‘ik hoor wat je zegt’, maar ze deden er niets mee. Want: het kwam nu even niet uit en het had geen prioriteit.

Geopolitieke denkers en wetenschappers, anders dan politici gewend verder vooruit te kijken dan de volgende verkiezingen, hadden al eerder gewaarschuwd voor de werkelijke intenties van Poetin, na nadere bestudering van zijn gedachtegoed en zijn handelswijze vanaf de annexatie van De Krim in 2014. Ook Jaap de Hoop Scheffer, voormalig secretaris-generaal van de NAVO, had na zijn aftreden in verschillende interviews aangegeven wat de werkelijke intenties van Poetin waren. In persoonlijke gesprekken, deels in het Duits en daarna via tolken zakelijk in het Russisch, had De Hoop Scheffer gepoogd door het pantser van de Russische leider heen te breken, door over hun gezamenlijke liefde voor de labrador te spreken. En zelfs Halbe Zijlsta, die een bezoek aan Poetin in diens Datsja fabuleerde, had wel de boodschap begrepen. Hij zei tijdens een speech op een partijcongres in 2016: ‘Groot Rusland is waar hij naar terug wil. En daarmee bedoelt hij Rusland, Wit-Rusland, Oekraïne en de Baltische Staten. En Kazachstan was nice to have.’

De boodschap werd gehoord, maar terzijde geschoven door de verantwoordelijke leiders. Ze misten de verbeeldingskracht en de moed om de juiste prioriteiten te stellen en op tijd impopulaire maatregelen te treffen. Als politici aarzelen kun je van het bedrijfsleven niets verwachten. In The Washington Post zegt de CEO van het Franse oliebedrijf TotalEnergies dat zijn bedrijf ‘zijn Russische verbindingen niet zal opgeven vanwege de afhankelijkheid van Europa van geïmporteerd aardgas.’ Het bedrijf heeft een belang van bijna twintig procent in de Russische gasproducent Novatek.

Het is ook makkelijk oligarchen aan te pakken met luxejachten en voetbalclubs. Maar zijn oligarchen, die volgens The Washington Post miljoenen doneerden aan Amerikaanse liefdadigheidsinstellingen, musea en universiteiten ook patsers met wie je de banden moet verbreken? De roep om Angela Merkel als bemiddelaar of gezant klinkt luider door. Ze papte nooit aan met Poetin, durfde impopulaire maatregelen te treffen en is in staat de complexiteit van deze tijd te doorgronden. Nieuwe leiders die zich daar aan spiegelen gaan gouden tijden tegemoet.

Paul van Liempt

China zet CO2 om in benzine

De fabriek gebruikt een proces dat een onderzoeker van het Dalian Institute of Chemical Physics in 2017 bedacht. Het is een proces waarbij waterstof en CO2 gecombineerd worden, om zo een variant van benzine te maken. Dat idee is niet per se nieuw; er lopen meer projecten die hetzelfde doen. Maar de onderzoekers vonden een katalysator (een materiaal dat de reactie versneld laat verlopen) met die hele goede resultaten gaf. Lees ook over andere manieren om CO2 nuttig te maken Dat idee moest op grotere schaal toegepast worden, vond China. Dus kwam er in 2020 een fabriek, die sindsdien nonstop aan het testen was met de techniek. Begin maart waren de tests klaar en kon het DICP ronkende resultaten melden. 95 procent van de CO2 die je in het proces stopt wordt omgezet in benzine, en de benzine is ook nog eens van fatsoenlijke kwaliteit: de onderzoekers melden een octaannummer van 90. Ter vergelijking: de ‘premium’ brandstoffen aan de pomp hebben een octaannummer van 91 tot 94. CO2 afvangen Het is goed nieuws dat er een proces is om CO2 nuttig te gebruiken in plaats van uit te stoten. Maar het feit dat er nu een fabriek staat, betekent niet dat het broeikasprobleem snel ten einde is. Er moeten namelijk nog veel meer horden genomen worden. CO2 uit de lucht halen is bijvoorbeeld duur en vraagt om ingewikkelde installaties. CO2 direct afvangen bij een schoorsteen is ook lastig, omdat er nog veel meer stoffen in schoorsteenrook zitten. En dan is er nog de issue met de waterstof. Deze moet je, als je de netto CO2-uitstoot wilt verminderen, maken met groene stroom. Maar als je groene waterstof hebt, kun je die dan niet beter direct gebruiken als brand- of grondstof? Is benzine maken dan wel de beste optie? Het zijn vragen die de Chinese onderzoekers én alle andere partijen die aan ‘groene benzine’ werken zich moeten stellen.Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.