Paul van Liempt 24 december 2021, 13:48

Nieuwe tijden: visionair leiderschap is nu gewenst

Oppassen met grote woorden, want er is altijd wel een Maarten van Rossem-achtige in de buurt om je verhaal mopperend weg te relativeren. Maar alle indicatoren wijzen erop dat in de opwindende transitiefase waarin we nu verkeren visionair leiderschap meer dan gewenst is. Waar moet dat vandaan komen?

Banner paul van liempt1 Columnist Paul van Liempt schrijft wekelijks over leiderschap.

Amerika was heel lang het beloofde land, daar wilde je heen, daar zat de opwinding. Toen ik in mijn laatste studiejaar mijn eerste stukjes voor Het Parool ging schrijven, was niets zo spannend als naar New York vliegen om daar een stukje over het succes van ochtend-talkshows voor de mediapagina te maken. En dan bij terugkomst nagenieten van zinnetjes die ik destijds heel stoer vond, als: ‘De Yellow Cab vervoert me criss-cross The City.’

De liefde voor New York is gebleven, maar mijn kijk op Amerika is veranderd. Als je er bent voel je aan alles dat dit de nieuwe wereld niet meer is. Een koele analyse van de cijfers bevestigt die sombere gedachte. De ongelijkheid neemt alleen maar toe, armoede is er niet meer weg te denken. En het opbeurende vooruitzicht dat de Amerikanen in één kernachtige term weten uit te drukken, ‘Hope’, lijkt verder weg dan ooit.

Build back better

Frisse nieuwe visionaire leiders staan niet op. Na zeventiger Trump presenteerde de nog oudere Biden zijn Build Back Better programma. Maar dat klinkt toch beter uit de mond van een energieke veertiger. Dat kranten Biden tijdens zijn eerste honderd dagen als ‘een verrassend radicale hemelbestormer’ beschreven, kon je alleen maar begrijpen als je het in het juiste perspectief plaatste: hij viel mee voor een man waarvan we dachten dat hij bij het eerste zuchtje wind zou omvallen. En nu sneuvelt zijn pakket maatregelen ook nog door toedoen van een dwarse partijgenoot in West Virginia met een dubbele agenda.

Als Amerika het niet meer kan en China een leider heeft die steeds meer autoritaire trekjes vertoont, ligt er een unieke kans voor Europa. Europa geloofde er heel lang niet in. Liet zich in slaap sussen door negatieve zelfreflecties over een oud continent in verval, maar werd wakker gekust door de blik van buiten. De Indiase schrijver en denker Amitav Ghosh, een voorloper op de terreinen klimaat en leiderschap, verkondigt al 10 jaar lang dat Europa goud in handen heeft: de hoogstopgeleide bevolking ter wereld, met klimaat als grootste wereldwijde uitdaging.

Boekentip van Paul Polman

Onlangs interviewde ik Paul Polman, die me een boek aanraadde: ‘The Brussels Effect: How the European Union Rules the World.’ Geschreven door Anu Bradford, een Fins-Amerikaanse rechtsgeleerde en professor aan Columbia Law School in New York. Ik wachtte niet tot de Kerst, bestelde het boek meteen en ben er alvast in gaan lezen. Weer een blik van buiten die Europa op de troon van de nieuwe tijd zet. Bradford roemt de EU als ‘een onopvallende wereldmacht.’ ‘De EU is een ‘subtiele reus’ die ‘op de loer ligt.’ Ze stelt dat Brussel met het aanmoedigen van toekomstbestendige investeringen ‘de nieuwe wereldwijde standaard voor duurzame financiering’ kan zetten.

Daar heb je visionair leiderschap voor nodig, betoogde hoogleraar Internationale Betrekkingen Rob de Wijk al eerder: ‘Oude politieke leiders moeten plaats maken voor een nieuwe generatie die inzet op meer internationale samenwerking. Met een lange termijn visie op hoe een land zich moet ontwikkelen. Dat heb je nodig in tijden van grote veranderingen.’ En ook hij ziet Europa als het deel van de wereld dat het voortouw moet nemen: ‘In The Next Generation Deal staat precies beschreven waar het geld aan besteed wordt om Europa groener, digitaler en innovatiever te maken. De EU kan met dit plan en met dit geld sturing geven. Dat is revolutionair.’

Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws

Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.

Econoom Kate Raworth over donutstad Amsterdam

Tijdens de première van een virtual reality-reis naar het heelal was Kate Raworth onlangs eregast. Raworth (kort haar, groene donsjas en gekleurde sneakers) heeft een drukke week achter de rug vol evenementen rondom de Amsterdam Donut Dagen. Amsterdam was één van de eerste steden die zijn duurzaamheidsstrategie aan het donutmodel van Raworth koppelde. “Iedereen wil dat ik zeg hoe het in Amsterdam gaat”, zegt ze. Is ze daardoor geïrriteerd? Dat is moeilijk te zeggen, want ze blijft vriendelijk. En gelukkig maakt ze toch een paar minuten voor Change Inc. vrij.Wat is de donuteconomie? In de donuteconomie balanceert de economie tussen een ecologische bovengrens en een sociale ondergrens. Die ondergrens bestaat uit mensenrechten zoals veiligheid, gezondheid en voldoende eten. De ecologische bovengrens gaat over zaken als luchtvervuiling, klimaatverandering en bodemuitputting. De economie is daarmee ondergeschikt aan de planeet. Als je dit model tekent zie je een grote cirkel (de planetaire grenzen) met daarin een kleine cirkel (de sociale ondergrens), vandaar de naam donut-economie. De ruimte tussen die twee cirkels vormt de donut. De 'sweet spot': een circulaire economie die goed is voor mens en milieu. Meer weten? Kijk dan deze zeven korte video’s waarin Kate Raworth haar model uitlegt. Tja, wij willen dat toch ook graag weten: Hoe vind je dat Amsterdam het doet? “De gemeente Amsterdam is er verantwoordelijk voor of ze wel of niet in de donut terechtkomt. Het is niet mijn rol om dat te beoordelen. Ik weet dat Amsterdam de donut in april 2020 als onderdeel van haar circulaire beleid aannam. We zijn nu achttien maanden verder en ik hoorde Marieke van Doorninck (duurzaamheidswethouder, red.) zeggen dat ze van plan is om begin 2022 te meten hoe de stad ervoor staat. De stad moet meetmethoden ontwikkelen om zichzelf te beoordelen en verantwoordelijkheid te nemen. Voor mij draait de diepere vraag niet alleen om meten, maar ook: veranderen we de manier waarop de stad wordt bestuurd, beheerd en gefinancierd? Kortom, het veranderen van de diepe ontwerpstructuren. Want volgens mij is dat de manier waarop we uiteindelijk de echte verandering teweegbrengen. Daarom praat ik altijd over het doel, netwerken, bestuur, eigendom en financiën van een organisatie en een stad.” “In geen enkel land ontmoet ik tegelijkertijd zo veel enthousiaste en boze mensen als in Nederland”, zei Raworth in een eerder interview. Hoe verklaart zij de reacties op haar ideeën, van boze economieprofessoren tot geïntrigeerde politici? Welke steden gaan nog meer met de donuteconomie aan de slag? “Er zijn mensen die dit op buurtschaal doen in Birmingham. En het eiland Barbados doet het op nationaal niveau. Het kan dus op verschillende schaalniveaus. Maar voor mij is de stad de plaats waar het als eerste begint. Bij het donuteconomie actie-lab (een platform dat mensen en organisaties helpt om de donuteconomie in de praktijk te brengen, red.) hebben we nooit iemand gevraagd om over de donut te praten, de donut te gebruiken of de donut te implementeren. Alles wat er gebeurt, is omdat mensen besloten het te gebruiken. Steden lopen hierin voorop. Meer dan landen, meer dan dorpen. Naast Amsterdam begonnen ook andere steden ermee, dat zorgt voor inspiratie. Maar er zit ook iets in de schaal van de stad waardoor juist steden het oppikken. De stad heeft macht over huisvesting, vervoer en verwarming. Dus de stad heeft mogelijkheden om dingen aan te pakken. Er is ook een limiet aan wat een stad kan doen, omdat de stad is ingebed in de nationale regelgeving, maar toch kan een stad veel doen. En ik denk dat veel mensen zich meer verbonden voelen met hun stad, dan met hun land.” Hoe nu verder? “De vraag is, en daar kijk ik echt naar uit, wat eruit komt als Amsterdam in 2022 de balans opmaakt. Misschien kom ik dan weer langs. Dat moet het moment zijn om de vraag te stellen of het circulaire beleid wordt uitgevoerd. Is er enig bewijs dat het ingevoerde beleid Amsterdam binnen de donut brengt? Waar gaat het goed? En waarom? Waar niet? Wat zijn dan de diepe structuren van de stad die de verandering blokkeren? Er is dus nog een lange reis te gaan.” Change Inc. ging in een documentaire alvast op zoek naar de plekken waar de donuteconomie vorm krijgt. Kennen Amsterdammers de donut eigenlijk wel? Je ziet het in onderstaande docu:Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.