Paul van Liempt 03 februari 2021, 06:30

Ook focus houden in tijden van woede

Woedende burgemeesters en een woedende minister van Justitie en Veiligheid struikelden over elkaar heen, in hun drang de woedende meute tot bedaren te brengen. Intussen houden veel bedrijven hun focus gericht op de wereld na Corona. Wat is hun geheim?

Column leiderschap paul van liempt

Als de angst regeert is het niet gek dat wij gewone burgers in de emotie schieten, maar van de boven-ons-gestelden mogen we meer verwachten. Sterker nog: ze voelen zich geroepen een positie met macht te bekleden, worden daar goed voor beloond en moeten laten zien dat ze meer in hun mars hebben dan wij.

Een minister en burgemeesters die zichzelf op de momenten waar het op aankomt niet helemaal in de hand hebben, doen er goed aan in de spiegel te kijken en een harde conclusie te trekken. Net zo hard als het oordeel dat ze in hun nerveuze, ijdele onbezonnenheid voor een camera jegens anderen maken. En die conclusie zouden ze vervolgens in alle openheid met ons moeten delen, ongeacht de gevolgen. Dan laat je zien dat je het als leidinggevende niet voor jezelf doet. Het zou veel goed doen voor het vertrouwen in het openbaar bestuur.

Waardige en beheerste politiewoordvoerders

Als ze thuis op de bank zitten en tijd hebben om te reflecteren, raad ik ze het boek Woede en Tijd van de Duitse filosoof Peter Sloterdijk aan. Natuurlijk, eerst hard aanpakken en straffen. Geen discussie mogelijk, je gooit niet met stoeptegels naar de politie, je gooit geen ruiten in en je berooft nooit een winkel, daar geldt geen enkel excuus. Maar kijk thuis op de bank eens terug hoe waardig en beheerst politiewoordvoerders zich toonden en zet dat af tegen je eigen gedrag, waarin je je geheel misplaatst een Messias waant.

En lees dan de woedegeschiedenis van Sloterdijk. Hij stelt dat we ons sinds ons bestaan laten beheersen door 'de omgang met de altijd aanwezige voorraad woede', zoals Trouw het samenvatte. We laten ons leiden door alles wat tot die voorraad behoort: door trots en geldingsdrang, door behoefte naar vergelding en wraak en door verlangen naar waardigheid en eer. Je komt er alleen maar uit door die intense behoefte op iets anders te projecteren. Door het volgen van goed onderwijs en zodoende op eigen kracht je bestemming te vinden. Of door als ecoloog te strijden voor een schoner milieu. Dan zet je woede in als motor die de verantwoordelijkheid voor het eigen bewustzijn en dat van anderen op zich neemt. Het profiel van de gedreven leider die zich meer op het geheel dan op zichzelf richt.

Klimaatfinanciers zetten vaste koers uit 

Juist in deze coronaperiode slagen de klimaatbewuste bedrijven erin zich te focussen op betere tijden na de pandemie. Hun geheim: klimaatfinanciers die een vaste koers uitzetten naar betere tijden. Adviesbureau Refinitiv berekende dat financiële instellingen in Amerika in de eerste maanden van 2020 een recordbedrag van 375,5 miljard dollar aan groene en duurzame obligaties hebben uitgegeven. En dat is 96 procent (!) meer dan in dezelfde periode in 2019.

Omdat de kosten van hernieuwbare energie dalen en het bewustzijn van de omvang van klimaatverandering toeneemt, lokken de marktkrachten investeerders naar groene financiering. Topman van vermogensbeheerder BlackRock Larry Fink zei in zijn jaarlijkse open brief ('Larry Fink's Letter to CEO's') dat hij verwachtte dat corona 'de aandacht van het klimaat zou afleiden', maar dat juist het tegenovergestelde gebeurde. En op basis van die nieuwe cijfers concludeerde hij dat de klimaatfocus de juiste richting is: 'We weten dat klimaatrisico investeringsrisico is. Maar we geloven ook dat de klimaattransitie een historische investeringskans biedt.'

Baanbrekend Brits onderzoek: ‘De natuur is een blinde vlek in de economie die we op eigen risico negeren’

Een fundamentele verandering in de manier waarop we denken over en omgaan met economie is nodig als we het verlies aan biodiversiteit willen keren en onze welvaart willen beschermen en vergroten. Dat is de conclusie van een onderzoek dat de University of Cambridge in opdracht van de Britse overheid uitvoerde. Op de website van de overheid spreekt men van ‘het eerste alomvattende economische framework in zijn soort op het gebied van biodiversiteit’.Invloed van economie op biodiversiteitIn het onderzoek beschrijft Partha Dasgupta hoe economische activiteiten ecosysteemprocessen beïnvloeden. Voorbeelden van dat soort diensten zijn bestuiving van gewassen door insecten en zoetwatervoorziening. Collectief mismanagement van de natuur zorgt ervoor dat de vraag naar grondstoffen en ecosysteemdiensten veel hoger ligt dan wat de natuur ons kan bieden. Zo stimuleren veel overheden via subsidies de overexploitatie van de natuur. Het onderzoek schat, met een slag om de arm, dat het gaat om 4 tot 6 biljoen dollar aan subsidies, bijvoorbeeld in landbouw en visserij. Hoe langer we op deze weg doorgaan hoe groter de risico’s. Daarom spoort Dasgupta overheden aan om nu te handelen. Dit is goedkoper dan deze maatregelen op een later tijdstip te nemen.Documentairemaker David Attenborough reageert als ambassadeur van het onderzoek enthousiast op de resultaten. “Dit uitgebreide en immens belangrijke rapport laat ons zien hoe we door economie en ecologie onder ogen te zien, de natuurlijke wereld kunnen helpen en daarmee onszelf te redden.”Verandering op drie frontenDasgupta pleit voor verandering op drie fronten. Ten eerste moeten we ervoor zorgen dat de vraag naar natuurlijke hulpbronnen niet groter is dan dat wat de aarde op een duurzame manier kan leveren. Daarnaast moeten we ervoor zorgen dat ‘natuurlijk kapitaal’ toeneemt. Bijvoorbeeld door het uitbreiden van beschermde natuurgebieden en investeren in zogenoemde ‘nature-based solutions’. Dat zijn multifunctionele oplossingen die niet alleen bijdragen aan het vastleggen van CO2, maar ook de veerkracht van een gebied versterken. En meer biodiversiteit, een duurzame voedselvoorziening en een gezonder en groener leefgebied voor mensen opleveren.Ten tweede is het zaak om andere methoden te gebruiken om economisch succes te meten. Het introduceren van natuurlijk kapitaal in nationale boekhoudsystemen is daarbij cruciaal. En betekent dat het tijd is om afscheid te nemen van BBP-groei als maatstaf van succes.Ten derde moeten we onze instellingen en systemen, met name financiën en onderwijs, hervormen zodat veranderingen mogelijk worden en standhouden. De onderzoekers verwachten onder andere dat hervorming van het onderwijs burgers in staat stelt om beter-geïnformeerde, milieuvriendelijke levensstijlkeuzes te maken.Lees het rapport hier.2021: cruciaal jaar voor biodiversiteitMinister-president Boris Johnson belooft ervoor te zorgen dat de natuur bovenaan de mondiale agenda blijft in 2021, omdat het Verenigd Koninkrijk dit jaar co-host van COP26 en voorzitter van de G7 is. “Dit jaar is cruciaal om te bepalen of we de verontrustende trend van snel afnemende biodiversiteit kunnen stoppen en keren.”Lees ook: Wordt 2021 het kanteljaar voor biodiversiteit? Bron: Gov.Uk | Afbeelding: Adobe Stock