Leestijd 3 minuten

Krachtige koers typeert de beste leider

Lidl ontwikkelt zich tot de duurzaamste supermarkt van Nederland en opende deze week de naar eigen zeggen duurzaamste super van Nederland in Almere Oosterwold. Tegelijk staat de van oorsprong Duitse discounter in het moederland onder druk door een machtsstrijd aan de top. Hoe erg is dat?

Banner paul van liempt2

In Nederland steekt Lidl de groene vlag uit. Het filiaal met energie die wordt opgewekt met zonnepanelen op het pand, op de carports en naast de winkel is de duurzame trots van het concern in Oosterwold, de groene wijk van Almere. Het pand is CO2-neutraal en heeft geen energierekening. De winkel wil ook uitsluitend elektrisch gaan bevoorraden, zegt bouwmanager van Lidl Marcel Ganzeboom tegen omroep Flevoland. De zogenaamde Lidl Zero moet de nieuwe standaard voor de toekomst worden.

Bijna een half jaar geleden opende Lidl al een andere 'duurzaamste winkel van Nederland', nu in Eersel. Het lijkt een slim concept. Over een half jaar open je er eentje in het Zuiden van het land en die noem je ook weer de duurzaamste van het land. Maar dan nog: de super in Eersel is Breeam-gecerticifeerd, een warmtepomp zorgt ervoor dat er geen aardgas nodig is en bij het sloop-, ontwerp- en bouwproces was ecoloog Martin van den Hoorn van het Eonw (Ecologisch Onderzoek Natuurwetgeving) betrokken.

Stropdassen verplicht, en niet tutoyeren

Ook het assortiment heeft een transitie ondergaan: duurzame vis, melk van weidekoeien, plofkipvrije kip en Kipster-eieren. Wat is er gebeurd met de voormalige dozenschuiver, die jarenlang vooral in Duitsland hiërarchisch en gesloten was? Waar in de strakke bedrijfscultuur stropdassen verplicht waren, tutoyeren niet mocht, het concern in kleine stukjes werd opgedeeld, om oprichting van ondernemingsraden te voorkomen en detectives in het geheim het personeel controleerden op pauzetijd en duur van toiletbezoek? Maar vooral: zit de gemiddeld minder kapitaalkrachtige klant op de vergroening te wachten? In de Volkskrant geeft inkoopdirecteur Peter de Roos toe dat prestige ook een rol speelt. Marcel Ganzeboom is nog duidelijker door te stellen dat duurzaamheid een toekomstbestendig verdienmodel is, met dierenwelzijn, biodiversiteit en klimaat vol op de agenda voor de komende jaren.

Modernisering en digitalisering is ook de agenda van CEO Klaus Gehrig (73) in Duitsland. Maar Manager Magazine, online krant Heilbronnerstimme.de én tijdschrift Der Spiegel storten zich gretig op de machtsstrijd die in volle gang is. Oprichter Dieter Schwarz (81) heeft Gehrig gewipt, ofwel 'beurlaubt.' Miljardair Schwarz is al jaren te vinden in de top 3 van rijkste Duitsers (privévermogen volgens Forbes: 16 miljard). Hij geeft nooit interviews, recente foto's van hem zijn er niet en hij staat alleen bekend om zijn zeer zuinige, lees krenterige, levensstijl. Zijn opvolger Gehring (Der Killerwal) wilde nog twee jaar doorgaan.  Hij zette de modernisering door en plaatste vrouwelijk talent op topposities.   

Uitstijgen boven de ego-clash

Zijn belangrijkste troef was de 30-jarige Melanie Köhler, voorbestemd het van hem over te nemen, in plaats van de kandidaat van Schwartz (Gerd Chrzanowski). Köhler behoorde al jaren tot de innercircle van het bedrijf, maar ze besloot deze week op te stappen. Duitsland smult van de verhalen, met ingrediënten te over voor een goede Netflix-original, maar het goede nieuws is dat alle kemphanen 'het toekomstbestendig verdienmodel' delen. Ook twee andere door Gehrig op hoge posities geplaatste jonge vrouwen (27 en 36) hebben dezelfde visie en werken er nog steeds. Die koers stijgt uit boven de ego-clash tussen de bejaarde heren. Een zekere mate van inwisselbaarheid aan de top van dit soort bedrijven is met het vizier op de lange termijn zo gek nog niet.

Change Inc.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten

Magazines


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu