4 minuten lezen

Inspiration360: survivalgids voor duurzaamheid en business

Tijdens Inspiration360 moedigden grootheden Sir Richard Branson, Bear Grylls, Anita Elberse en Al Gore ondernemers aan om de strijd naar succes, roem en een duurzame wereld niet op te geven. "Screw it, just do it”, aldus Branson, oprichter van Virgin Group.

Inspiration360: survivalgids voor duurzaamheid en business

Inspiration360 is een Nederlands inspiratie-event waarin sprekers op wereldniveau hun levensverhaal delen met als doel ondernemers te inspireren en te motiveren tot succes. Het event, georganiseerd door Just Media Group en Quality Bookings, samen met Afas Software en NLgroeit, vond plaats op dinsdag 4 oktober.

In het Amsterdamse Ziggo Dome werd de avond feestelijk geopend met muziek. Vervolgens verscheen journaliste Eva Jinek op het podium, gevolgd door Branson, die naar eigen zeggen ook bekend staat als 'Dr. Yes'.

Op zestienjarige leeftijd verliet de serieondernemer de schoolbanken om kennis en ervaring op te doen in het bedrijfsleven. Wat in 1968 begon als een magazine, liep uit tot onder andere een platenlabel, een luchtvaartmaatschappij, een mobiele telefoonbedrijf en tot ruim tweehonderd ondernemingen die onder de Britse holdingmaatschappij Virgin Group vallen.

[image]

Risico’s nemen

Aan het publiek gaf Branson het advies om risico’s te durven nemen. “Als ondernemer moet je leren taken te delegeren. Neem mensen aan in jouw bedrijf die beter zijn dan jij en geef ze kansen en het vertrouwen om doelen te behalen. Trek je daarna terug en neem zelf de tijd om meer kennis en ervaringen op te doen en nieuwe ideëen te ontwikkelen", aldus Branson. 

"Doordat je je werknemers het vertrouwen en kansen biedt, kun je ook gouden ideëen krijgen van mensen met wie je samenwerkt en mensen van wie je dat het minst verwacht. Wat ik in dat geval zeg is: Screw it, just do it.

Deze boodschap werd beaamd door de ook aanwezige Britse avonturier Bear Grylls, bekend van onder andere het televisieprogramma Running Wild. De vraag of zijn survivaltechnieken ook in het bedrijfsleven konden worden toegepast, beantwoordde Grylls positief.

“In mijn wereld moet je constant op je hoede zijn voor de omgeving en fysieke kracht speelt een belangrijke rol. Maar als ik spreek over samenwerken om het toppunt te bereiken, de moed niet opgeven en risico’s durven nemen, dan weten ondernemers waar ik het over heb.”

Kleine investeringen, kleine winsten

Ook Anita Elberse, hoogleraar aan de Harvard Business School, sprak tijdens Inspiration360 over wat ondernemers kunnen leren van de entertainmentindustrie. Als voorbeelden van succesverhalen noemde ze supersterren als Beyoncé, Dwayne ‘The Rock’ Johnson en de Amerikaanse basketbalspeler LeBron James.

“Wat hebben deze supersterren met elkaar gemeen en hoe kunnen ondernemers hier de successen uit halen?", vroeg Elberse aan het publiek. "Ze hebben zichzelf 100 procent gegeven en zijn vooral niet bang om heel hard te falen. Kleine investeringen lijken een veilige keuze te zijn, maar leveren ook kleine winsten op. Wat eigenlijk nog erger is dan falen, is middelmatigheid. Daar moeten we bang voor zijn, niet voor het nemen van risico’s.”

Op weg naar duurzaamheid

Tot slot kwam Al Gore aan het woord. Tien jaar na zijn documentairefilm An Inconvenient Truth, over de opwarming van de aarde, lijken de catastrofale gevolgen van de klimaatverandering urgenter dan ooit. Zo toonde Gore beelden van 'natuurramp na natuurramp die door onder andere wereldwijde verbranding van fossiele brandstoffen worden veroorzaakt'.

De voormalige vicepresident van de Verenigde Staten was echter positief over de ontwikkelingen rondom de opwekking en het gebruik van duurzame energie. “Publieke steun voor de transitie naar duurzaamheid groeit. Wanneer de keuze uiteindelijk wordt versimpeld tussen goed of kwaad, is de uitkomst door het menselijk aard voorbestemd. Dat is waar we op dit moment zijn in de strijd tegen klimaatverandering", aldus Gore.

"We zijn op het punt beland waar we de morele keuze moeten maken tussen een toekomst met waardigheid, overlevingskansen en duurzaamheid, of voortzetting van het pad naar vernietiging", vervolgde hij. "Sommigen hebben twijfels over ons vermogen om te veranderen, maar we moeten altijd onthouden dat het vermogen om te veranderen zelf een hernieuwbare bron is.”

Foto: DuurzaamBedrijfsleven Media 

Lees ook


Feitelijk leiderschap wordt de trend in 2021

Change Leiderschap

Feitelijk leiderschap wordt de trend in 2021

Dat innovatie, digitalisering en verduurzaming the name of the game zijn, zal niemand echt verbazen. Ze worden in elke redelijke beschouwing genoemd. Maar er zijn nóg drie ontwikkelingen, die je minder vaak tegenkomt, maar wel bepalend zijn voor de komende jaren. Op één staat samenwerken en onverwachte coalities smeden. Niet alleen in het MKB, ook bij de grote corporates. In NRC Handelsblad illustreert KLM topman Pieter Elbers het treffend. Begin april kreeg hij, op een vrijdagavond, een telefoontje van Frans van Houten van Philips. 'Pieter, we hebben medische apparaten nodig. We komen luchtvracht tekort.' De daarvoor geschikte Boeing 747 zou helaas eerder worden uitgefaseerd, was half maart besloten. Maar binnen een paar dagen werden de vier 747's weer in gebruik genomen. Een trotse Elbers: 'Voor het eind van de week vlogen we op China en hadden we de beademingsapparaten en beschermende middelen opgehaald. Overheid, Philips en wij hebben toen heel snel geschakeld.' Wonderboy Ralph Hamers Op twee staat feitelijk leiderschap. Opgelet CEO's; die vorm van leiderschap gaat 'm worden. ING werd na een onderzoek van het OM en de Fiod over tekortkomingen om witwassen tegen te gaan flink op de vingers getikt. Een lange rij ontluisterende bevindingen leidde tot een schikking van 775 miljoen euro. De zaak leek daarmee afgesloten, maar nu wordt voormalig topman en wonderboy Ralph Hamers alsnog strafrechtelijk vervolgd. Omdat hij in een vroeg stadium op digitalisering in durfde te zetten, verdiende hij een toptransfer naar de Zwitserse zakenbank UBS, maar nu moet hij vrezen voor zijn baan. Het gerechtshof in Den Haag bepaalde tot strafrechtelijk vervolg. Hamers was volgens het hof wel degelijk op de hoogte van het falende beleid rond witwassen en deed onvoldoende om het toezicht te verbeteren. Hij is 'feitelijk leidinggevende aan de door ING Bank verrichtte verboden gedragingen', stelde financieel activist Pieter Lakeman. De vent is de tent, je kunt je niet meer verschuilen, anders hang je, schrijft de tijdgeest voor. Geen managementboeken, wel literatuur Waar UBS aanvankelijk plichtmatige persberichten verstuurde waarin het stelde vierkant achter Hamers te staan, zijn de Zwitsers nu nerveus geworden. Opeens zijn de commissarissen 'bezorgd' over de vervolging. En hoewel deze zaak slepend kan zijn en jaren kan duren, verwachten vooraanstaande juristen dat Hamers en UBS snel van elkaar gaan scheiden, om nog grotere reputatieschade te voorkomen. En de rol van Hamers lijkt daarmee uitgespeeld in de financiële wereld. Maar feitelijke leiders die zich als zodanig gedragen en keurig opletten, hebben juist de toekomst. Op drie staat: stop met het lezen van managementboeken. Piet van der Slikke, bestuursvoorzitter van chemicaliëndistributeur IMCD, zegt in het FD dat je niets leert van managementboeken. Hij benadrukt wat ik afgelopen jaar ook van veel CEO's hoorde: 'Je kunt beter literatuur lezen, dan leer je meer over mensen.' Of het voornamelijk door die romans komt weet ik niet, maar zijn succes berust naar eigen zeggen op drie pijlers, waar ook feitelijk leiders veel aan hebben: focus, een sterke bedrijfscultuur en financiële discipline.

3 minuten lezen

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid
Afbeeldingen van changemakers

Aansluitend artikel

Naar deze podcasts luisterden jullie het liefst in 2020

Het coronavirus heeft de wereld op zijn kop gezet maar biedt ook kansen voor duurzame verandering. In maart lanceerden wij een nieuwe podcastserie, waarin Paul van Liempt die kansen bespreekt met verschillende gasten. Daarnaast liep ook onze Green Leaders podcast over duurzaam leiderschap door. Luister nu naar de zeven populairste afleveringen van 2020 en begin het nieuwe jaar met een dosis positieve energie.

Naar deze podcasts luisterden jullie het liefst in 2020

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu