Teun Schröder
23 mei 2024, 08:00

Hoe gaat het nu met: de prijswinnende start-up die met AI de natuur een stem geeft

Afgelopen november interviewde Change Inc. Milan Meyberg, oprichter van Emissary of GAIA. Hij won toen de Marc Cornelissen Brightlands Award (MCBA) met zijn idee om de natuur een stem te geven met AI. Meyberg sprak de verwachting uit dat het binnen een half jaar mogelijk moest zijn om een gesprek met een ecosysteem te voeren. Hoe staat het, zes maanden later, met die ambitie?

Milan Meyberg Winner of the 2023 marc Cornelissen Brightlands Award | Credits: MCBA

Voordat we naar het antwoord op die vraag gaan, eerst even een korte terugblik. Meyberg wil met Emissary of GAIA verschillende ecosystemen een gezicht en een stem geven. Dat kan onder andere dankzij de razendsnelle ontwikkelingen van kunstmatige intelligentie. Destijds vertelde hij: “Je kunt een programma als ChatGPT trainen op allerlei bronnen. Als je een AI voor de Amazone wilt maken, kun je deze bijvoorbeeld voeden met wetenschappelijke artikelen, rapporten, boeken en satellietbeelden over dit gebied. Vervolgens kunnen mensen, organisaties, bedrijven en overheden vragen stellen aan deze programma’s en met ze communiceren. De ecosystemen worden gevisualiseerd als avatar. Op die manier kan er sprake zijn van interactie zoals mensen onder elkaar ook gewend zijn.”

Het is inmiddels zo’n zes maanden geleden wij elkaar gesproken hebben. Dus zeg het maar: is het inmiddels mogelijk om een gesprek met een ecosysteem te voeren?

“Jazeker. Op 12 maart stond ik op het Brightlands-event op de Tefaf in Maastricht. Daar mocht ik voorafgaand aan de keynote van klimaatjurist Roger Cox een demo geven. Voor het publiek heb ik een gesprek gevoerd met GAIA, de avatar die de aarde vertolkt. GAIA beantwoorde vragen als: kun je jezelf omschrijven? Wat is je functie? Wat zijn je doelen? Het was nog vrij summier, maar het gesprek toonde aan dat het basisprincipe van speech-to-speech werkt. Wat een jaar geleden begon als een idee, is nu realiteit geworden. Daarnaast hebben we op hetzelfde event bekend gemaakt dat we een ENVAI (Environmental AI) van de rivier de Maas gaan ontwikkelen, onder andere samen met de Maas Cleanup.”

Waarom is de keus op de Maas gevallen?

“Eigenlijk voldeed de Maas aan alle criteria. In de eerste plaats is de rivier veel in het nieuws geweest: overstromingen, vervuilingen en opruimacties hebben ervoor gezorgd dat er veel aandacht naar uit ging. Ook zijn er veel projecten en partijen betrokken bij de rivier, denk aan bedrijven, natuurorganisaties, waterschappen en gemeenten. Dat betekent dat we heel veel informatie rond één ENVAI kunnen verzamelen. Tot slot wordt er gepleit om van de Maas een rechtspersoon te maken. Om aansluiting te vinden bij deze ontwikkeling heb ik contact met onder anderen Jessica den Outer (jurist en bepleiter van rechten van de natuur, red.). Aangezien ik geen jurist ben, probeer ik altijd voorzichtig te zijn over wat dit kan betekenen. Maar ik kan me voorstellen dat het in de toekomst mogelijk is dat de Maas of delen van de rivier rechten krijgt, die stakeholders moeten naleven. Een ENVAI van de Maas kan dan ook een rol spelen in zijn eigen verdediging.”

Marc Cornelissen Brightlands Award

De Marc Cornelissen Brightlands Award is een eerbetoon aan de gelijknamige avonturier en Noordpoolonderzoeker die in 2015 omkwam bij een expeditie in het Canadees arctisch gebied. Deze prijs wordt uitgereikt aan duurzaamheidspioniers die zich onderscheiden in verbindend leiderschap en grensoverschrijdende aanpak. Ben jij ook niet bang om nieuwe paden te betreden en heb jij een idee voor een doorbraak op het gebied van klimaatverandering, voedselproductie, mobiliteit, gezondheid, energie, materialen, grondstoffen of circulaire verdienmodellen? Meld je dan hier aan.

  • Deadline aanmelding kandidaten: 14 juni 2024
  • De pitches | Brightlands Smart Services Campus: 12 september 2024
  • Award Ceremony | Brightlands Maastricht Health Campus: 10 oktober 2024

Prijs: 35.000 euro | expertise Brightlands-campussen | netwerk Brightlands en alle verbonden partners.

In november won je de MCBA. Wat heeft de winst van deze innovatieprijs je opgeleverd?

“Het belangrijkste was dat mijn project de validiteit en geloofwaardigheid kreeg waarop ik had gehoopt. Ineens sta je in the picture
bij grote bedrijven en toonaangevende experts in jouw werkveld. Daarna volgde best wat media-aandacht. Ik sta ingeschreven bij sprekersbureau en daar kwamen behoorlijk wat aanvragen binnen. Ik geef op dit moment wekelijks lezingen en keynotes over mijn project. En daar komen weer interessante kansen uit. Kort na de winst van de MCBA won ik ook de Wubbo Ockels Innovatieprijs, samen met Jessica den Outer. Daar is het zaadje voor een ENVAI voor de Maas geplant.

Inmiddels zijn er ook verschillende studententeams van Hogeschool ZUYD aangehaakt die gedurende enkele weken opdrachten voor ons gaan uitvoeren om het Maasproject mogelijk te maken. En er is een partnership ontstaan met het Discovery Museum. Met hen streven we naar een eerste pilot in november. Dan willen we een gesprek kunnen voeren met een van de eerste prototypes.”

En wat heb je met het MCBA-prijzengeld gedaan?

“Er gaan natuurlijk vooral veel middelen zitten in project- en softwareontwikkeling. Daarbij zal het prijzengeld worden gebruikt om de pilot in november mogelijk te maken.”

Hoe reageren mensen als je ze vertelt over GAIA?

“Ik ben natuurlijk enigszins bevooroordeeld, maar de reacties zijn vrijwel altijd positief. Mensen zien de potentie van de toepassingen. Het is echt een o ja-moment: ‘zo kun je AI dus ook inzetten’. Natuurlijk zijn er ook terughoudende reacties of wordt er gedacht dat het niet kan werken. Dan moet ik altijd denken aan die bekende video uit de jaren 90 waarin een interviewer op straat aan mensen vraagt of ze een mobiele telefoon zouden nemen. Niemand had daar behoefte aan, terwijl we nu een wereld zonder niet meer voor kunnen stellen. Ik ben ervan overtuigd dat we conversational-AI in alle facetten van de maatschappij gaan terugzien, van de keukentafel tot de vergadertafel.”

AI-ontwikkelingen gaan de afgelopen maanden ongelofelijk hard. Zitten daar doorbraken tussen die mogelijk ook een rol kunnen spelen voor GAIA?

“Zeker! Gisteren (13 mei, red.) werd door OpenAI een speech-to-speech upgrade van ChatGPT gepresenteerd die met een camera emotionele reacties kan waarnemen. Nou is dat op zich niet nieuw. Maar deze AI kan deze signalen weer koppelen aan zijn spraak-output. Zo kan een AI een ‘gepaste’ reactie geven in de vorm van bijvoorbeeld een kritisch, ontwapend of juist ontwijkend antwoord. De AI krijgt zo dus een groter empathisch vermogen zodat het kan inspelen op de emotie van zijn gesprekspartner. En dat is natuurlijk precies de connectie waarvan we hopen dat onze ENVAI ze met mensen kunnen maken.

In de tweede plaats zijn er veel ontwikkelingen op het gebied van het geheugen. Eerst kon je nog maar beperkt een vervolggesprek met een taalmodel-AI voeren. Maar binnenkort wordt het mogelijk om maanden later aan een gesprek te refereren dat je destijds hebt gevoerd. En een andere ontwikkeling die ik interessant vind, wordt gemaakt door een partij die hologrammen maakt. Daarmee is het mogelijk om 3D – maar zonder 3D-bril – een levensecht karakter weer te geven. Het is wat dat betreft echt ongelofelijk wat er in één jaar tijd allemaal mogelijk is geworden.”

Welke stappen kunnen we binnenkort van GAIA verwachten?

“De focus ligt voorlopig op de realisatie van de pilot in november. Verder ben ik op 25 juli geboekt op de Love Tomorrow Conference tijdens Tomorrowland. Daar gaan we weer een heel grote aankondiging doen.”

Kun je alvast een tipje van de sluier oplichten?

(Glimlachend:) “Het wordt groot. Je kunt er niet meer omheen.”

Ook dit jaar wordt er weer een Marc Cornelissen Brightland Award uitgereikt. Wat zou je willen zeggen tegen de beginnende ondernemer die overweegt mee te doen dit jaar?

“De deelname aan de MCBA heeft mij enorm geholpen om een bepaalde focus te krijgen. Ik heb mij aangemeld met ‘slechts’ een idee; een concept dat nog niet af was, maar waarvan ik aanvoelde dat het potentie had. Het was nog geen start-up, en ik had nog geen product of dienst, maar dankzij de aanmelding ben ik in aanraking gekomen met mensen die mijn idee ook werkelijkheid willen zien worden.

Ik besefte ineens dat anderen hier ook van opveren. Dat gevoel van ‘I knew it!’, heeft mij gemotiveerd om het idee in rap tempo uit te werken tot een sterk concept. Meedoen met de prijs brengt je in een bepaalde mindset, en juist dat hielp mij om erachter te komen dat ik hier volledig voor wil gaan. Al win je niet, alleen om die reden al zou ik beginnende ondernemers willen aanraden om mee te doen. Dat er bij het winnen van de MCBA niet alleen prijzengeld volgt, maar ook een sterk support-netwerk tot je beschikking staat, maakt het extra krachtig om het I knew it-gevoel om te zetten in een Let’s do it.”

Aanmelden voor de Marc Cornelissen Brightland Award kan hier.

Lees ook:

Dit artikel is gemaakt door een van onze expertredacteuren in samenwerking met onze Brightlands. Change Inc. werkt met partners die de klimaattransitie aanjagen. Zij kunnen cases presenteren waar anderen zich aan kunnen optrekken en zijn eerlijk over de uitdagingen. Niet één bedrijf is al 100 procent duurzaam, maar veel zijn onderweg. Dankzij ons partnermodel zijn onze artikelen gratis toegankelijk voor iedereen. Benieuwd naar hoe wij werken? Klik hier.

Changemaker Ellyne Bierman (Reflower): ‘Verse bloemen blijven 10 dagen mooi, kunstbloemen 10 jaar’

Hoe zorg jij voor verduurzaming in de bloemenbranche? “Het verhuren van kunstbloemen is een circulair alternatief voor verse bloemen. Zo kunnen mensen genieten van bloemen zonder ze te bezitten en zonder iets weg te gooien. Het idee is ontstaan toen ik ging trouwen. We hadden een heel mooie bloemenboog die ik graag wilde namaken met kunstbloemen. Ik vond het namelijk superzonde dat al dat moois al na één dag werd weggegooid. Ik ben me gaan verdiepen in kunstbloemen en zag een enorm verschil in kwaliteit: je hebt heel mooie en heel lelijke. En de mooie vond ik kostbaar. Het leek me zonde om veel geld te betalen om vervolgens voor altijd dezelfde bloemen te hebben staan. Toen ontstond het idee om een platform op te zetten waar je bloemen kan bestellen en kan omwisselen als je erop bent uitgekeken. Mijn doel is dat er minder verse bloemen worden geteeld en weggegooid. Hoe meer mensen met kunstbloemen bezig zijn, hoe minder dat gebeurt.” Wat is de milieubelasting van een boeket bloemen? “De gemiddelde CO2-uitstoot van een boeket verse bloemen is 4 kilogram. Dat geldt ook voor een vergelijkbaar boeket kunstbloemen. Het grote verschil is dat de verse bloemen tien dagen mooi blijven en kunstbloemen tien jaar. Maar het is niet alleen de CO2-uitstoot. Het is ook het pesticidegebruik, het water dat wordt vervuild, het gasgebruik in de kassen en het feit dat veel bloemen worden ingevlogen en geëxporteerd naar andere landen. De sierteelt doet wel zijn best om te verduurzamen, maar het gaat ontzettend langzaam. Er zijn een aantal heel goede duurzame biologische bloemenalternatieven, maar dan heb je in januari en februari geen bloemen. In de winter groeit hier niks, zo werkt de natuur nu eenmaal. Omdat de bloemisten het hele jaar vol staan met allerlei bloemen die overal vandaan komen, beseffen mensen dat niet.” Dus veel mensen zijn zich niet bewust van de negatieve impact? “Nee. Het is ook een bizarre contradictie. Bloemen zijn zo mooi, je kan je bijna niet voorstellen dat het vervuilend is om ze te telen. En iedereen is er dol op. Het voelt echt als een traktatie om voor jezelf een mooie bos te kopen. Het is ook een cadeau-ding. Bloemen worden gegeven met Moederdag, Valentijnsdag, verjaardagen, noem maar op. Maar je kan ook heel blij worden van mooie kunstbloemen. Gelukkig wordt dat steeds meer ingezien. Kunstbloemen schudden langzaam maar zeker het oubollige imago van zich af. Bloemisten en tuincentra verkopen ze inmiddels ook. De tijd is er rijp voor.” Zie je dat ook terug in jouw klantenkring? “Ja, de vraag is er zeker. De klanten waar we bloemen en vazen afleveren zijn heel divers. Aan de ene kant zijn het consumenten. Onze creaties staan dus gewoon bij mensen thuis. We bedienen ook de zakelijke markt. Onze boeketten komen terecht bij ziekenhuizen, autodealers, horeca, cateringpartijen. Leuk om te benoemen is dat we ook kunstbloemen neerzetten bij diverse advocatenkantoren. Je zou het misschien niet zeggen, maar die lopen voorop. Voor bedrijven is het gemak van onze kunstbloemen aantrekkelijk. Je hoeft geen water te geven en geen vazen schoon te maken. Wanneer de klant het aangeeft, ruilen we de bloemen en vazen om voor een ander exemplaar. We leveren trouwens ook kunstbloemen voor eenmalige events. Diners, trouwerijen, beurzen, dat soort dingen.” Inmiddels staan er duizend vazen op vijfhonderd locaties. Het werkgebied van Reflower beslaat Utrecht, Noord-Holland en Zuid-Holland. “Ik zou graag uitbreiden. Dan wordt de positieve impact nog veel groter. Maar het is nu al een hele organisatie. Er zit veel arbeid in circulair ondernemen. Het wegbrengen, het ophalen, het schoonmaken, nieuwe boeketten maken. Dat is tijdsintensief. Bij de start ben ik daar misschien wat naïef in geweest. Lange tijd deed ik alles zelf en reed ik bestellingen van hot naar her. Dat ging goed, maar naarmate je wil uitbreiden, wordt het lastiger.” De vazen met kunstbloemen komen terecht bij particulieren en diverse bedrijven waaronder ziekenhuizen, autodealers en horeca.Zijn er nog andere uitdagingen waar je tegenaan loopt? “Ik ben de laatste tijd druk geweest met de Reclame Code Commissie. Er is een klacht ingediend door iemand werkzaam in de bloemenbranche. Volgens de indiener is er sprake van misleiding. De claims van Reflower op het gebied van circulariteit en zero waste kloppen niet, zo was het commentaar. De uitspraak is inmiddels geweest en de klacht is gegrond verklaard. Ik mag niet zeggen dat kunstbloemen duurzamer zijn dan verse bloemen. Wanneer kunstbloemen na één keer worden weggegooid, klopt dat namelijk niet. Het feit dat we dat niet doen, verandert daar niks aan. Zero waste is ook een punt van discussie. Ik heb gerekend dat we de bloemen zo’n tien jaar gebruiken, waarna de indiener van de klacht zich afvraagt wat er na die tien jaar dan mee gebeurt. Gelukkig heb ik geen dure reclamecampagne lopen, maar ik moet wel aanpassingen doen op mijn website. Eigenlijk wil ik zero waste niet weghalen, want we gooien niks weg. Al met al is het een heel gedoe. Ik vind het jammer dat dit gebeurt bij alle koplopers. Start-ups die het anders willen doen, worden aangevallen door de oude industrie. Dus ja, dat noem ik zeker een uitdaging.” Met welke partij zou je willen samenwerken en waarom? “Ik werk al samen met Tiny Library. Dat is ook een bibliotheek, maar dan voor babyproducten. Het concept is hetzelfde, dus het is handig om met elkaar te sparren over het systeem dat we gebruiken en hoe we het logistiek aanpakken. Als we op een bepaalde manier meerdere bibliotheken bij elkaar zouden voegen, is het voor ons makkelijker te organiseren en zijn er minder reisbewegingen nodig. Dat zou een superleuk idee zijn voor de toekomst. In Alkmaar hebben we recent een bloemenbibliotheek geopend voor patiënten. Mensen kunnen in het ziekenhuis een boeketje huren. Bij ontslag uit het ziekenhuis wordt het weer ingeleverd bij de winkel. Onze kunstbloemen zijn goedkoper dan een verse bos, het zit al helemaal leuk in een vaas en we hoeven het niet weg te gooien. Dat concept zou ik graag uitrollen naar andere grote ziekenhuizen. Het lijkt mij een fantastisch plan.” Meer Changemakers: Changemaker Joost de Kluijver (Closing the Loop): ‘Je moet mij vooral in het begin inzetten, maar daarna in een dwangbuis stoppen’Changemaker Kadir van Lohuizen legt met zijn camera de wereldwijde voedselketen vast: ‘Beelden zeggen veel’Changemaker Eva Ronhaar (HEMA): 'We veranderen van een bedrijf dat duurzame dingen doet, naar een duurzaam bedrijf' De Changemaker-serie wordt mede mogelijk gemaakt door Vattenfall en Vlerick Business School.