Paul van Liempt 25 mei 2022, 16:00

Veel te lang aan de macht

Voor een CEO die een groot bedrijf leidt, geldt in de regel een maximale houdbaarheid van acht jaar. In de politiek heb je als machtigste van een land met eenzelfde termijn te maken. Daarna is vernieuwing heel hard nodig. Waarom is dat beter voor iedereen?

Liempt Elke week schrijft Paul van Liempt een column over leiderschap

Veel belangrijker nog dan het ‘sms-debat’ over de Nokia van de premier, was de constatering dat het hele land nu toch echt ‘Rutte-moe’ is. De sprankeling is eraf, het glanst niet meer en de trucjes zijn te doorzichtig geworden. Politiek is een ambacht, een ervaringsvak ook, en Mark Rutte is er erg goed in. Maar na twaalf jaar lijkt het mooi geweest. Na de ‘Rutte-doctrine’ en zijn befaamde gemis aan ‘actieve herinneringen’, speelde dit keer ‘de realtime archivering’ hem parten.

Hij probeerde de aandacht nog vakkundig af te leiden door zijn ergernis uit te spreken over de immer wantrouwende Kamer. Waar hij zijn woedeaanvallen doorgaans tot de binnenkamers wist te beperken, liet hij zich nu voor het eerst ook in de Kamer gaan. Hij ergerde zich suf aan Kamerleden die er bij voorbaat van uitgaan dat alles wat hij zegt ‘niet deugt’, of gelogen is. Een slimme zet, want het Cultureel Planbureau had kort voor deze, toch nog enigszins gecontroleerde, uitval van de premier gepeild dat minder dan de helft van de kiezers nog vertrouwen had in het kabinet en de Tweede Kamer. En dat kwam voor een groot deel door het voortdurende gehakketak over en weer.

Rutte boft dat hij ze nog steeds allemaal aan kan en dat zich in eigen gelederen geen serieuze opvolger aandient. Maar zijn aanpak wordt sleets en routineus. Dat viel vooral op toen hij zei dat als het ze niet beviel hij ‘wel wat anders’ zou gaan doen. Het befaamde verongelijkte zinnetje, waar zijn campagneleiders van het eerste uur zich al aan stoorden. Ze vonden het te laconiek. Een houding waar hij altijd op terugvalt als er een nederlaag dreigt. Zelfs zijn aanhangers verlangen naar het einde. Een vriend van, die altijd veel waardering voor Rutte opbracht, barstte onlangs in een onverwachte tirade uit: de stikstofcrisis, de zorg en de woningmarkt, allemaal de schuld van Rutte. Dat roep je blijkbaar over je af als je te lang de touwtjes in handen hebt.

Philips-CEO Frans van Houten kan er over meepraten. Zijn bedrijf moet over de hele wereld slaapapneu-apparaten terughalen: in 130 landen moeten miljoenen apparaten worden gerepareerd of vervangen omdat ze een gevaar voor de gezondheid kunnen betekenen. Daarnaast speelt een veiligheidsprobleem met beademingsapparaten, die uit kunnen vallen zonder dat een alarm afgaat. Juist in deze periode houdt Philips vast aan een bonus voor de bedrijfstop. Normaal gesproken een hamerstuk, maar nu stemde 80 procent van de aandeelhoudersvergadering tegen.

De argumentatie van Philips om de bonus uit te keren is formeel juist, maar het getuigt ook van wereldvreemdheid. Topman Van Houten staat al elf jaar aan het roer. Het gevaar is dan groot dat je geen serieuze kritiek meer om je heen verzamelt en je alleen nog denkt in termen van de private equity omgeving waarin je verkeert. De Amerikaanse politicoloog Brian Klaas (docent wereldpolitiek aan University College Londen) schreef het boek ‘Macht’, waarin hij aan de hand van talloze voorbeelden waarschuwt voor de verleidingen. In een interview met Trouw zegt hij dat ‘zelfs goudeerlijke mensen het aan de top moeilijk hebben om op het rechte pad te blijven.’ Hoogste tijd dus om te vertrekken als je langer dan acht jaar aan de top staat, om erger te voorkomen. Voor jezelf en voor je land of bedrijf.

Spa tappen uit kartonnen vijfliterpak bespaart veel plastic flessen

Spadel en DS Smith spreken van een duurzame innovatie die afval vermijdt en de houdbaarheid van het water zelfs verlengt. De achthoekige doos bestaat uit karton en een flexibele plastic binnenzak met een inhoud van 5 liter. Dat scheelt al 65 procent plastic ten opzichte van het gebruik van plastic flessen. “Voor deze verpakking zijn veel minder fossiele grondstoffen nodig. Die plastic zak kun je er na gebruik gewoon uithalen, waarna het karton in de papierbak kan. Het is dus 100 procent recyclebaar”, zegt woordvoerder Remko Berkhout van DS Smith. Kleinere voetafdruk Spadel is voortdurend op zoek naar manieren om zijn ecologische voetafdruk te verkleinen. DS Smith heeft het bedrijf daarbij als specialist in duurzame verpakkingen geholpen. De verpakking is gemaakt van ongebleekt en ongecoat karton om de hoeveelheid gebruikte vezels te minimaliseren. Waar kleur aan het karton is toegevoegd, zijn alleen inkten op waterbasis toegepast. Bovendien vermindert het achthoekige ontwerp niet alleen de totale hoeveelheid gebruikt karton, maar kunnen de pakken zes hoog gestapeld worden. Dat scheelt weer pallets bij het vervoer. Zowel het karton, de plastic zak aan de binnenkant en de tapmaterialen zijn zo ontworpen dat consumenten de verpakking na gebruik gemakkelijk kunnen scheiden en recyclen.Schrijf je in voor onze Newsbreak: iedere dag rond 12 uur het laatste nieuws Wil jij iedere middag rond 12 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze Newsbreak.