Leestijd 3 minuten

Leiders die geen fouten durven maken

Al een paar weken na de corona-uitbraak hoorde je bedrijven roepen dat ze nu even niets wilden doen. En ruim een jaar later klinkt dezelfde mantra door. Ook in de politiek is het voorzichtigheid troef, uit angst een fout te maken. Het leidt tot een patroon van afwachtendheid. Maar wie niet beslist neemt ook een beslissing. Goed nieuws dat er nog tal van uitzonderingen zijn als je even verder kijkt.

Banner paul van liempt2

President van de Rekenkamer Arno Visser had het in Buitenhof over 'een inquisitiedemocratie', om stevig neer te zetten dat 'bij elke fout je kop eraf gaat.' En: 'Bij elke fout wordt gezegd: waar is de schuldige? Die knopen we op.' Het ging hem niet om de toeslagenaffaire, een drama. Maar wel om een hiërarchie in je kritiek aan te brengen. Maak niet van elk foutje een blunder. Het leidt tot een verkrampte houding. De Volkskrant schrijft terugblikkend over de Fyra, de hogesnelheidstrein die een miskoop bleek. Ruim een decennium lang werd informatie achtergehouden voor de Kamer. 'Het achterhouden van onwelgevallige informatie blijkt keer op keer een uitweg voor onzekere bewindspersonen.'

De sfeer van angst en voorzichtigheid in de politiek houdt gelijke tred met de sfeer in het bedrijfsleven. Volgens een ECB-enquête onder banken, worden banken strenger en bedrijven voorzichtiger. Veel bedrijven blijven besluiten uitstellen, 'nu even niet', omdat de onzekerheid over corona, de economische groei en de lengte van de steunmaatregelen blijft voortduren. Perspectief is er nauwelijks. Het vertrouwen wordt er niet beter op. De weigering om te beslissen is door angst ingegeven. Veel leiders in het bedrijfsleven volgen de politiek en durven vooral geen fouten te maken. Dan ben je vaak meer bezig met behoud van je eigen plek dan met de toekomst van je bedrijf.

Amsterdam derde techstad van Europa

Maar het is lang niet overal kommer en kwel. Wie nu nog altijd 'nu even niet' zegt, zou ook eens kunnen kijken naar de categorie 'nu juist wel'. Wat te denken van Clubhouse, aanvankelijk meewarig bekeken, maar sinds begin deze maand geschat op een waarde van 4 miljard dollar, volgens persbureau Bloomberg. In januari was het nog 1 miljard dollar. En de door Alpha Exploration uit Californië gemaakte audiochat-app gaat door, het maakt zich op voor een nieuwe investeringsronde.

Goed nieuws is er ook uit Nederland, waar Brainport Eindhoven Koningsdag als etalage mocht inzetten. En de Amsterdamse techsector groeide tijdens corona en is nu groter dan de haven en de horeca. Volgens techvorser Dealroom is Amsterdam nu de derde techstad van Europa, na Londen en Berlijn.

Geen beslissing is de slechtste beslissing

En het beste nieuws is dat duurzaamheid tijdens corona definitief door beleggers is ontdekt. De richting van de beweging van het geld van investeerders gaat naar de duurzame wereld omdat het hand in hand gaat met rendement. Tegen VPRO's Tegenlicht zei beleggingsexpert Wouter van Leusen van Stan&Wende: 'Ik kan tegenwoordig met cijfers laten zien dat duurzaam beleggen marktbreed extra rendement oplevert.'

Hoogleraar institutioneel beleggen Rob Bauer verklaart de 'groene kanteling' doordat ondernemingen in duurzame sectoren beter draaien en omdat de juridische druk vanuit overheden is toegenomen. En: 'Onderzoek laat zien dat niet alleen beleggers, maar ook consumenten het belangrijk vinden dat bedrijven een positieve bijdrage leveren.' Leiders die even durven wegkijken van Den Haag krijgen er weer zin in. De angst om fouten te maken verdwijnt dan als sneeuw voor de zon en ze zijn weer in staat knopen door te hakken. Het besef zal doordringen dat geen beslissing de slechtste beslissing is.

Change Inc.

schrijf je in voor de nieuwsbrief

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!

Schrijf je nu in

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven

Events


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Nieuwsbrief & Memberships


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu