Teun Schröder
30 april 2025, 12:00

Klimaatzaken kansrijker nu onderzoek laat zien hoeveel schade bedrijven als Shell, Exxon en BP aanrichtten

Ruim 24 biljoen euro. Zo groot is de klimaatschade aangericht door de 111 grootste fossiele brandstofbedrijven tussen 1991 en 2020. Shell alleen is verantwoordelijk voor 1,42 biljoen. Dat becijferden wetenschappers in een grootschalig onderzoek in Nature. Volgens wetenschappers kunnen de resultaten helpen bij schadeclaims in klimaatzaken.

Getty Images 528823012 Dankzij nieuw onderzoek kunnen wetenschappers laten zien hoeveel klimaatschade is aangericht door bedrijven als Shell, BP en Exxon. | Credits: Getty Images

Het onderzoek werd uitgevoerd door wetenschappers van Dartmouth College in New Hampshire en kende een looptijd van meer dan twintig jaar. Lang kon lastig vastgesteld worden hoeveel schade individuele bedrijven aanrichten aan mens en milieu. Daarom is het moeilijk om specifieke bedrijven juridisch aansprakelijk te stellen voor schade als gevolg van klimaatverandering. Maar volgens de onderzoekers is dat tijdperk voorbij.

“Er hangt al lang een sluier van plausibele ontkenning waarachter elke uitstoter zich kan verschuilen: ‘we stoten allemaal broeikasgassen uit, dus wie zegt dat die van mij verantwoordelijk zijn voor uitkomst X, Y of Z?'”, zegt professor Justin Mankin van Dartmouth tegen The Washington Post. “We kunnen die rekenkundige exercitie nu uitvoeren.”

Combinatie van onderzoeken

De onderzoekers pakten dit als volgt aan. De studie focust zich op de economische gevolgen van extreme hitte, zoals verlies in productiviteit of een lagere landbouwopbrengst. De reden voor deze aanpak is dat hitteschade duidelijk te linken is aan klimaatverandering. Daarnaast leunt Dartmouth op al langer lopende onderzoeken, zoals een publieke database die de uitstoot van de 180 grootste vervuilende bedrijven monitort, in zowel de olie-, gas-, steenkool- en cementsector. Door de combinatie van verschillende studies kunnen de wetenschappers uiteindelijk hardmaken hoeveel individuele bedrijven bijdragen aan klimaatopwarming en hoeveel economische schade dat teweeg heeft gebracht.

Steeds meer klimaatzaken

Tien jaar na de beroemde Urgenda-zaak tegen de Nederlandse overheid is het klimaatrecht – ook wel climate litigation genoemd – in een stroomversnelling geraakt. Waar voor Urgenda hooguit een paar zaken per jaar werden aangespannen in Europa, is dat aantal nu flink opgelopen. In recordjaar 2021 werden ruim zestig overheden en bedrijven voor de rechter gesleept wegens het schenden van milieu- en klimaatafspraken, blijkt uit data van het gerenommeerde Sabin Center for Climate Change Law, een onderdeel van de Columbia Law School.

In de VS lopen ook honderden klimaatzaken. Juist daar kunnen de onderzoeksresultaten van Dartmouth als munitie dienen voor partijen die bedrijven aanklagen. Het Amerikaanse rechtssysteem zit zo in elkaar dat eisers redelijk risicovrij enorme schadevergoedingen kunnen eisen. Dat komt omdat de verliezer niet per se de juridische kosten van de tegenpartij hoeft te betalen. Met de resultaten van het onderzoek wordt het dus eenvoudiger voor eisers om een dollarteken te zetten achter een bepaalde schade.

Schade in het verleden of de toekomst

Maar aan deze kant van de oceaan werkt dat anders. “In Europa is het eenvoudiger om bedrijven aan te spreken op toekomstig schadelijk handelen”, zegt Marieke Faber, advocaat bij New Paradigm. “Deze zaken richten zich op het teweegbrengen van een gedragsverandering en minder op het compenseren van historische schade. We hebben hier ook minder een claimcultuur dan in de VS.”

In Trouw
plaatst jurist Jasper Teulings van het Climate Litigation Network ook een kanttekening bij de wenselijkheid van schadeclaims. “Het is toch vaak een rijke staat zoals California die duizend miljard dollar eist van een rijk oliebedrijf. Maar de echte klimaatslachtoffers – in het mondiale zuiden – vissen achter het net.”

Eigen impact inzichtelijk maken

Volgens Faber ondersteunt het onderzoek van Dartmouth dat wat we al weten. “Dat bedrijven met hun uitstoot bijdragen aan het klimaatprobleem is onderkend. Dus of dit onderzoek hier direct tot nieuwe zaken gaat leiden weet ik niet. Maar het is een interessant nieuw aanknopingspunt in de onderbouwing van de economische schade die wordt veroorzaakt door een concreet oliebedrijf.”

Tegelijkertijd kan het onderzoek wellicht ook inzichten bieden over de bredere klimaatimpact van bedrijven. “Bedrijven zijn heel data-gedreven en proberen steeds beter in kaart te brengen wat de milieu-impact van hun activiteiten is. Daar kan deze methodologie wellicht aan bijdragen.”

Lees ook:

Dát maakt impact: Magazine CLICKNL voor changemakers

De afgelopen jaren heeft het Kennis- en Innovatieprogramma Maatschappelijk Verdienvermogen van innovatie- en kennisnetwerk CLICKNL negen grootschalige onderzoeksprojecten en meer dan zeventig praktijkgerichte experimenten gestart. CLICKNL zegt hierover: "Allemaal gaan ze over hoe je beter kan innoveren en transities kan aanjagen. Hoe je zowel meer geld kan verdienen en een grotere maatschappelijke impact kan realiseren. Hierdoor begrijpen we wat de uitdagingen zijn als je werkt aan maatschappelijke transities. Maar gelukkig zien wij ook waar het wél lukt. Waar de kansen liggen en de mogelijkheden. We vroegen changemakers, die meewerken aan de projecten, om te delen wat volgens hen impact maakt." Eerder deze maand bracht CLICKNL een handig boekje uit over het kunnen maken van impact. De publicatie ‘Dát maakt impact’ geeft handvatten aan changemakers, innovatoren en creatieve makers om het verschil te maken bij het versnellen van transities. Daarnaast bevat het magazine ook praktische handvatten en methoden om direct toe te passen. Middels QR-codes wordt verwezen naar achtergrondartikelen. 560 miljoen kilo bierborstel De changemakers vertellen over hun werk en wat hen vanuit verschillende invalshoeken drijft om dagelijks impact te maken. Zo startte Madeleine Gielens een bedrijf dat bierbostel, een afvalstroom van 560 miljoen kilo op jaarbasis in Nederland, verwerkt tot hoogwaardige voedingsproducten. Geërgerd door beelden op tv van nucleaire afval-stortingen in de oceaan begon Lucas Simons een carrière in duurzaamheid en schreef hij onder meer het boek Changing the Game; een praktische gids voor systeemverandering in sectoren zoals textiel, infrastructuur en landbouw. "Als je het systeem probeert te veranderen, sta je vaak alleen,” zegt Simons. Veel changemakers worden weggezet als naïeve dromers. Je wordt niet altijd serieus genomen, omdat je tegen de stroom in gaat en hierdoor kan je je machteloos voelen. Je bent toch maar een klein radertje in een groter systeem? Changemakers laten zien dat juist grote veranderingen beginnen bij individuen die besluiten verantwoordelijkheid te nemen." Rik Braams is transitiewetenschapper én voormalig ambtenaar. Dat geeft hem een bijzondere kijk op de ambtenarij. Als Rijkstrainee en later beleidsmedewerker bij het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat observeerde hij systeemfalen. Hij zocht uit wat de rol is van ambtenaren bij innovatie en transities. En zo rolt de bal onder andere door naar Grace Brok die als voorzitter van een voetbalvereniging het belang van saamhorigheid onderstreept. Alle changemakers geven tips om impact te maken. "Luister eerst, dan pas reageren’, zegt Lodewijk Liebrecht. "Gebruik het principe van Stephen Covey: Seek first to understand, then to be understood. Begrijp de belangen en standpunten van anderen voordat je jouw eigen visie deelt. Dit helpt bij het opbouwen van begrip en vertrouwen."Dát maakt impact Resultaten boeken voor maatschappelijke transities is complex en uitdagend, maar zeker mogelijk. Leer van en laat je inspireren door succesvolle manieren waarop andere changemakers maatschappelijke uitdagingen aanpakken. Zodat jij er daarna zelf mee aan de slag kan gaan. De publicatie: ‘Dát maakt impact’ is hier te downloaden.