Teun Schröder
07 mei 2020, 16:40

DSM zet in recordtijd productieketen op voor 2.8 miljoen teststaafjes voor corona

Op verzoek van de Nederlandse overheid is DSM gestart met de productie van 2.8 miljoen neusstaafjes voor coronatestkits. De staafjes worden geproduceerd in Nederland om voor de komende drie maanden in de behoefte aan testmateriaal te voorzien. De staafjes zijn een donatie van DSM om de overheid te helpen met de bestrijding van het coronavirus.

Witte biotechnologie dsm

Onlangs gaf de Nederlandse overheid aan de testcapaciteit flink te verhogen. De staafjes die daarvoor nodig zijn worden geproduceerd in Italië en China. Door een wereldwijd tekort en de noodzaak om minder afhankelijk te zijn van internationale ketens heeft het ministerie van Volksgezondheid DSM gevraagd om bij te springen.

Lees ook: Innovatie van DSM verlaagt methaanuitstoot van koeien met 30 procent

Productieketen in twee weken

DSM is erin geslaagd binnen twee weken de hele productieketen van teststaafjes op te zetten. Dit proces zou normaal maanden of zelfs jaren duren. “De noodzaak is hoog”, vertelt Pieter Wolters, vice-president innovation bij DSM. “We hebben een groot netwerk van partners waar we snel mee kunnen schakelen. Daar komt bij dat de toezichthoudende organen ook sneller zijn met het testen van dit soort producten. Met commerciële producten heb je marktonderzoek nodig. Hierbij weten we op voorhand al dat de nood hoog is.”

Lees ook: 3D-printer maakt afgekeurde mondkapjes klaar voor gebruik

Hoogwaardige materialen

De staafjes worden gemaakt van een hoogwaardige kunststof. Het ontwerp is ontwikkeld met een 3D-printer en wordt daarna door middel van spuitgieten opgeschaald om de bijna 3 miljoen staafjes te produceren. Of het bedrijf hierna doorgaat met de productie weten ze nog niet. “De komende drie maanden willen we eerst voldoen aan de onmiddellijke vraag. Later gaan we nadenken of we de productieplannen verlengen”, aldus Wolters.

Eerdere initiatieven

De neusstaafjes zijn niet de enige innovatie waarvan het Limburgse bedrijf de productie naar eigen land heeft gehaald tijdens de coronacrisis. Binnen drie weken werd samen met AFPRO Filters en Koninklijke Auping een keten opgezet voor de productie van een miljoen medische maskers per week. Verder kondigde DSM vandaag aan 260.000 liter desinfectiemiddel tegen kostprijs te leveren, bovenop de 130.000 liter die het eerder schonk.

Wolters benadrukt dat DSM veel kennis heeft van de materialen die in de medische wereld gebruikt worden. “Als ervaren Nederlands bedrijf voelen we de verantwoordelijkheid om in tijden van nood ons steentje bij te dragen. Met onze kennis en expertise kunnen we dat. Ook in de toekomst blijft DSM kijken hoe we onze kennis kunnen toepassen in de huidige crisis.”

Lees ook: Duurzame innovatie in de slaapkamer: volledig circulair matras van Auping

Bron: DSM | Beeld: DSM, Adobe Stock

Corona bedreigend voor energietransitie? CEO GroenLeven verwacht het tegenovergestelde

Terwijl de economie voor een groot deel stilligt, draait het werk van GroenLeven gewoon door. Omdat de materialen voor zonneparken veelal uit China komen, stond het bedrijf volgens de CEO “met de kuiten aangespannen aan de startlijn”. Toen in China de lockdown werd aangekondigd, besloot GroenLeven zich voor te bereiden op het extreemste scenario: het sluiten van de Europese grenzen voor personen en goederen.“Alles wat er aan zonnepanelen, omvormers en kabels in Europa te krijgen was, hebben we naar Nederland gehaald. Daarnaast hebben we onze buitenlandse arbeiders een voorstel gedaan: drie maanden gegarandeerd werk als ze hier zouden blijven. Daar hebben veel mensen gebruik van gemaakt. Daarom kunnen we onze projecten blijven uitvoeren”, vertelt Pechtold. Zo heeft GroenLeven de eerste paal in de grond geslagen bij zonnepark Ureterp in Friesland, waardoor de omliggende sportaccommodaties energieneutraal kunnen worden. En in Overijssel ging de bouw van zonnepark Hoogengraven van start, waarbij veel aandacht is voor het inpassen van de zonnepanelen in het landschap. Uiteraard houdt het personeel tijdens de werkzaamheden anderhalve meter afstand en zijn alle werkplaatsen voorzien van een speciale handenwasplaats.Lees ook: Overijssel stelt voortaan extra regels aan zonneparkenMeer vraag naar duurzame energieDe coronacrisis legt groene energieprojecten lam, stelde de Nederlandse Vereniging voor Duurzame Energie (NVDE) naar aanleiding van een enquête. De brancheorganisatie maakt zich zorgen, want huishoudens en bedrijven geven aan nu andere prioriteiten te hebben. Maar Pechtold verwacht juist het tegenovergestelde: “Met een investering in duurzame energie heb je een gegarandeerde kasstroom voor vijftien jaar. In een wereld van ongelofelijke onzekerheden komt daar meer vraag naar.”De lage olieprijs – die op een bepaald moment zelfs negatief was – zorgt voor een extra uitdaging, maar prijs is volgens Pechtold niet langer het enige dat telt. “Ik denk dat de jongere generatie geen olie meer wil. Ik denk dat deze crisis die omslag alleen meer versnelt. En we hebben gezien dat we heel snel kunnen schakelen.”'We hebben nu gezien dat we heel snel kunnen schakelen'Van Ahoy naar ICDat snelle schakelen is hard nodig, anders gaan we het doel van 16 procent duurzame energie in 2023 niet halen. “We zaten al midden in een enorme vertraging. De netwerken konden het niet aan, een vergunning kost zeven jaar, de RVO wilde het beleid niet aanpassen, de sector was niet goed genoeg georganiseerd, bewoners wilden geen windmolens. Volgens het Klimaatakkoord moeten we binnen tien jaar tien keer zoveel zonne-energie op land hebben. Ik had daar eerlijk gezegd een hard hoofd in.”Sinds de coronacrisis kijkt Pechtold echter veel positiever naar die opgave. “Blijkbaar kunnen we Ahoy binnen een paar weken ombouwen van songfestivallocatie naar intensive care. Dat laat zien dat er veel meer mogelijk is dan we tot nu toe dachten. Ik denk dat deze crisis daarin een kantelpunt is. Als we willen, kunnen we snel schakelen, dat is evident.”De energietransitie moet doorPechtold signaleert wel dat de coronacrisis er op korte termijn voor zorgt dat lokale overheden beslissingen voor zich uit schuiven. Dat komt volgens hem doordat ambtenaren zó nauwkeurig de procedures moeten volgen, dat ze geen fouten durven te maken. “Daardoor grijpen zij elke kans aan om uit te stellen. Onze oproep is daarom: ga alsjeblieft door met die energietransitie. Je ziet nu de RES-en komen (Regionale Energiestrategieën, red.). Als we die echt willen uitvoeren, dan moeten we nu niet uitstellen.”Dat lokale overheden en bedrijven even in de kramp schieten kan Pechtold begrijpen. Maar de klimaatdoelen moeten wel overeind blijven. “Op de korte termijn moeten bedrijven natuurlijk geholpen worden om te overleven. Maar we moeten de lange termijn, de duurzame ontwikkelingsdoelen, niet uit het oog verliezen. En één daarvan is hernieuwbare energie.”Lees ook: Zeeland komt als eerste provincie met een energiestrategieMinister van EnergieEen aparte minister van Energie zou er volgens Pechtold voor kunnen zorgen dat we gefocust blijven op de energietransitie. Veel landen hebben al een minister van Energie. “De basisbehoeften van de samenleving zijn toch vooral voedsel, gezondheid en energie. Die zouden allemaal moeten terugkomen in de ministerraad. Voor volksgezondheid, landbouw en sociale zaken is dat ook zo. Waar is die minister van Energie?”'Waarom luisteren we niet op dezelfde manier naar klimaatexperts als nu naar het RIVM?'Een ontwikkeling in de coronacrisis die Pechtold graag wil behouden, is het vertrouwen in experts. De maatregelen die nu genomen worden, komen direct voort uit adviezen van het RIVM. Voor klimaatbeleid zou dat niet anders moeten zijn. “Klimaatexperts zeggen continu alarmerende dingen over klimaatverandering en onze rol daarin. Waarom luisteren we daar niet op dezelfde manier naar als nu naar het RIVM?”Lichtend voorbeeldDe snelheid waarmee de natuur en de luchtkwaliteit zich herstellen, nu mensen minder buiten zijn, vliegen en autorijden, stemt Pechtold hoopvol. Bijkomend voordeel van schone lucht is dat de zonnepanelen meer opleveren, omdat er minder roetdeeltjes in de lucht zitten. En ondanks het feit dat bedrijven misschien even de hand op de knip houden, is Pechtold ook hoopvol over de energietransitie.“Laten we de snelheid waarmee we ons aangepast hebben aan de coronacrisis als lichtend voorbeeld nemen voor de energietransitie. Niemand kan mij nog vertellen dat het niet sneller kan. Dat maakt mij heel positief voor de lange termijn.”Luister ook naar de Green Leaders podcast: Roland Pechtold gelooft in 'onmogelijke transities'Beeld: GroenLeven