Martijn van der Donk 27 september 2018, 16:00

CEO Ipsum Energy: 'Onze innovatie is missende puzzelstuk van slimme meter'

Hoe slim is de slimme meter nu echt? Volgens Peter de Bie, CEO en oprichter van Ipsum Energy laat het apparaat in zijn huidige vorm nog veel te wensen over. Zo bedraagt de werkelijke energiebesparing nog niet eens één procent van de beoogde drie procent zien. De Bie is niet verbaasd. Zo laat de meter slechts het totaalverbruik zien. Ipsum Energy kan met zijn app wel dat inzicht geven op apparaatniveau. Daarmee kan volgens de CEO de besparingsbelofte eindelijk worden ingelost.

Toon opafstand

Wanneer is het idee voor deze innovatie ontstaan? 

Dat was in 2013. Ik leerde toen dat elk elektrisch apparaat zijn eigen unieke ‘vingerafdruk’ heeft wat betreft stroomgebruik. Zelfs twee identieke apparaten hebben een uniek stroomverbruik. Zo valt uit het stroomverbruik bijvoorbeeld het bouwjaar van een koelkast af te leiden. Samen met de Universiteit Twente hebben we vervolgens vier jaar aan een algoritme ontwikkeld waarmee we consumenten die beschikken over een slimme meter een near realtime inzicht kunnen verschaffen van het stroomverbruik op apparaatniveau. Zo wordt snel inzichtelijk waar de energieslurpers zitten. 

Is dit inzicht echt nodig? De meeste consumenten weten toch wel welke apparaten het meeste stroom verbruiken? 

Die kennis valt in de praktijk nogal tegen. Zo wordt ten onrechte gedacht dat de wasmachine de grootste energieslurper is, in de praktijk blijken dit meestal de koelkast en de droger te zijn. Er is nog best wel wat onwetendheid over het eigen energieverbruik, blijkt uit onze testen. Zo liet iemand de vloerverwarming in de badkamer de hele dag aanstaan zonder er weet van te hebben. Die wetenschap en het daar naar handelen levert een besparing op van € 720 op jaarbasis. Ook het standby laten staan van apparaten zorgt onverwacht voor veel onnodig stroomverbruik. 

Wat is gemiddeld genomen het besparingspotentieel dat een gezin met behulp van de slimme meter en jullie innovatie kunnen realiseren? 

Besparingen lopen uiteen maar kunnen tot wel 20 procent bedragen; dat is gemiddeld zo'n € 150 euro per jaar alleen op elektriciteit. Juist ook, omdat onze toepassing meer doet dan alleen inzicht verschaffen. Hij geeft ook concrete actiegerichte adviezen. Zoals het in een lagere stand zetten van de koelkast of wanneer het tijd is om te ontdooien. We gaan zelfs werken aan het toevoegen van informatie of een apparaat aan slijtage onderhevig is of dreigt stuk te gaan. Dan kunnen we ook dreigende kortsluitingen detecteren. En zo zijn er meer diensten die we straks gaan aanbieden; bijvoorbeeld het overstappen van energieleverancier. Voor de industrie is het daarnaast ook een middel om haar scherp te houden wat betreft de ontwikkeling van energiezuinige apparaten. Is het verbruik in de praktijk ook echt zo zuinig als wordt geclaimd? Onze tool maakt dat inzichtelijk. 

Kunt u iets meer zeggen over het algoritme dat jullie hebben ontwikkeld? Welke technieken zitten erachter? 

Nee, die informatie kunnen wij uit concurrentieoverwegingen niet prijsgeven. 

De opgave voor de uitrol van de slimme meter is gigantisch. In 2020 moeten 7,5 miljoen huizen zijn voorzien van zo’n apparaat. Kunt u die vraag wel aan? 

Ja, wij verwachten van wel. We hebben een contract met Microsoft afgesloten voor onze dataondersteuning. Kortom we beschikken over genoeg datacapaciteit om de klus aan te kunnen. 

Lees ook: Nederlandse markt voor slimme-meterdiensten groeit snel

Wat is de rol van digitalisering in de transitie? 

Het zorgt voor inzicht. Onze tool is daarvan een voorbeeld, maar dat is de kracht bij andere ICT-innovaties. Door alle duurzame decentrale opwek en opslag gaan we naar een situatie toe dat consumenten per minuut energie kunnen verkopen en kopen. Dat kan alleen met behulp van ICT.

Dit is het tweede van een drieluik van interviews met de winnaar en twee genomineerden van de ICT-Milieu Award 2018. Volgende week het laatste interview met Maikel Bouricius van Asperitas over hun techniek om datacenters te verduurzamen. 

 

Afbeelding: Shutterstock

Circulaire economie: 5 inspirerende businesscases

Eerder in het jaar vroegen we experts en onze lezers of het streven naar een circulaire economie al tot aantoonbare verduurzaming binnen het Nederlandse bedrijfsleven leidt. Bijna de helft antwoordde dat de verduurzaming nog niet zichtbaar is. Een kleine 40 procent zag het positiever in, maar vond dat de stappen minimaal waren.Desalniettemin schieten de circulaire initiatieven als paddenstoelen uit de grond. Dit overigens met wisselend succes. Petra Beris, manager circular economy start-up platform bij Bilfinger Tebodin legde in een eerder interview uit waarom opschalen een uitdaging is en welke factoren bijdragen aan succes.Deze 5 circulaire initiatieven laten zien hoe je met duurzaam ondernemen en samenwerken succes kan boeken:1. Twee innovatieve technologieën leveren samen oneindig veel circulaire toepassingenNeem reststromen zoals jeans of hennep en met behulp van water, druk en warmte kunnen er platen van worden geperst. De panelen van Ecor kunnen gebruikt worden voor onder andere keukenkastjes en bureaubladen. Door samen te werken met DSM-Niaga, bekend van zijn innovatieve lijmtechnologie, kunnen materialen eindeloos gerecycled worden."Wij kunnen alles waar spaanplaten inzitten vervangen”, vertelde Eric Logtens, directeur van Ecor Benelux. “Door deze platen te vervangen met Ecor-panelen met Niaga-lijm is de verbrandingsoven en stortplaats verleden tijd.”Lees het hele interview met de directeuren van DSM-Niaga en Ecor:Twee scale-ups stijgen samen naar nieuwe hoogtes2. Afval van PET-plastic wordt hoogwaardige, pure grondstofDe innovatieve technologie van Ioniqa gold al langer als veelbelovend. Al sinds 2011 werkte het bedrijf aan een technologie die het mogelijk maakt om alle kleuren PET-plastic oneindig te kunnen upcyclen. En vanaf de zomer 2019 staat de eerste PET-plastic upcycling fabriek van Ioniqa op de Brightlands Chemelot Campus van Geleen.Het technologiebedrijf werkt samen met voedingsmiddelenproducent Unilever en PET-producent Indorama. “De samenwerking met de beide multinationals is een belangrijke basis”, aldus Tonnis Hooghoudt, CEO van Ioniqa. De nieuwe fabriek kan 10.000 ton PET-grondstof produceren.Lees het hele interview met Tonnis Hooghoudt:Met ons proces kan de oliekraan voor de plasticindustrie dicht3. Chemische recycling van plastic afval tot circulaire grondstofTegelijkertijd onderzoekt een samenwerkingsverband van biobrandstoffenproducent Neste, recyclingbedrijf ReNew ELP en technologieontwikkelaar Licella chemische recycling. Daarmee moet plastic afval tot een grondstof voor brandstoffen, chemicaliën en nieuw plastic worden omgezet.Opschaling is nog niet aan de orde maar Matti Lehmus, executive vicepresident van olieproducten bij Neste ziet de toekomst zonnig in. “Ik ben ervan overtuigd dat deze samenwerking de ontwikkeling en commercialisering van deze producten kan versnellen.” Neste wil in 2030 meer dan 1 miljoen ton plastic afval per jaar verwerken.Meer lezen over chemische recycling?:Chemische recycling van plastic stap richting circulaire economie Samenwerken aan industriële opschaling chemische recycling4. Hoogwaardige toepassingen voor gerecycled consumentenafvalKunststoffabriek QCP, een joint venture tussen Suez en LyondellBasell, heeft al laten zien hoe secundaire grondstoffen voor hoogwaardige toepassingen kunnen worden ingezet. De grondstoffen worden gemaakt van polypropeen en polyethyleen, dat afkomstig is van Suez’ sorteerinstallatie voor verpakkingsafval in Rotterdam.Eerder werden de grondstoffen al gebruikt voor een kinderbuggy van GreenTom, maar dit jaar werd een mijlpaal bereikt met een innovatie voor de zorgsector. Door een samenwerking tussen Suez, QCP en Mauser werd een inzamelvat voor specifiek ziekenhuisafval van gerecycled plastic gerealiseerd.Benieuwd hoe obstakels in dit project zijn overwonnen? Lees dan onze special:‘Dit soort initiatieven moeten gestimuleerd worden als we een circulaire economie willen realiseren’5. Volledig recyclebare bekersAan de andere kant zijn er ook bedrijven die zich steeds meer bezighouden met het ontwerp van volledig recyclebare verpakkingen. Zo start deze maand The NextGen Cup Consortium and Challenge. McDonalds en Starbucks investeerden ieder $ 5 mln in het initiatief dat een boost moet geven aan de circulaire economie.Jaarlijks worden er namelijk wereldwijd 600 miljard papieren en plastic bekers op de markt gebracht. Het grootste gedeelte hiervan wordt niet gerecycled, mede door het dunne laagje ethyleen dat in de bekers zit.  Overigens zijn er ook voorbeelden waarbij de koffiebekers wel gerecycled worden. Zo zorgt een samenwerking tussen recyclingbedrijf Veolia en horecabedrijven Costa, Starbucks, McDonalds en Caffè Nero ervoor dat er volgend jaar 120 miljoen ingezamelde koffiebekers gerecycled worden.Verder lezen?Retailers investeren in recyclebare en composteerbare beker Zo worden 120 miljoen koffiebekers gerecycled Foto: Adobe Stock